一般我会把事情分成小块，那些是你的，那些是 TA 的。然后找 TA 一起碰个头。明白告诉 TA 那些你有 downstream 的人在等，那些是 sequence 不会影响你的进度。讲明白 deadline 的重要性和如果不能按时间交活，你无奈只能向 common supervison 反应，你不希望走到那一步，云云。