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Topic

  • Treasury系列之 - Management's Discussion & Analysis (MD&A) -specialday(Joyce); 2008-3-1 {2096} (#10934@41)
    • Thanks for sharing, Joyce. I learned a lot through your Treasury系列. -rejoice2(rejoice); 2008-3-1 (#10936@41)
    • 谢谢前辈经验分享。 -stellaxiao(半日闲); 2008-3-2 (#10947@41)
    • "而编写的这个重任竟然落在了我们Treasury部门": 有意思,第一次见识.你们的reporting部门是干什么的? -toysrus(没劲); 2008-3-2 (#10948@41)
      • Reporting 部门做reporting 呀! (开玩笑的) :-) Reporting 负责external financial statements, Treasury 负责MD&A。这种分工我也觉得很有意思，可能是我们那位Treasurer要 显示她过人的written communcation skills, 可结果真真苦的还是我! -specialday(Joyce); 2008-3-2 (#10966@41)
        • 拍拍!不过thinking positive吧.我觉得做reporting最大的好处就是你站得高,看得自然就远.对公司的strategy有一个充分的理解.能看出管理层的意图和方式. -toysrus(没劲); 2008-3-2 (#10970@41)
          • totally agree! -specialday(Joyce); 2008-3-2 (#10977@41)
        • 呵呵，Treasury负责MD&A确实比较好玩，第一次听说。很有意思的经验啊。MD&A还是挺能反映管理层的意图和思路的，我们公司新CEO接班以后，感觉MD&A措辞风格完全变了，年轻CEO走的是坦白和诚恳的路线。 -pingle(Nanny 24/7); 2008-3-2 (#10987@41)
          • 我们公司高层走的是报喜不报忧的路线，哈哈，开玩笑的! -specialday(Joyce); 2008-3-3 (#10997@41)
    • 顶 -orz(卧底); 2009-1-26 (#30438@41)
    • 真羡慕。这种性质的工作应该最能学到东西的。我个人觉得跟高层在一起，进步比较快，能了解他们strategic thinking的方式。MD＆A也是Annual Report中的一部分，可想而知它的重要性。 -adagiomic(adagio); 2009-1-26 (#30449@41)
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