闲话转行 Episode V I --- 大结局(蛇尾结局,多包涵)

bingle (bingle)
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  因为大公司的生存压力,远没有小公司那么大,所以一个大软件公司做事永远显得那么从容。小公司有时候象一辆自行车,在街上钻来钻去,甚是灵活。大公司则象一辆汽车,起步停车循规蹈矩,要一慢二看三通过。当然,循规蹈矩的前提是汽车不打算去撞自行车。

  举例来说,有一个大软件公司,就叫HugeSoft吧。有一个员工,就是我吧。我要进入HugeSoft,首先是要聪明,HR经理给六根火柴,我不但要能拼成四边形、五边形、六边形,还要能把它们拼成各种怪里怪气的形状。拚不出来也没关系,也许HR经理在考察我对待失败的态度。至于学历,这要看公司文化而定。也许这个HugeSoft里面,硕士博士在闷头写代码;也许那个HugeSoft里面,只雇上一个博士充充门面。

  聪明之外,还要有耐心,你永远不要指望HugeSoft的HR经理第一次面试就和你说,明天来上班吧。

  如果我没有足够的耐心,就永远不要进HugeSoft。因为进入了HugeSoft,也许会什么也不用做,先去洗半年的脑,公司历史Training,企业文化Training,培训制度Training。我有耐心,即使什么工作也不安排,天天接受培训,我也没有怨言。当然,进了HugeSoft公司的同事们,也都没有怨言,因为参加培训的时候,一分钱薪水也没少拿。

  所以,在HugeSoft公司里面,软件专业的都在使用各种各样的画图工具画设计图。因为他们对开发工具已经滚瓜乱熟,不需要培训。而HugeSoft又规定不培训不能上岗,所以,只好安排培训什么Rose,什么UML,培训好以后做设计去。

  在HugeSoft公司的员工手册里,除了规定不许打听薪水以外,还有这么一条规定,让你当螺丝钉,你就不要干螺母的活。软件出身的都干设计去了,写代码的工作又不能没人干,只好降低写代码的难度,让转行的我干。

  此外还要有与程序员人数相等的测试人员,即所谓的QA,负责控制程序的质量,检查程序员有没有偷工减料。看上去很奇怪,因为工厂里面省出一两桶油漆还可以刷一刷家里的厨房,HugeSoft里可没有什么油漆好省。实际上,为了不让程序员省出时间玩挖地雷,所以HugeSoft规定写多少行代码必须写多少行注释,省得程序员没事干成天上网聊天。

  在HugeSoft还是TinySoft的时候,程序员们也要写在线帮助,用户手册。后来客户投诉部总从用户手册发现诸如:此处不需要帮助!或者笨蛋,这个也不会!等等字样。有鉴于此,HugeSoft从此对负责写文档的工程师,只提供字处理软件,比如Word的培训。所以文档工程师开发上只好一窍不通,也不能看不起一窍不通的用户了,这样HugeSoft公司的手册,就比以前写得有模有样了。

  此外,还有什么界面设计工程师、版本控制工程师、软件生产工程师、售后支持工程师、客户服务工程师等等,以及培训这些工程师的培训工程师,协调这些工程师的协调工程师,这些职位空缺,就都留给转行的我。

  当然,虽然职位众多,但说到人数,还是程序员最多。要是公司里都是培训工程师,那就是HugeTrainingCenter,而不是HugeSoft了。

  有的时候,大软件公司的程序员和小软件公司的程序员坐到一块儿闲聊的时候,可能都会不时对对方产生一些惊奇和别的什么感觉。大公司的程序员惊诧于小公司程序员的多面手能力,小公司程序员则奇怪大公司的程序员怎么除了编程什么都不会干。

  说来说去,好像大的软件公司效率很低似的。其实,如果管理得当,HugeSoft公司的效率,要远远高于TinySoft。

  比尔盖茨在他的演讲中,经常提到的一个例子,就是做别针的例子。一个工人一天可以做二十个别针,如果把别针分成十道工序,由十个工人分别操作每一道工序,那么一天可以做四万八千个别针,效率提高了二百四十倍。所以微软把任务细分细分再细分,效率就会提高提高再提高。

  据说演讲到这的时候,台下的观众总是发出无情的嘲笑,因为每次微软的新产品发布都是一拖再拖。时间长了,就搞得比尔盖茨很苦恼,即使在打高尔夫球的时候,也在和他的球友探讨如何能使产品按时发布。

  结果有一次就问到了马克安德森头上。马克安德森听了比尔盖茨的问题,一句话没说,抬脚就把高尔夫球踢进了洞。马克安德森心里想的是,TMD你把我公司的网景浏览器搞得市场越来越小,凭什么我还要帮你提高效率。当然,马克安德森是个绅士,心里恨,脸上仍然保持着迷人的微笑。

  比尔盖茨是何等聪明样人,立刻领悟到,马克安德森在教自己网景公司的秘诀。回到微软,比尔盖茨立刻着手安排Windows 2000的生产。同以往不同的是,这一次比尔盖茨给微软每一个程序员都配了两个键盘,分别为手用键盘和脚用键盘。微软的程序员们果然不同凡响,稍微培训了一周时间,就能够手脚并用编程序了。此招一出,果然使微软的开发效率提高了百分之五十。比尔盖茨这下子开心了,Windows 2000终于按期在2000年发布。

  开发进度加快了,可没想到市场反馈差了。微软的销售人员抱怨,一打开产品包装,大部分的顾客扭头就走,怎么拉也不回头。再也没有出现Windows 98发布时,零售市场上的火爆场面。比尔盖茨急了,驱车直奔马克安德森家里,再一次虚心讨教。

  马克安德森一听比尔盖茨要上门拜访,心里这个腻歪,我都离开网景公司了,TMD你还缠着我,非给你吃个闭门羹不可。于是马克安德森在门上贴了张纸条,足浴中,概不会客。

  比尔盖茨站在门口,盯着这张纸条,足足看了十分钟时间,才领悟出来马克安德森的哑迷。原来,微软公司的程序员,个个都是汗脚。

待续...
To be continued...
つづく...

  刚刚贴上去待续,我突然觉得该停笔了。虽然我最初的《闲话转行》写作计划里面,还有网络公司,集成公司,培训学校等等要写。但是老婆一再劝我停笔,理由是,我写一句话就行,"要转行,趁早。"

  想想也是。

完。
The End.
終ゎゐ。

2000年12月16日 Bingle于未名斋
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2001-6-1 -05:00

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