本文发表在 rolia.net 枫下论坛文中有些”历史”,是猜想加乱想, 非事实也. 先上来把老板的性格说一下: Family-oriented, absolute people person, and an entrepreneur. 遐想一下: 如果一个很具有企业家精神的人, 恰巧又是一个很重视和人相处的人, 那么他企业家精神里的冒险成分就会收敛一些, 因为他多少在冒险的时候, 会顾及一下家人和员工的利益吧! 下面, 就把老板叫做Mr. Bull吧!
就从Mr. Bull大学毕业说起吧. 二十几岁的小伙子, 大学毕业了, 早就发扬”企业家”精神, 一把夺得美人归. 在美人梦想着婚纱的浪漫时, Bull先生焉有不从的道理? 结婚一年后, 大女儿出生, 又过两年, 二女儿出生, 此时老板一直在某CA firm作牛作马, 想到和自己的妻女在一起的日子都被Firm剥削掉了, 禁不住心如刀绞, 发誓拿到CA后, 就跳槽进Industry, 最好能自己创业. 终于, 工夫不负有心人, 在Bull的第三个女儿出生的时候, 他的CA designation 也到手了! Mr. Bull喜出望外, 买了当时最好的相框, 把他的CA certificate 裱了起来. 从此, 去他妈的Chartered Accountant, 现在开始, 我就是一个Creative Accountant啦! 此时, 岁月的时钟敲向1990. Mr. Bull 家有娇妻, 另有三位可人的小公主, 分别是4岁, 2岁和0岁.
Mr. Bull酷爱golf, 1993 年找到合伙人, 大家一起成立clublink. Mr. Bull此时31岁, 成了年轻的startup公司的CFO, 呕心沥血三年, clublink 颇成规模. Mr. Bull很满意自己的作品, 他不仅积累了人脉, 还增加了自己作为一个people person, 以人为本的一套管理经验.
1996, Mr. Bull 眼看clublink 运转良好, 自己作为一个CFO的价值在那里体现殆尽, 于是又策划成立下一个公司. 此时, Mr. Bull深感Marketing的重要性, 决定有必要在一家Marketing 公司过渡一下, 于是在熟人的引荐下, 来到 Adex, 一家200人左右的Marketing 公司, hired as CFO. Mr. Bull 一心几用, 老想着这辈子再做它几个clublink. 正逢I.T热, Mr. Bull 有心插足. 恰巧其内弟搞了一个有关数字成像和录影的专利, 老婆和内弟都力邀他加盟. 他也心有所动, 着手准备.
1998, Mr. Bull正式离开Adex, 同时成立management 公司A和数字成像公司B. A公司嘛, 主要收入就是自己经营各公司的工资所得. 主要业务嘛, 就是用来和各界老板沟通的, 通过打打golf, 看看baseball, 你请我, 我请你, 继续发展人脉, 观察市场, identify business opportunities. B 呢, 就是所谓的实业公司了, 有自己的产品, 有雄厚的研发队伍, 就等着Mr. Bull去开发市场了
...此地略去经营史…插一段: 两年前小快我进公司, 有天没事干, 数了数公司人头, 和它的TW manufacturer 的人头, 公司十多号人, manufacturer 200 号人, 人均创利是一样的…感叹了一下…btw, 这家manufacturer 在TW 也是所谓的 “磐石”奖和 “小巨人”奖哦, 即杰出中小企业之典范哦!…
Back to the topic, Mr. Bull 36岁成为B公司的CEO, 经营了4年, 陆陆续续感觉力不从心, 家中小女均长大, 老婆为此立下汗马功劳, 而自己作为一个小企业家, 为企业所花的时间, 均被狠心的政府tax掉, 此时, 最小的女儿才十二岁, 刚刚小学毕业, 天真可爱. 真想多花点时间为她做点事啊! 而大女和二女, 均是teenager, 桀嚣不驯, 二女虽本性温柔, 但被大姐带”坏”, 也有点反叛. 怎样把家中四女领导好呢? 也成了我们这位CEO要考虑的中心问题.
