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越级上报只是结果,不是原因,何必纠结越级上报

论坛上总有人支招怎么对付三哥,指责人家拉帮结伙,却没人问问事情的根本原因,这从一定角度反映老中在职场上的处事思维方式堪忧啊,甚至钻营勾心斗角之事也不乏其人-恕我直言 请勿多号入座。

出了问题,如果是事主的决策造成的,要敢于承担责任,解决问题,才能重新得到别人的尊重和信任,不是想法儿给下属或同僚下套,我个人严重鄙视这样的做法。

事主应该找一个mentor帮助改进(如果老板可以推荐,最好不过),如果努力后发现这份工作不适合自己,应该有自知之明,申请降级什么是不可能的事。

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对了,那篇零售业经验也是你写的吧?感觉不提家乐福班车好像故事不完美啊,不知道现在那班车还在运营否。(本想在那里回贴却找不到怎么回,弄了好久才发现已经被achieved,太长时间没上论坛 哈哈😆)

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