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  • 相约北美 / 移民留学 / 那位老先生(老头)终于在今天早上10:13通知我一小时后开会商量问题.看来是完成了.不过不出大家所料,情绪不太好,说话冷冰冰的,好象还挺累的样子,是不是我逼得他昨天晚上不得不加班完成的结果.估计这老头肯定恨死我了.
    估计这位至少比我大30岁,因为已经在这里工作25年多了.估计他这辈子还没见过这么性急的人. 希望他不要认为我们中国人都是这个样子. 我应该是他们这里雇佣的第一个正式的中国员工和新移民. 我做不了几个月就准备要辞职回国了,希望能给他们有一个中国人的好印象,以后能继续雇佣中国人. 正是因为如此,我才故意表现得十分出色和勤奋, 想给他们一个中国人就是比老外强的印象. 不知道我是不是做得过分了, 反倒得到反效果. 各位,一会儿开会, 我是不是应该说点什么平和一下他的愤怒或者是不满?---时间快到了,给我些经验! 谢谢!
    • 每个公司真正需要的是能和别人协调工作,把工作和环境都处理很顺畅的人,如果人家 需要特别能干的人,在招人的时候早就定好标准了。 这个世界上,最不缺的,就是干活 的人,但好的干活的体制和环境,是中国和美国的区别。
      • 个人感觉在加拿大工作最难的是如何和同事、上级进行有效的沟通,而不是能力问题。可是沟通需要很强的语言能力,真不知道怎样才能尽快提高。。。
        • 你的工作性质是什么,我还真没觉得语言沟通有问题. 其它方面还是有问题, 比如, 我从来不和他们围在一起吃饭,总是自己吃,因为看着他们的饭觉得恶心, 象猫食, 立即没食欲了.
          • 办公室文员,成天就为鸡毛蒜皮的事和PPMM们商量,烦都烦死了
            • 看来你必须改行.我们这里那位文员, 就很合适, 因为她自己就很乱, 桌上,包里老是杂七杂八的.
          • 你回忆回忆,不合领导一起‘吃喝嫖赌’,如何能当上领导。 无论国内外,沟通是第一 重要。技术上的交流不叫沟通,叫分配任务。
            什么时候我也能在餐桌上和本地人谈笑风生,不让我当领导我跟他急。
    • 干吗那么只争朝夕的?这里人就是慢,你最好不要破坏规矩啦。
    • 表现得谦和一点,别忘了感谢(APPRECIATE)他的quick response/effecient support.
      • 谢谢!不过说'quick response',是不是听上去太虚伪了?还是这的人就爱这么客气?昨天我还叹气呢.
        • 那就说EFFECIENT SUPPORT. 别说得太快,你是不是聪明时间会证明一切的,不用表示出来给别人压力. 无论是中国还是这儿不会有人喜欢太过/会表现的人的. 别生气啊,说这是为你好.:D
          • 谢谢! 怎么会生气? 我也没有'爱表现', 只是想给他们个中国员工的好印象, 包括在开会,写报告, 提建议, 安排事情方面的工作效率, 专业化的素质. 别老以为中国人就会开餐馆. 不过很可能是刚来加拿大, 经验不足, 要注意改进.
            • 强烈同意和支持你的出发点,只是方式方法有待改进.慢慢体会吧,等你长大一点,你会更深刻体会的. :P
            • 我的感觉:你在加拿大屈才了。
        • quick可以是比你预期的要quick,也可以是比他原来的速度要quick,当然不是虚伪。
          • 夜猫子,啥时来多啊? J 睡了么? :P
            • 快了快了。刚看完哈里波特回来,正在温习书,比较书和电影不同之处。
        • 我觉得跟外国人还是多客气一点,他们应该蛮吃这套的。不象中国人,省略某些不必要的礼节是熟的表现。(一家之言奥)
        • 一定一定要表扬他,怎么肉麻怎么说
          • 我表扬他? 人家在这里都工作20多年了, 我总共来加拿大还没半年. 而且他的岁数都能当我爹了.
        • 这是心理学,你表扬他快他下次就认为自己干活是很快应该很快,快得大家都知道了,下次他就会真的快点了
          • 精辟! 不过已经一个小时多一分钟了, 明明说in about an hour,怎么还不来叫我? 不是忘了吧? 关键是又快到吃饭时间了, 一个上午就这么过去了, 又开始着急了!
      • 高.
    • Pick your fight
      This is a conversation between my boss and me yesterday:
      "We got to submit this to our VP by the end of tomorrow. Follow up with John. (We need a set of numbers from John), he is not good at getting back to you when you request something".
      "Right. I called him earlier and he complained that he is busy with other assignments."
      "Well tell him we need it for Mike(our VP) and we appreciate his help. If he still doesn't respond by tomorrow morning, we have to "tramp" him. I'll speak to his boss."

      I think it's OK to push your colleagues. But we have to do it professionally. Following up more than twice a day is a waste of my own time.

      Besides, if I can meet my deadline, I won't push too hard. We, just like our Canadian colleagues, have limited "credibility capital", so we have to "pick our fight".
      If you think you can make your boss "wow", go for it.

      Have a good weekend