我的合作者,你们在哪里?

agincourt (百灵鸟)
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如果你来北美的最终目的,不仅是满足于进入有房有车的白领阶层;如果你那驿动的心不只是为过着富足却平淡的生活,不安于现状的你一直在寻找实现梦想的时机;

如果你认为生命是一种过程,人生是一种平衡; 如果你觉得世界并不完美,但我们活着的目的就是使它变得更加完美;

如果你认为失败是一笔极其宝贵的财富,并不讳言自己的过错;

如果你认为“中国人不够团结”这句话并不总是成立;

如果你为某些IT高手为生计以每小时$4-5的低薪委身于电脑公司而深感惋惜;

如果你有时觉得比尔盖茨也没什么的,自己不过是没有他所处的环境罢了;但理智地冷静下来,还是认为他的确了不起;

如果你有IT背景,是电脑、电子或AV的发烧友,甚至偏执狂,不管是软件还是硬件,对高技术发展的最新成就经常关注;

如果你已记不清重装过多少次Windows 95/98/NT/2000,但清楚地知道自己电脑上每块板卡的牌子、型号和功能;
……
如果对以上的回答,绝大多数为“是”,那么,请继续(求职者暂不适):

本人Warton Chen,1992年毕业于电子专业,后一直从事蜂窝无线电话工程技术。1999年移民加拿大,现住Scarborough。2000年LAYOFF,开始筹划自雇创业,2001年6月注册电脑公司United Technologies,开始以在家办公(HOME OFFICE)的商业模式。7-9月参加安省人力资源部自雇支持计划(SEA),并继续接受其指导。

公司初创,千头万绪,百事待兴。销售、市场开发、技术、进货、财务、内部营运、数据库开发维护,网站建设 ……深感纵有三头六臂,也难于应付。还未作正式宣传,现仅服务我的朋友们都来不及,手头至少积欠十几份报价单,潜在客户难于计算。

电脑人人必备,早已成为生活必需品,在北美,价格相对收入很便宜。尤其是中国大陆来的新移民,相当部分是搞IT的,找到住所后的第一件事,就是买台电脑上网,学习,找工作。市场是存在的,而且很庞大。

而多伦多的电脑零售公司,至少是四位数。在这样激烈的竞争中,我有什么优势?出路只有一条:联合。

加航/枫航联合了,惠普/康柏联合了。我们也要!

车坏了,你想到Canadian Tire、Speedy;买家具,你想到IKEA;买日用品,你想到Wal-Mart……而你的电脑坏了,你想到……除了自己,只靠有朋友了。

这是宝贵的机会啊!电脑零售服务业内居然还没有占统治地位的公司,太不应该了!那就让我们来填补这个空缺吧(我不入地狱,谁入?)

先从电脑零售开始,然后是系统开发、服务,然后是通讯、消费电子。对,是三电一体。中国入世在即,我们将为“推动中国大量过剩的家用电器大举进入北美市场而付出我们的努力”而感到自豪。Future Shop将难逃倒闭或被收购的厄运。

试想,在多伦多,我们的连锁店象麦当劳、Coffee Time那样,随处可见……还有温哥华、蒙特利尔……再是美国、中国,乃到全球……会有那么一天,IBM、HP/COMPAQ、DELL、APPLE的CEO们为当年忽略了这家小公司而深悔,并开始筹划联合与之竞争的战略……哈哈,太晚了。就让这些一向自以为是的巨头们I 不安吧。

白日梦?――燕雀安知鸿鹄之志哉!

十几年前,有谁知道Wal-Mart是什么?微软又是什么东东?

不要指望在一开始就能赚很多钱,或在多少年后象XXX那样,拥有亿万资产。但我们有巨大的市场,有上百万的客户,我们的决策将影响IT界!。一如诗中所写:“多年以后,经过我们的坟墓,高尚的人,将洒下热泪!”

钱是什么?钱是王八蛋。

当然,在开始阶段,公司微不足道,谁来与我们联合?所以这是后话,至少在这1-2年内,当尽量在多伦多占据相当的市场份额,再说。

资金,在这个发达的资本主义社会已不再是首要的障碍,只要提出令人信服的商务计划,银行里有的是为我们准备的钱。技术,也不是。以前的知识,在这个多变的时代,不及时更新,马上就陈旧不已。

关键是人!是志同道合、相濡以沫的人;是胸怀宽广、不计个人恩怨的人;是能打江山,也能守江山的人。

事在人为。PEOPLE CAN, I CAN。

经济不景气,很好!这些潜在消费力将为我们不远之将来事业的兴盛而保留。

玩,就是要有那种心跳的感觉;和,就要和把大的。

一起搞吧!

有兴趣,请发Email(wartonchen@yahoo.com)或跟贴,谢绝来电话(太忙,没时间接)。有意见,愿恭听 (进一步的合作条件及协议,正在考虑、筹划中,或与您一起制定) 。
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(#220717@0)
2001-10-10 -05:00

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