本文发表在 rolia.net 枫下论坛这个随笔主要是想写我在加拿大的第一份工作经历,题目在我的系列文章中挂了很长时间一直没写,一是很忙;二是自己的那份工作也不是很好,那点经历不知道大家是否感兴趣.不过...
...想一想有的移民朋友看了我的文章后专门给我打电话交流加国工作,生活情况,更有朋友中秋佳节特意打电话问候我;这些都促使我把这个系列写完整,奉献给喜爱我的文章及在加拿大默默奋斗的朋友们.
一.签约风波
我的第一份正式工作(此前在一个电器维修店干了一个月)是在一个电脑设备维修公司工作,先是做IBM笔记本电脑主板维修.进去后首先是培训.通常维修主板要用显微镜.刚开始我凭经验和肉眼来进行焊接,没有什么大问题,后来我尝试用显微镜操作,总觉得眼花.要签工作合约了,我对同事们说,我可能不适应这个工作,眼睛不行.他们说签合约时你千万不能说,眼睛适应一下就好了,要不这个工作你就要丢了.到了和SUPERVISOR签合同时,我忍不住还是说了, SUPERVISOR说我很诚实,要我再适应一下.至于合同当时当然没签成.回家向老婆说了,老婆的心一下子沉下去了,好不简单找到的工作看来要泡汤了.后来我适应了几天,感觉好了一些.可能公司也需要人吧,后来,另一位华人SUPERVISOR还是和我把工作合同签了,时间是18个月.唉,诚实有时候好不好呢?
二.工作体验
在加拿大工作和中国工作有什么不同呢?我的感觉就是辛苦,压力大.如果工作轻松了或者没有什么事干了,那反而不妙了,说不定第二天马上就要走人.在这里,公司关门有时你都看不到什么迹象.另外如果干的活技术含量低,那更辛苦.在国内咱们还有一点主人翁的感觉,有时还能自恃有两把刷子和领导顶顶嘴,在这里好象不行.初到公司时,有一次跟着一个SUPERVISOR去办事,这SUPERVISOR走路真快,我平时走路也算是很快的,竟然跟不上他的步伐,要小跑才行.哇,这第一印象给我的感觉就很深,看来这加拿大人办事还真风风火火,后来我习惯了,也知道了不是每个人都这样,有的人办事效率也很低.培训结束开始工作了,维修计算机主板,每一个工序都要输入计算机数据库管理系统,这样一来SUPERVISOR坐在小办公室里就可以知道你干了些什么,花了多少时间,每周都有产量统计报表张贴在墙上,这样一来产量低的雇员多多少少就有了一点压力.再看他们的计算机,全是些在中国家庭都淘汰了的486,586微机,软件平台也是DOS操作系统.哎,他们的管理还蛮讲实效的.相反在中国,计算机更新换代很快,但利用率并不是很高.在这个公司我干过好几个工种:维修,测试,装配.我的感觉和一些朋友的经历告诉我这加拿大的大部分工作咱们移民都能拿得下来,关键是怎么把自己推销给雇主并得到工作机会.有一次我和另外一位雇员共用的测试工作台坏了, 公司的技术支持部门的人来维修,我在旁边看了一下就知道了问题所在,但这个来维修的雇员平时对我不怎么友好,我就没有告诉他,结果该雇员花了整整一天才把测试台修好,问题和我判断的症结一样.从这件事我知道了在加拿大自己的技术没问题.在公司工作我最怕的就是开会,英语差,听不懂啊,这可是马虎不得的啊,听不懂指令怎么干活.所以会开完之后我就马上问同事自己没听懂的有关事项,不能不懂装懂.在这英语比技术更重要.在这工作还要讲方法和技巧,要多总结.在实际工作中,我经常做笔记,并思考总结,所以到后来工作得心应手,效率很高.工作中有一个要注意的问题就是劳动保护,不能为了工作把身体这个本钱丢了.如果干的活有一点LABOUR性质,那一定要注意方式方法. LABOUR活的一个重要特点是其重复性,一天一月我们的身体能承受,但半年一年我们的身体吃得消吗?我在这个公司做过一段时间的计算机主板的测试工作,每测试一块主板,要插上拔下24个部件各两次,按每天测试30块主板计算,一天共插上或拔下2880部件次(不写这篇随笔,我还不知道LABOUR量这么大).说起来好听,是做计算机测试,但实际上就是LABOUR活.刚开始,大部分工作都涉及左右两个大拇指,几个月下来,我突然发现我的大拇指很痛,动作完全不灵活了,我吓坏了.后来我注意了工作方式方法,左右手开弓,十指并用,如用小拇指按ON/OFF按钮,用手掌按PCI板卡.过了几个月大拇指才完全恢复感觉.我想这是我到加拿大后上的最重要一课.在此我写出来,希望朋友们注意.
