本文发表在 rolia.net 枫下论坛贵人A：第一次见他，知道他是我主要的business partner之一，有点紧张，跟他的秘书约了他的时间见面，提前五分钟到，其实根据经验心里觉得他不会准时，没想到他很准时在等。后来的几次会他有迟到，都是由于前一个会开晚了，但是每次他都会给我发短信说会晚到。不会让我在他办公室外傻等. 他是很尊重别人时间的人。是我见过C-level中最没有架子的一个。后来工作当中给了他几个漂亮的建议，大大改善他的cost center performance.又建了两个模型，花心思写上executive summary,让他只要看我的报告就知道下面若干项目有什么进展，有什么隐患，列出若干建议提醒，他写邮件给我老板说我的process improvement model is fantastic.
慢慢熟了以后，他就指示他的下属有新项目要先到我这里咨询，看怎么样能是最好的做法。反倒是他手下的几个头目，不管我向他们要什么数据，从来不理睬。我知道他们忙，但是怎么也不会有A忙吧。我不会去向A告状，显得我比较政治上不成熟，也搞不定刺头似的。后来我就告诉那几个人我某某天会跟A开会，作为他必定要问到的内容，我必须拿到这些数据。那几个人依然不回电话，但是邮件乖乖把数据送过来了。

由于他的级别比较高，我对他还是非常尊重。有一次在电梯看见他和他女儿，作为没话找话的闲聊，我说“您女儿和您真像”。他说“really? but she was from another father"看见我满脸尴尬，他哈哈大笑说我逗你呢。

我离开公司的时候，他特意打来电话。后来我找新工作联系他作介绍人，总是在几个小时之内及时回复。上班后告知并感谢他，他很衷心地道贺。他是让我感觉为之工作得最没有心理负担的executive.更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net