对了, 索性再成立一家蹦蹦跳跳(BBTT)运动器具公司吧! 一来小女儿喜欢蹦蹦跳跳, 二来三个女儿都是show off的年龄, 就让她们去帮我拍poster广告吧, 可以锻炼Teamwork. 于是2002年, BBTT 公司在小女儿的驱动下成立了. 此年, Mr. Bull 40岁, 三个公司的CEO, 三个teenager 女儿再加一个老婆, 家中四个女人要养, 开銷好大啊! 唉, 人到中年, 想我Bull再怎么Bull, 对我的老本行 – 会计, 再怎么也Bull不起来了! 动不动就要填GST, PST form, file tax return应付政府. 对了, 就叫那个一直做我女儿Babysitter 的, 那个Mr. Micro, 到现在还是孤家寡人一个的, 来帮我做帐算了. 他一直在政府部门吃干饭, 好歹还是个VP, 有的是空余时间. 我三个公司的帐本, 就全交给他了.
可怜Mr. Micro, 白天要开VP会, 三四点钟就急急下班, 赶去为Mr. Bull 打第二份工, 边打工边睡觉, 就这样过了若干年…
直到2006年, Mr. Bull的大女儿二十啦, 是个可以干活的年龄了. Mr. Micro呢, 眼看Mr. Bull的公司开始越发红火, 终于看势头, 那个混日子的VP position可以扔掉了. Mr. Bull呢, 为感谢这么多年来Mr. Micro对他的忠心, 决定 pay him multinational executive salary作为报答! 可喜可贺! 不过大女儿还要读书, 学业为主, 只能summer打打工, 其余时间若都叫Mr. Micro做帐本, 对他也有点不公, 而且他毕竟VP做久了, hands-on 的东西有点拎不清. 请个老中小会计吧, 这年头流行! Cheap and good!
下面的故事就不说了, 毕竟经营还在继续…good or bad, who knows!
总结了总结了: Mr. Bull 作为一个有人格魅力的小企业家, his business style is simply an expression of his character. 最后, 以Mr. Bull语录结尾. “I call myself a starter,” says Mr. Bull, “I like to get a business started, rolling successfully and making money. Then I hire really good people so I’m free to start my next project.”
不过旅程终有结束的时候, 毕竟岁月不饶人, Mr. Bull也46了…愿Mr. Bull的故事给会计论坛的XDJM带来新的启迪. 生命中到底什么更重要? 我们整天忙忙碌碌, 到底为了什么? BTW, Mr. Bull还是Tyndale College 的BOD member…信仰的东西在这里就插不进去了…以后再说吧! 希望大家喜欢.更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
就从Mr. Bull大学毕业说起吧. 二十几岁的小伙子, 大学毕业了, 早就发扬”企业家”精神, 一把夺得美人归. 在美人梦想着婚纱的浪漫时, Bull先生焉有不从的道理? 结婚一年后, 大女儿出生, 又过两年, 二女儿出生, 此时老板一直在某CA firm作牛作马, 想到和自己的妻女在一起的日子都被Firm剥削掉了, 禁不住心如刀绞, 发誓拿到CA后, 就跳槽进Industry, 最好能自己创业. 终于, 工夫不负有心人, 在Bull的第三个女儿出生的时候, 他的CA designation 也到手了! Mr. Bull喜出望外, 买了当时最好的相框, 把他的CA certificate 裱了起来. 从此, 去他妈的Chartered Accountant, 现在开始, 我就是一个Creative Accountant啦! 此时, 岁月的时钟敲向1990. Mr. Bull 家有娇妻, 另有三位可人的小公主, 分别是4岁, 2岁和0岁.
Mr. Bull酷爱golf, 1993 年找到合伙人, 大家一起成立clublink. Mr. Bull此时31岁, 成了年轻的startup公司的CFO, 呕心沥血三年, clublink 颇成规模. Mr. Bull很满意自己的作品, 他不仅积累了人脉, 还增加了自己作为一个people person, 以人为本的一套管理经验.
1996, Mr. Bull 眼看clublink 运转良好, 自己作为一个CFO的价值在那里体现殆尽, 于是又策划成立下一个公司. 此时, Mr. Bull深感Marketing的重要性, 决定有必要在一家Marketing 公司过渡一下, 于是在熟人的引荐下, 来到 Adex, 一家200人左右的Marketing 公司, hired as CFO. Mr. Bull 一心几用, 老想着这辈子再做它几个clublink. 正逢I.T热, Mr. Bull 有心插足. 恰巧其内弟搞了一个有关数字成像和录影的专利, 老婆和内弟都力邀他加盟. 他也心有所动, 着手准备.