三.斗争失败
在国内时想象着国外人际关系很简单,来到后,自己的亲身体会及一些朋友们的经历告诉我,这加拿大也有人际关系,也有斗争.这核心就是利和权在作怪.在此我把利写在前面,我们新移民因为利和外界产生的矛盾多一些.我工作过的这个公司老板很精明,下层雇员专门雇佣来自世界各国的移民,付很低的薪水,其中以中国和某S国移民最多, 下层雇员之间的矛盾基本上在这两国之间产生,当然中国人之间也存在着矛盾,在此仅叙述我与S国某雇员T之间的斗争.我与T相识于计算机主板测试组,刚开始时我就知道了这家伙什么都不懂.因为刚开始时他竟然问我PCI,SERIAL PORT是什么东西,我都不知道他是怎么进到这个公司来的,但我并没有歧视他,教他一些知识,帮他排除测试台问题.可是工作一段时间后我渐渐地发现了一些问题,首先他的产量竟然能超过我,并且板的PASS率很高;其次我测试时很不顺,总是测到大量坏板,要花大量时间来判断,下结论;还有就是我的工作台经常出问题.通过仔细观察,我终于发现了问题所在.首先这家伙专挑好板测试;其次他碰到难测试的板子就放回去让别人测;还有就是他不和别的雇员一起出去BREAK,趁人不在时大搞小动作,用别人的测试台,或交换测试台上的部件.我向SUPERVISOR反映,同时也直接对他说,但这家伙照样我行我素.这家伙英语比我好,总和一个SUPERVISOR套近乎,混得不错,所以一直没事.后来我去做主板维修,想不到过了不久他也去做主板维修,后来竟然被提拔成了晚班的TEAM LEADER.这家伙维修主板完全不行,但弄虚作假有一套.自己把好板“测试”为坏板,然后维修该“坏板”,再测试该“维修过”的板.哗,这就有了3块板的工作量.这也太不象话了.我们一帮华人雇员一起搜集了他的大量作伪证据呈送上去,SUPERVISOR竟然不相信,还替他辩护.这家伙有一点讨SUPERVISOR喜欢,就是喜欢打小报告,动不动就往SUPERVISOR的OFFICE跑,并且总说华人偷懒,所以他总搬不倒.后来他从CONTRACT雇员转为PERMANNET顾员,TEAM LEADER位置也越坐越稳了,我们的斗争也失败了.总结了一下,T这家伙总搬不倒也与S国的雇员比较团结,互相提携,互相帮助有关.华人只知单干,不喜惹事,相对力量薄弱,但最终S国雇员坐大,华人吃亏.
四.毅然离去
想不到移民加拿大后找到的第一份工作是这样的,我总觉得这不是一个典型的加拿大公司.我从来都没有想过要留在这个公司干长久,但是在该公司工作期间,没有从CONTRACT转为PERMANENT,我多少有点失望,在这个公司我没有被承认.我也很庆辛,加拿大有很好的保障制度,合同结束后我可以拿EI,利用这段时间我可以休息一下,好好地筹划未来.我的合同结束后刚好是圣诞节,在公司华人同事举行的圣诞晚会上,我讲了一席话.首先我感谢了曾经给予过我大量帮助的同事;同时我也讲了这个公司也值得感谢,毕竟他给了我一个栖息之地,让我有了一份养家的微薄收入,得到了喘息,重要的是有了加拿大经验;最后我希望我昔日的同事们团结奋斗,共创美好未来!
