本文发表在 rolia.net 枫下论坛楼主啊, 俺就不对你弱智一般的社会能力鄙视了, 实在是无语啊. 给你点儿建议, 希望对你能有点儿帮助:
1. 不论是政府还是企业, 都需要学会装傻充楞, 职位的高低决定于你装傻水平的高低,而不是你装逼的水平, 虽然也要有一定装逼的能力,但不要求很强. 不用管你的头儿跟A是什么关系, 近也好, 利用你当枪也好, 等等, 你现在要学会的就是装傻, 事不关己就一问三不知, 跟你有关的就一定要保证自己先做对, 但开会讨论时要学会委婉说话, 表达意见要客观, 不要点名,不要针对任何人. 如果A在会议上针对你发难, 你不要跟她抢话争论, 让她说清楚后你再逐条解释, 要有理有据, 态度要亲和, 不要咄咄逼人.平时不用刻意给A送礼物, 见面招呼一下就行, A咋反应都无所谓. 集体活动都参加, 多和组里部门里其他人交流, 争取多交朋友. 不论你能在这里呆多久, 多交朋友总没有错.
2. 直接跟部门大头儿说换组是赤裸裸的对Team Lead打脸, 直接质疑人家的管理能力, 估计你被开是一定的, 亏你能想得出这样的主意, 不要以为政府工就不会被开, 如果大头儿想让某个个人走, 工会屁用没有, 鄙视! 想换组不是不行, 但不能是自上而下的, 首先要人家Team Lead要你, 而且你跟人家那个组各个组员要关系可以, 你这破事儿估计已经家喻户晓了, 不论谁对谁错, 这时候都不是换组的好时候. 如果实在不舍得这"金"饭碗, 鎏金的, 你就要先耐心等等, 多在工作和日常生活中跟其他组的人多交流., 如果其他组有项目或扩编, 你再趁机运作, 要有个冠冕堂皇借口, 对各方都好.
3. 真牛逼的话就哪也不去, 利用这个机会学学斗争的艺术, 反正都这样了, 没啥了不得的. 你这窍如果不开, 不论在哪个组哪个部门哪个公司政府, 最后都差不多的结局. 好好想想, 别太把自己当根葱, 更别把自己的技术想得多牛逼, 平等地看A, 你就知道自己该怎么做了更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
1. 不论是政府还是企业, 都需要学会装傻充楞, 职位的高低决定于你装傻水平的高低,而不是你装逼的水平, 虽然也要有一定装逼的能力,但不要求很强. 不用管你的头儿跟A是什么关系, 近也好, 利用你当枪也好, 等等, 你现在要学会的就是装傻, 事不关己就一问三不知, 跟你有关的就一定要保证自己先做对, 但开会讨论时要学会委婉说话, 表达意见要客观, 不要点名,不要针对任何人. 如果A在会议上针对你发难, 你不要跟她抢话争论, 让她说清楚后你再逐条解释, 要有理有据, 态度要亲和, 不要咄咄逼人.平时不用刻意给A送礼物, 见面招呼一下就行, A咋反应都无所谓. 集体活动都参加, 多和组里部门里其他人交流, 争取多交朋友. 不论你能在这里呆多久, 多交朋友总没有错.
2. 直接跟部门大头儿说换组是赤裸裸的对Team Lead打脸, 直接质疑人家的管理能力, 估计你被开是一定的, 亏你能想得出这样的主意, 不要以为政府工就不会被开, 如果大头儿想让某个个人走, 工会屁用没有, 鄙视! 想换组不是不行, 但不能是自上而下的, 首先要人家Team Lead要你, 而且你跟人家那个组各个组员要关系可以, 你这破事儿估计已经家喻户晓了, 不论谁对谁错, 这时候都不是换组的好时候. 如果实在不舍得这"金"饭碗, 鎏金的, 你就要先耐心等等, 多在工作和日常生活中跟其他组的人多交流., 如果其他组有项目或扩编, 你再趁机运作, 要有个冠冕堂皇借口, 对各方都好.
3. 真牛逼的话就哪也不去, 利用这个机会学学斗争的艺术, 反正都这样了, 没啥了不得的. 你这窍如果不开, 不论在哪个组哪个部门哪个公司政府, 最后都差不多的结局. 好好想想, 别太把自己当根葱, 更别把自己的技术想得多牛逼, 平等地看A, 你就知道自己该怎么做了更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net