1998, Mr. Bull正式离开Adex, 同时成立management 公司A和数字成像公司B. A公司嘛, 主要收入就是自己经营各公司的工资所得. 主要业务嘛, 就是用来和各界老板沟通的, 通过打打golf, 看看baseball, 你请我, 我请你, 继续发展人脉, 观察市场, identify business opportunities. B 呢, 就是所谓的实业公司了, 有自己的产品, 有雄厚的研发队伍, 就等着Mr. Bull去开发市场了
...此地略去经营史…插一段: 两年前小快我进公司, 有天没事干, 数了数公司人头, 和它的TW manufacturer 的人头, 公司十多号人, manufacturer 200 号人, 人均创利是一样的…感叹了一下…btw, 这家manufacturer 在TW 也是所谓的 “磐石”奖和 “小巨人”奖哦, 即杰出中小企业之典范哦!…
Back to the topic, Mr. Bull 36岁成为B公司的CEO, 经营了4年, 陆陆续续感觉力不从心, 家中小女均长大, 老婆为此立下汗马功劳, 而自己作为一个小企业家, 为企业所花的时间, 均被狠心的政府tax掉, 此时, 最小的女儿才十二岁, 刚刚小学毕业, 天真可爱. 真想多花点时间为她做点事啊! 而大女和二女, 均是teenager, 桀嚣不驯, 二女虽本性温柔, 但被大姐带”坏”, 也有点反叛. 怎样把家中四女领导好呢? 也成了我们这位CEO要考虑的中心问题.
对了, 索性再成立一家蹦蹦跳跳(BBTT)运动器具公司吧! 一来小女儿喜欢蹦蹦跳跳, 二来三个女儿都是show off的年龄, 就让她们去帮我拍poster广告吧, 可以锻炼Teamwork. 于是2002年, BBTT 公司在小女儿的驱动下成立了. 此年, Mr. Bull 40岁, 三个公司的CEO, 三个teenager 女儿再加一个老婆, 家中四个女人要养, 开銷好大啊! 唉, 人到中年, 想我Bull再怎么Bull, 对我的老本行 – 会计, 再怎么也Bull不起来了! 动不动就要填GST, PST form, file tax return应付政府. 对了, 就叫那个一直做我女儿Babysitter 的, 那个Mr. Micro, 到现在还是孤家寡人一个的, 来帮我做帐算了. 他一直在政府部门吃干饭, 好歹还是个VP, 有的是空余时间. 我三个公司的帐本, 就全交给他了.
可怜Mr. Micro, 白天要开VP会, 三四点钟就急急下班, 赶去为Mr. Bull 打第二份工, 边打工边睡觉, 就这样过了若干年…
直到2006年, Mr. Bull的大女儿二十啦, 是个可以干活的年龄了. Mr. Micro呢, 眼看Mr. Bull的公司开始越发红火, 终于看势头, 那个混日子的VP position可以扔掉了. Mr. Bull呢, 为感谢这么多年来Mr. Micro对他的忠心, 决定 pay him multinational executive salary作为报答! 可喜可贺! 不过大女儿还要读书, 学业为主, 只能summer打打工, 其余时间若都叫Mr. Micro做帐本, 对他也有点不公, 而且他毕竟VP做久了, hands-on 的东西有点拎不清. 请个老中小会计吧, 这年头流行! Cheap and good!
下面的故事就不说了, 毕竟经营还在继续…good or bad, who knows!
总结了总结了: Mr. Bull 作为一个有人格魅力的小企业家, his business style is simply an expression of his character. 最后, 以Mr. Bull语录结尾. “I call myself a starter,” says Mr. Bull, “I like to get a business started, rolling successfully and making money. Then I hire really good people so I’m free to start my next project.”
不过旅程终有结束的时候, 毕竟岁月不饶人, Mr. Bull也46了…愿Mr. Bull的故事给会计论坛的XDJM带来新的启迪. 生命中到底什么更重要? 我们整天忙忙碌碌, 到底为了什么? BTW, Mr. Bull还是Tyndale College 的BOD member…信仰的东西在这里就插不进去了…以后再说吧! 希望大家喜欢.更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net