本文发表在 rolia.net 枫下论坛带孩子参加活动，其他孩子的家长里两个疑似华二代，健康自信阳光，感觉我们的二代们，普遍良好教育良好职业，比我们强好多，甚慰。
晚饭和老大聊天，顺口问她未来专业职业的想法，说是想做marketing方面，想想她的性格未必完全适合，好在大方向里还有很多不同的选项，找到一个适合她的应该不难，替她有点高兴。
这里虽然是谈孩子的地方，今天先聊聊自己的看法和经历。
将近二十年的移民生活，这是第9份工，马上要结束这两年的合同，当准备简历和应付面试的时段了，没成想连续加班4个周末，也是无奈。从周五晚上到周日凌晨，间断睡眠共5小时，5个苦命IT民工来自四个国家的移民（印度，中国，巴基斯坦，以色列），连上几个资深经理也是连连的手机回复电邮不断查看进程，就是为了一个系统的升级，IT部门海内外近10人，也就是伺候这一个税务咨询部门的一个应用系统；战战兢兢如履薄冰，以图不出差错好让客户稳定；类似的事情发生在美国总部，更复杂些的系统还需要雇佣vendor的专家，我看了他们的合同样本，比我们要多花5万美元整。
就是这样一份底层的IT工，过去十几年也可以养活一家人，对于一个两眼抹黑的移民，算是平均也是欣慰，我们的孩子，理应比我们更好，对比他们，我们几乎是瞎子聋子。
从准政府机构，到制造业，矿业，energy, logistic,banking and consulting，涉猎不算不广，伺候的人各色各等。
上上一份工在银行，CIO一下有四个资深 director，其中一个负责运营的就是滑大计算机本硕连读的华二代，从年龄经历看是香港小留学生，在银行IT部门耕耘10年走到这个算高位的地方，CIO呢，好像孟加拉还是印度的一个普通IT工，也用了十年爬上更高峰；同组的一个娃，刚好滑大计算机双学位毕业10年，和我一样的待遇水平，从小名私校，滑大高材生，不知道怎么就落到了和我一起喝粥的水平？同组还有几个合同工，其中一个是刚毕业几年的滑大计算机女生；在公司这个大家庭，IT部门应该算比custodian技术含量稍高待遇稍好的一个部门吧？我真的不知道；我知道说顶头上司是head of architect， 手下也有几十条枪四十几个兵，为了让marketing 出身的CEO来看看15分钟的新系统功能演示，他足足折磨了我们四周时间来准备这15分钟，临了，CEO公务吃饭耽误了，就没有演示的必要了。当然其他IT部门的闹心事比如data center着火，银行系统down掉几个钟，啪啪啪的板子都打在IT director 和IT 工，同样是人，活成个替罪羊咋看都不中！一个公司的架构决定了，必须有人要做底层，你们IT这么聪明，你们不兼职，别人都不行。经常在公司饭堂看到年轻高大俊朗的白CEO，陪一干业务财务marketing美女资深们吃饭笑谈，就想要是自己的孩子，真的不能再做IT工。
现在这个公司里，也有不少滑大的毕业生，当然他们是做咨询业务，和我们大不同；按履历和职业发展看，除了具备好学校好文凭，他们多半财务法律的背景，让他们能在各大公司立足发展自己的业务水平，入职薪水虽然不高可能5万5，但是三五年的努力可能就上一个层次和水平，毕竟他们是公司的前沿和中坚，那些有心有努力的孩子，据说10年15年的水平，走到合伙人的资质，那就是几十万的水平，最不济，去到别的公司挑起一摊，薪水和公司的地位，也能让自己满意的水平。有时和他们聊天，暗想再过几年，我就得伺候这些小p孩们，生不逢时，由不得不嫉妒年轻。
自己沦落到这个水平，总结说，其实自己不用功，更暴露的说，自己没有经过名校的熏陶，对职业的规划没有一个明确的路线图，活该喝粥到处打零工。
人到中年回头看，专业的选择可能是个大坑，一个技术为本的专业，其实要成功，其实要专精，都需要收敛思维钻进去，等一回头，再也无法出这个坑；我们观察一个公司的架构，技术虽然可能决定成败，而业务才是精英，没有了财务话语权，也不懂公司存亡的业务经，再好的研发，天才的编程，能有几个小扎能成精？！
20年一梦，其实还没醒，其实没弄懂，好在有借口，我们移民，就这命。
