本文发表在 rolia.net 枫下论坛几年前的事。我二月份接手的新工作，这个员工要求5月份休假。休假回来我给他Notice of Termination， ROE，和2周的工资。

这个员工是个聪明人，入职不久就能全面地掌握业务，很快成为部门的关键职员。公司业务的旺季是每年的5，6，7 三个月。这个季节不要说在职员工要加班工作，甚至还需要聘请临时工帮忙。公司希望员工在圣诞以后的淡季休假，旺季不准休假，特殊原因当然除外了。一个关键职员在公司业务旺季提出休假，明显的是挑战新领导，给我下马威。其实他不知道，在我接受业务之前，前任经理一个逐个介绍了所有的员工。我经过了解，这个员工不仅仅是关键员工，而且还是个刺头。他可以跟顶头上司对吵，其他员工都在场，也不顾及领导的面子，上司拿他没办法。他每三个月要求一次review，要求一次加薪。听说他以前在别的单位也这样，人很聪明，业务好，就是不好领导，刺头。我已经做好了心理准备。

在我接手工作后的一件重要工作就是把他的工作简化成普通员工也可以很快学会的简单操作。他休假回来以后我就演示给他看，你的职位已经简化掉了，不再需要了。至于你的工作，因为是在旺季，没有人能够暂时代替你的工作。公司必须重新招人，培训，来顶替你。现在别人干的好好的就不必再变更了。以后有空缺会找你的。与此同时你也不必等着，可以着手去找别的工作吧。需要介绍信随时跟我联系，我会实事求是的。其实就是客套话，我是不会再把你招回来的。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net