亲身经历,真实感受,愿君受益,吾之心愿.
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我的第一份正式工作(此前在一个电器维修店干了一个月)是在一个电脑设备维修公司工作,先是做IBM笔记本电脑主板维修.进去后首先是培训.通常维修主板要用显微镜.刚开始我凭经验和肉眼来进行焊接,没有什么大问题,后来我尝试用显微镜操作,总觉得眼花.要签工作合约了,我对同事们说,我可能不适应这个工作,眼睛不行.他们说签合约时你千万不能说,眼睛适应一下就好了,要不这个工作你就要丢了.到了和SUPERVISOR签合同时,我忍不住还是说了, SUPERVISOR说我很诚实,要我再适应一下.至于合同当时当然没签成.回家向老婆说了,老婆的心一下子沉下去了,好不简单找到的工作看来要泡汤了.后来我适应了几天,感觉好了一些.可能公司也需要人吧,后来,另一位华人SUPERVISOR还是和我把工作合同签了,时间是18个月.唉,诚实有时候好不好呢?
二.工作体验
在加拿大工作和中国工作有什么不同呢?我的感觉就是辛苦,压力大.如果工作轻松了或者没有什么事干了,那反而不妙了,说不定第二天马上就要走人.在这里,公司关门有时你都看不到什么迹象.另外如果干的活技术含量低,那更辛苦.在国内咱们还有一点主人翁的感觉,有时还能自恃有两把刷子和领导顶顶嘴,在这里好象不行.初到公司时,有一次跟着一个SUPERVISOR去办事,这SUPERVISOR走路真快,我平时走路也算是很快的,竟然跟不上他的步伐,要小跑才行.哇,这第一印象给我的感觉就很深,看来这加拿大人办事还真风风火火,后来我习惯了,也知道了不是每个人都这样,有的人办事效率也很低.培训结束开始工作了,维修计算机主板,每一个工序都要输入计算机数据库管理系统,这样一来SUPERVISOR坐在小办公室里就可以知道你干了些什么,花了多少时间,每周都有产量统计报表张贴在墙上,这样一来产量低的雇员多多少少就有了一点压力.再看他们的计算机,全是些在中国家庭都淘汰了的486,586微机,软件平台也是DOS操作系统.哎,他们的管理还蛮讲实效的.相反在中国,计算机更新换代很快,但利用率并不是很高.在这个公司我干过好几个工种:维修,测试,装配.我的感觉和一些朋友的经历告诉我这加拿大的大部分工作咱们移民都能拿得下来,关键是怎么把自己推销给雇主并得到工作机会.有一次我和另外一位雇员共用的测试工作台坏了, 公司的技术支持部门的人来维修,我在旁边看了一下就知道了问题所在,但这个来维修的雇员平时对我不怎么友好,我就没有告诉他,结果该雇员花了整整一天才把测试台修好,问题和我判断的症结一样.从这件事我知道了在加拿大自己的技术没问题.在公司工作我最怕的就是开会,英语差,听不懂啊,这可是马虎不得的啊,听不懂指令怎么干活.所以会开完之后我就马上问同事自己没听懂的有关事项,不能不懂装懂.在这英语比技术更重要.在这工作还要讲方法和技巧,要多总结.在实际工作中,我经常做笔记,并思考总结,所以到后来工作得心应手,效率很高.工作中有一个要注意的问题就是劳动保护,不能为了工作把身体这个本钱丢了.如果干的活有一点LABOUR性质,那一定要注意方式方法. LABOUR活的一个重要特点是其重复性,一天一月我们的身体能承受,但半年一年我们的身体吃得消吗?我在这个公司做过一段时间的计算机主板的测试工作,每测试一块主板,要插上拔下24个部件各两次,按每天测试30块主板计算,一天共插上或拔下2880部件次(不写这篇随笔,我还不知道LABOUR量这么大).说起来好听,是做计算机测试,但实际上就是LABOUR活.刚开始,大部分工作都涉及左右两个大拇指,几个月下来,我突然发现我的大拇指很痛,动作完全不灵活了,我吓坏了.后来我注意了工作方式方法,左右手开弓,十指并用,如用小拇指按ON/OFF按钮,用手掌按PCI板卡.过了几个月大拇指才完全恢复感觉.我想这是我到加拿大后上的最重要一课.在此我写出来,希望朋友们注意.
