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工作学习 / 事业与工作 / To Chinatiger, 欣赏你的回答:每个人选择了自己生活方式(无论做什么).都要把事情做得专业。但做得专业并不见得做得就全面,你对我的观点理解有些偏见。我的解释如下:
-nicetomeetyou(老兵新传);
2007-11-1
{2296}
(#4030648@0)
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Contract的最大弊端,正如牛牛所言,缺乏长期的career path来钱是块,但要想成为职业的经理人,希望不大。
-robos(不错);
2007-11-1
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(#4030750@0)
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挣到25W一年, 还管什么career path, 挣上5年能挣继续挣, 挣不了就退休拉倒.
-dusk(~小桥流水~);
2007-11-1
(#4030800@0)
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闲聊时,一个本地同事问我工资和工作性质那个更重要,如果给你年薪20万去麦当劳烤汉堡,你愿意吗?我说愿意啊,工资高,下班以后完全忘记工作都可以,不用再充电了
-rabbitcq(Ruby);
2007-11-2
(#4033248@0)
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别争了,很佩服你们都是很牛的。你们谁有项目找人做啊? 赶快找我吧,我在找项目,也在找contract工作做。。。
-tony_yang(月饼);
2007-11-1
(#4030767@0)
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其实我很欣赏你认识问题的深度(也很想交这个朋友).我也说说我的理解.
-chinatiger(能曾金刚的生神);
2007-11-1
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(#4030860@0)
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中关村的经历终生难忘,也是我们永远的创业冲动的源泉。你应该认识王志东和其他人,他们选择了自己的道路,下一次回国一块儿聊一聊。那是我的师弟。
-nicetomeetyou(老兵新传);
2007-11-1
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(#4030872@0)
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王志东是你的师弟?
-oakville06(回老家了);
2007-11-1
(#4031122@0)
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能认识这个师哥不是强过师弟?
-647i(流浪的步行万里);
2007-11-2
(#4033312@0)
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公共场合,这么眉来眼去的,也太断背了吧
-taptap(taptap);
2007-11-1
(#4030906@0)
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Agree with you. Check you PM when you get a chance.
-zhuby(竹笔);
2007-11-1
(#4031517@0)
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你们的话都有道理。但相对来说Chinatiger的思路更open一些。在任何时候永远不要忘了diversity。
-hurrah(猫眼);
2007-11-1
(#4030918@0)
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离开中国的一个原因是不喜欢中国做什么事情都要一个标准,我的收入和职位一向是低于平均水平的,我也没有很大野心要做什么,但是我做得很开心。
-vetra(piyupiyu);
2007-11-1
(#4030936@0)
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very nice..... happiness is from inside out.....
-win(秋天的菠菜);
2007-11-1
(#4031104@0)
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牛哥,我一直想不通,为什么你那么可爱。我终于发现了! 你最可爱的地方恰恰就是你的无知。
-windriver(夏河-左左木一榔);
2007-11-1
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(#4031079@0)
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牛哥本来想指导一下你们这些就挣四五十的contractor,没想到碰上一个挣200来块的虎哥,只好把指导改成交流了。
-cyberist(吴钩霜月明);
2007-11-1
(#4031099@0)
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其实时薪200的话到底是包括了什么responsibility?
-sowen(sowen);
2007-11-1
(#4031118@0)
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因为ERP系统做的好做得成功的不多。
-hurrah(猫眼);
2007-11-1
(#4031771@0)
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因此当头的心理不踏实,总想花大价钱找个牛人做consultant。导致了SAP/Oracle consultant的offer普遍比其他IT职位高。但其实最后做不好了,上上下下为了自己的利益,都会大事化小,小事化了。
-hurrah(猫眼);
2007-11-1
(#4031782@0)
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牛哥差矣. 请记住唱这台戏的两方: 卖培训的马, 分包合同的王. 王要是只字不提培训的事, 马还会欢迎他下次再来吗? 王要是不把合同工吹得花好桃好, 会有那么多人给他发PM吗? 一个一次收你区区几千块的培训, 另一个再每小时盘剥你五刀十刀的, 这就叫产业链.
-001isbetter(唧唧歪歪婆婆妈的肉联);
2007-11-1
(#4032559@0)
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你的意思是说,王要收钱吗?而且是那学校的大托? 我看了那录像,王自己说他是不收钱的!
-birdjay(JayBird);
2007-11-2
(#4032787@0)
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我相信王小虎不会拿钱的。这哥们是个热心人,支持过很多公益活动。
-diao_david(碧云天黄叶地秋色连波);
2007-11-2
(#4032873@0)
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王当然不会为这个讲座收钱, 但这是个绝好的做广告的机会, 大家看到好多人PM他了吗? 有更多人投身于合同工事业, 归到他的门下, 做他分包出来的合同, 他就能坐收更多的利润, 中介的干活, 你的明白?
-001isbetter(唧唧歪歪婆婆妈的肉联);
2007-11-2
(#4033113@0)
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如果是你所说的,我认为也没有什麽可非议的。只要他能正常地运作,只是他的Business而已了。他能开公司,而且有人给他干活,证明他的公司运作的好。
-birdjay(JayBird);
2007-11-2
(#4033535@0)
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谁非议他了? 连牛哥都没非仪, 俺一年才三万五的扣腚累伯, 非议他干嘛. 咱这不是透过现象看本质嘛.
-001isbetter(唧唧歪歪婆婆妈的肉联);
2007-11-2
(#4033833@0)
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你真懂management?真懂,就不会发你那样的帖子了。
-lazycat(寂寞的灵魂);
2007-11-1
(#4032565@0)
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既然人家是交流经验,就要positive的听别人说的东西,断章取义挑个别语句的毛病不需要太多培训人人都会。
-647i(流浪的步行万里);
2007-11-2
(#4033274@0)