找工笔记(3) - 观感

pmer (pmer)
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加拿大建筑业的情况和国内不大一样。有这么几个感觉(自己总结的,欢迎叫真,keke):

1. 建筑业支柱产业的感觉不明显。与国内塔吊林立,工地遍地的景象差别极大,难免让人有些心灰意冷。

作为传统产业,建筑业有一定的就业空间,但是总数相对稳定。比如说工程师级别的,感觉上每年退
休/去世的人数基本上 = 几所高校的毕业生人数 X 转行系数。换句话说,新来的移民,如果没有本地学
位/经验,很难加入。这跟IT不一样,新行业,没这么些老的,所以新来的也有机会。


2. 占建筑业产值1/3以上的住宅施工,基本是有个建筑师+测量+几个木匠就搞定了。

基本上没结构什么事。施工多半由小公司(<20人)甚至包工头(自雇)承当,常见结构是一个工头(项目
经理)领几位劳务市场招来的木匠,一把榔头几把锯,叮叮铛铛干半年。

当木匠也不是那么容易,也要证书。而且这里面工会势力太大,你纵是鲁班再世,也得去跟工头点峁,
如果坏了行规,有你好看。keke


3. 工程咨询业发达。

这应该是大多数技术移民的最佳归宿。国内的勘察/设计/项目管理/概预算/招投标/测量/香港的QS
(工料估算)都可以归入此类。除少数巨头外,大部分咨询公司专业精,人员少。P.Eng.和M.Sc./M.Eng.
以上的学位有助于在咨询业混好。


4. 专业分工明确,转发包体系完备。

与国内大而全,关起院门成一体的思路相比,鬼子更讲究分工协作,有钱大家赚。比如,自有机械设备
比例很低,大部分靠租赁;基本不自建混凝土搅拌站而采商品混凝土;管理层和作业层分离,劳务市场发
达;即使是咨询公司,也经常将某些设计任务外包给专业工程师。。。

我见过很多几个人的小咨询公司。运作上跟国内“炒更”差不多,比较规范而已。而要拿到项目,人脉
和声誉是最重要的,前者让你知道项目信息,后者让人放心把项目给你。对于新移民来说,这太难了。


5. 也有巨人

专业的小公司之外,加拿大也有巨人,比如工程承包类的PCL, SNC Lavalin,恨不能什么都造什么都卖
的Bombardier,什么都敢设计的Sandwell, AGRA集团。大公司的好处是相对稳定,家大业大嘛,一时半会儿
吃不完,缺点是要往上走有点难,论资排辈比较厉害。


6. 360行,行行出状元

搞建筑结构的,机会有限。VANCOUVER位于地震带上,对抗震设计有要求,UBC的抗震不错。其他国内的
“冷门”到这里反而可能成卖点。比如搞风洞,道桥,隧道设计和施工的,有限元分析的。
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2001-12-19 -05:00

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