本文发表在 rolia.net 枫下论坛话说我这种年纪到了埋到土里一半的人来说，能不发脾气就不发脾气，但是对方不reasonable欺负人的时候，掉两颗牙算个P，年轻时就打掉过，老了迟早也要掉光，闲着也是闲着。。。
不卖关子，简单说一下，我们team 十几个人，team lead是个白人，经常对我们doctor appointment, 病假，work from home (after late night deployment) 之类的质疑和disapprove, 人越老实就越挨欺负，同事们背地里跟我抱怨，我很烦，都是半百的人，当面不力争，背后抱怨，loser。
最近我要把工作时间调整一下提前半小时，改成8点上班， 我跟team lead口头沟通了，本着尊重他的意思，把私人理由也告诉他了，这怂拖了我一个月，说改时间不能cover core business hour 9-5pm, 狗屎， manager 都说了，我们team 十几个人最好是balance out, 现在只有一个人是8点，有其它人愿意8点开始是好事，anyway, 这team lead 和manager 两人唱红白脸，manager背地里对我们各种好话鼓励说not a problem， 但是对team lead 的行为P都不放，我现在怀疑manager是故意怂恿team中的不和谐，搞两面派，把我们play了，他自己跟director有矛盾，team lead人缘差对他有好处。
这不关我事，我只要我想要的，合理要求，不合理的被拒，我的第一步是跟manager沟通，make sure 他是ok 我改时间的，然后发邮件给team lead 和manager，要求approval, manager先回邮件说no concern, 然后team lead回邮件说不能cover core business hour, 我回邮件给他让他详细解释，并准备下一步。
我告诉manager, 如果team lead 还是不批，我准备采取一切行动，小事化大，直到掉牙为止。我私下里的打算是跟director 沟通，然后跟HR沟通，如果得到的是官官相护的结果，我就干脆直接执行8-4pm, 不要狗屁的approval, 有本事你就fire 我，老子还能饭，找个律师跟他们玩玩。
结果是下班之前，team lead 和manager俩人谈了，team lead 回邮件又是一段强调core business hour,然后说approve.
我当面和邮件都表示了感谢，我得到了我想要的，that's all, no bullshit.
这怂不长记性，这已经是第N次冲突了，还都没有到见血的地步，回家我跟孩子说，我下周可以有时间更好安排她的课外活动了。告诉她，如果有人欺负你，坚决打回去，自己的事自己不fight没人会替你fight, 孩子听完没啥反应，很cool, 看来我应该向她学习。
我是在半政府的机构，整体 IT 部门的气氛是和谐愉快的，但是我们team 以前走马灯似的换人，都是自己走的，老子现在不走，有本事就fire我， 我要是高兴就陪你玩玩。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
不卖关子，简单说一下，我们team 十几个人，team lead是个白人，经常对我们doctor appointment, 病假，work from home (after late night deployment) 之类的质疑和disapprove, 人越老实就越挨欺负，同事们背地里跟我抱怨，我很烦，都是半百的人，当面不力争，背后抱怨，loser。
最近我要把工作时间调整一下提前半小时，改成8点上班， 我跟team lead口头沟通了，本着尊重他的意思，把私人理由也告诉他了，这怂拖了我一个月，说改时间不能cover core business hour 9-5pm, 狗屎， manager 都说了，我们team 十几个人最好是balance out, 现在只有一个人是8点，有其它人愿意8点开始是好事，anyway, 这team lead 和manager 两人唱红白脸，manager背地里对我们各种好话鼓励说not a problem， 但是对team lead 的行为P都不放，我现在怀疑manager是故意怂恿team中的不和谐，搞两面派，把我们play了，他自己跟director有矛盾，team lead人缘差对他有好处。
这不关我事，我只要我想要的，合理要求，不合理的被拒，我的第一步是跟manager沟通，make sure 他是ok 我改时间的，然后发邮件给team lead 和manager，要求approval, manager先回邮件说no concern, 然后team lead回邮件说不能cover core business hour, 我回邮件给他让他详细解释，并准备下一步。
我告诉manager, 如果team lead 还是不批，我准备采取一切行动，小事化大，直到掉牙为止。我私下里的打算是跟director 沟通，然后跟HR沟通，如果得到的是官官相护的结果，我就干脆直接执行8-4pm, 不要狗屁的approval, 有本事你就fire 我，老子还能饭，找个律师跟他们玩玩。
结果是下班之前，team lead 和manager俩人谈了，team lead 回邮件又是一段强调core business hour,然后说approve.
我当面和邮件都表示了感谢，我得到了我想要的，that's all, no bullshit.
这怂不长记性，这已经是第N次冲突了，还都没有到见血的地步，回家我跟孩子说，我下周可以有时间更好安排她的课外活动了。告诉她，如果有人欺负你，坚决打回去，自己的事自己不fight没人会替你fight, 孩子听完没啥反应，很cool, 看来我应该向她学习。
我是在半政府的机构，整体 IT 部门的气氛是和谐愉快的，但是我们team 以前走马灯似的换人，都是自己走的，老子现在不走，有本事就fire我， 我要是高兴就陪你玩玩。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net