胡言乱语痴人说梦，有为的弟兄，社会的精英，你们怎么看？你们如何行？求指教，求探讨，求指路灯！。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
晚饭和老大聊天，顺口问她未来专业职业的想法，说是想做marketing方面，想想她的性格未必完全适合，好在大方向里还有很多不同的选项，找到一个适合她的应该不难，替她有点高兴。
这里虽然是谈孩子的地方，今天先聊聊自己的看法和经历。
将近二十年的移民生活，这是第9份工，马上要结束这两年的合同，当准备简历和应付面试的时段了，没成想连续加班4个周末，也是无奈。从周五晚上到周日凌晨，间断睡眠共5小时，5个苦命IT民工来自四个国家的移民（印度，中国，巴基斯坦，以色列），连上几个资深经理也是连连的手机回复电邮不断查看进程，就是为了一个系统的升级，IT部门海内外近10人，也就是伺候这一个税务咨询部门的一个应用系统；战战兢兢如履薄冰，以图不出差错好让客户稳定；类似的事情发生在美国总部，更复杂些的系统还需要雇佣vendor的专家，我看了他们的合同样本，比我们要多花5万美元整。
就是这样一份底层的IT工，过去十几年也可以养活一家人，对于一个两眼抹黑的移民，算是平均也是欣慰，我们的孩子，理应比我们更好，对比他们，我们几乎是瞎子聋子。
从准政府机构，到制造业，矿业，energy, logistic,banking and consulting，涉猎不算不广，伺候的人各色各等。
上上一份工在银行，CIO一下有四个资深 director，其中一个负责运营的就是滑大计算机本硕连读的华二代，从年龄经历看是香港小留学生，在银行IT部门耕耘10年走到这个算高位的地方，CIO呢，好像孟加拉还是印度的一个普通IT工，也用了十年爬上更高峰；同组的一个娃，刚好滑大计算机双学位毕业10年，和我一样的待遇水平，从小名私校，滑大高材生，不知道怎么就落到了和我一起喝粥的水平？同组还有几个合同工，其中一个是刚毕业几年的滑大计算机女生；在公司这个大家庭，IT部门应该算比custodian技术含量稍高待遇稍好的一个部门吧？我真的不知道；我知道说顶头上司是head of architect， 手下也有几十条枪四十几个兵，为了让marketing 出身的CEO来看看15分钟的新系统功能演示，他足足折磨了我们四周时间来准备这15分钟，临了，CEO公务吃饭耽误了，就没有演示的必要了。当然其他IT部门的闹心事比如data center着火，银行系统down掉几个钟，啪啪啪的板子都打在IT director 和IT 工，同样是人，活成个替罪羊咋看都不中！一个公司的架构决定了，必须有人要做底层，你们IT这么聪明，你们不兼职，别人都不行。经常在公司饭堂看到年轻高大俊朗的白CEO，陪一干业务财务marketing美女资深们吃饭笑谈，就想要是自己的孩子，真的不能再做IT工。
现在这个公司里，也有不少滑大的毕业生，当然他们是做咨询业务，和我们大不同；按履历和职业发展看，除了具备好学校好文凭，他们多半财务法律的背景，让他们能在各大公司立足发展自己的业务水平，入职薪水虽然不高可能5万5，但是三五年的努力可能就上一个层次和水平，毕竟他们是公司的前沿和中坚，那些有心有努力的孩子，据说10年15年的水平，走到合伙人的资质，那就是几十万的水平，最不济，去到别的公司挑起一摊，薪水和公司的地位，也能让自己满意的水平。有时和他们聊天，暗想再过几年，我就得伺候这些小p孩们，生不逢时，由不得不嫉妒年轻。
自己沦落到这个水平，总结说，其实自己不用功，更暴露的说，自己没有经过名校的熏陶，对职业的规划没有一个明确的路线图，活该喝粥到处打零工。
人到中年回头看，专业的选择可能是个大坑，一个技术为本的专业，其实要成功，其实要专精，都需要收敛思维钻进去，等一回头，再也无法出这个坑；我们观察一个公司的架构，技术虽然可能决定成败，而业务才是精英，没有了财务话语权，也不懂公司存亡的业务经，再好的研发，天才的编程，能有几个小扎能成精？！
20年一梦，其实还没醒，其实没弄懂，好在有借口，我们移民，就这命。
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