三.斗争失败
在国内时想象着国外人际关系很简单,来到后,自己的亲身体会及一些朋友们的经历告诉我,这加拿大也有人际关系,也有斗争.这核心就是利和权在作怪.在此我把利写在前面,我们新移民因为利和外界产生的矛盾多一些.我工作过的这个公司老板很精明,下层雇员专门雇佣来自世界各国的移民,付很低的薪水,其中以中国和某S国移民最多, 下层雇员之间的矛盾基本上在这两国之间产生,当然中国人之间也存在着矛盾,在此仅叙述我与S国某雇员T之间的斗争.我与T相识于计算机主板测试组,刚开始时我就知道了这家伙什么都不懂.因为刚开始时他竟然问我PCI,SERIAL PORT是什么东西,我都不知道他是怎么进到这个公司来的,但我并没有歧视他,教他一些知识,帮他排除测试台问题.可是工作一段时间后我渐渐地发现了一些问题,首先他的产量竟然能超过我,并且板的PASS率很高;其次我测试时很不顺,总是测到大量坏板,要花大量时间来判断,下结论;还有就是我的工作台经常出问题.通过仔细观察,我终于发现了问题所在.首先这家伙专挑好板测试;其次他碰到难测试的板子就放回去让别人测;还有就是他不和别的雇员一起出去BREAK,趁人不在时大搞小动作,用别人的测试台,或交换测试台上的部件.我向SUPERVISOR反映,同时也直接对他说,但这家伙照样我行我素.这家伙英语比我好,总和一个SUPERVISOR套近乎,混得不错,所以一直没事.后来我去做主板维修,想不到过了不久他也去做主板维修,后来竟然被提拔成了晚班的TEAM LEADER.这家伙维修主板完全不行,但弄虚作假有一套.自己把好板“测试”为坏板,然后维修该“坏板”,再测试该“维修过”的板.哗,这就有了3块板的工作量.这也太不象话了.我们一帮华人雇员一起搜集了他的大量作伪证据呈送上去,SUPERVISOR竟然不相信,还替他辩护.这家伙有一点讨SUPERVISOR喜欢,就是喜欢打小报告,动不动就往SUPERVISOR的OFFICE跑,并且总说华人偷懒,所以他总搬不倒.后来他从CONTRACT雇员转为PERMANNET顾员,TEAM LEADER位置也越坐越稳了,我们的斗争也失败了.总结了一下,T这家伙总搬不倒也与S国的雇员比较团结,互相提携,互相帮助有关.华人只知单干,不喜惹事,相对力量薄弱,但最终S国雇员坐大,华人吃亏.
四.毅然离去
想不到移民加拿大后找到的第一份工作是这样的,我总觉得这不是一个典型的加拿大公司.我从来都没有想过要留在这个公司干长久,但是在该公司工作期间,没有从CONTRACT转为PERMANENT,我多少有点失望,在这个公司我没有被承认.我也很庆辛,加拿大有很好的保障制度,合同结束后我可以拿EI,利用这段时间我可以休息一下,好好地筹划未来.我的合同结束后刚好是圣诞节,在公司华人同事举行的圣诞晚会上,我讲了一席话.首先我感谢了曾经给予过我大量帮助的同事;同时我也讲了这个公司也值得感谢,毕竟他给了我一个栖息之地,让我有了一份养家的微薄收入,得到了喘息,重要的是有了加拿大经验;最后我希望我昔日的同事们团结奋斗,共创美好未来!
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