记得我念MBA的时候,有一堂课讨论“中国对于印度的相对优势,到底是早在1979年经济改革政策开始实施前就打下了基础,还是改革开放后重新制订发展战略的结果”。中国同学甲觉得自己对此问题很有想法,遂要求发表己见。老师示意请他发言,大家也竖起耳朵以听高见……只听该同学轻咳一下,先来了声“Imean”我的意思是——这通常是高见即将破口而出、一泻千里的先兆,他一定是在停顿间最后整理思路,以一语惊人、直击要害;大家便意兴盎然地扭转了脖子,仔细倾听……不想该同学再接再厉,又来了一声“Imean”,这下大家不禁有点焦急,想你这小子怎么回事,卖关子也不应该在课堂里啊,各人脸上的笑容不免就有点僵硬,不过鼓励之情仍然含在眼里;当第三声“Imean”悲剧性地响起,一教室的人不禁愠怒了,纷纷把头扳正回来,心里直嘀咕:这个人怎么能这样放肆地浪费大家的时间和感情!有什么了不得的高见要这样打草稿?等到第四声“Imean”灾难性地降临,众人不满的目光忽又变作了深切的同情——敢情是这个同学的口语表达有问题啊!不等那第五声“Imean”爆炸性地出现,教授及时说了一句:“OK,OK,I knowexactly what you mean.”我终于明白你的意思了。顿时,全体终于忍不住爆发出哄堂大笑,该同学的个人小悲剧演变成了一场全班的大喜剧。可怜甲同学涨红着脸,在大笑声中我隐约听见他愤愤不平地向邻座的中国哥们解释:“我的意思是……”