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原贴：
跟老板谈加薪的问题.进这家公司的时候没有negotiate pay，他们说什么就是什么，因为那时候我正做$15/小时的临时工，能找到这份长工我就很高兴了。当然他们给的也不算少。
by canadafei (画船听雨眠) at 2009.10.23 23:38 (#38553@41)
头三个月相安无事。可是7月上新系统，老板没有经验，新的系统又真的很糟糕，问
题多多，所以就不断地加班。更糟的是另一个会计受不了压力辞职了，新请的合同
工干了一个月也辞职了。
今天老板给他的老板打电话，说we are @ the end of the rope now。
如今快到年底了，想跟老板谈加薪，不过我四月才进公司的，不知道是不是早了点。
但是除了我工作时间超长之外，这个新系统的问题没有9成也有8成是扔给我来解决
的。
请大家给点意见，我是否可以在年底的时候谈加薪，如果谈的话，从哪个角度入手
会好一点?
坚决鼓励你和老板谈。提供几点个人意见，仅供参考。
谈话时间要恰当。最好是乘他心情好的时候，而非焦头烂额之时。
1。本位思考：想好自己的目标。在意识上提醒自己， 与老板虽然在工作上是上下关系，但人格上是平等的，你有权力阐述自己的需要，做到不卑不亢的对话。这种氛围很重要，有必要从谈话的前端用自己的气质渲染一下平等的气氛。你的position是加薪，position后面的原因是什么？该怎么去合理的论证，说服他。怎么去论述，你认为你所做的贡献，成绩，和你自己家庭的需要，值得加薪。
2。换位思考：老板的目标和现在的对他有利和不利情况。他的老板给他的压力，动力和权利是什么？他现在真正需要，最需要的帮助是什么？他对员工的薪水到底有没有控制权？如果你不知道，就和他谈，相应地，你告诉他，你以什么行动去支持他，帮助他排忧解难。
3。退位思考：想好自己的退路。评估你对现在这份工作的满意程度，发展空间，人际关系。如果老板不同意加薪，一定不要让个人情绪控制自己，想办法去明白到底是因为这事在老板控制之外，还是他有这个权利，但不乐意加薪？如果是他不乐意加薪，原因是什么？本身抠门成习惯待人不厚道？对你工作不满意？他自己有预算压力？对每一种可能，要有技巧去问，要有应对的策略，要有proposed action, 争取达成共识。即时现在不加薪，6个月之后，相应采取行动，要么再谈，要么跳槽。
这件事，谈必不谈要好。这里的文化鼓励个人为个人利益合理争取，有要求就要表达，这是很普遍的。但也要做好接受“no”的准备，关键是为什么人家不答应，理解了， 自己该怎么做就清楚多了。谈的另一个好处是，让老板知道， 你对他的利益是一个主要贡献人，有技术，有成绩，有对他的理解，还能够客观理性思考，让他明白你不是让人随便打发的，即使这次谈不成功，也要给他一点压力，下次要严重正视你。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
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跟老板谈加薪的问题.进这家公司的时候没有negotiate pay，他们说什么就是什么，因为那时候我正做$15/小时的临时工，能找到这份长工我就很高兴了。当然他们给的也不算少。
by canadafei (画船听雨眠) at 2009.10.23 23:38 (#38553@41)
头三个月相安无事。可是7月上新系统，老板没有经验，新的系统又真的很糟糕，问
题多多，所以就不断地加班。更糟的是另一个会计受不了压力辞职了，新请的合同
工干了一个月也辞职了。
今天老板给他的老板打电话，说we are @ the end of the rope now。
如今快到年底了，想跟老板谈加薪，不过我四月才进公司的，不知道是不是早了点。
但是除了我工作时间超长之外，这个新系统的问题没有9成也有8成是扔给我来解决
的。
请大家给点意见，我是否可以在年底的时候谈加薪，如果谈的话，从哪个角度入手
会好一点?
坚决鼓励你和老板谈。提供几点个人意见，仅供参考。
谈话时间要恰当。最好是乘他心情好的时候，而非焦头烂额之时。
1。本位思考：想好自己的目标。在意识上提醒自己， 与老板虽然在工作上是上下关系，但人格上是平等的，你有权力阐述自己的需要，做到不卑不亢的对话。这种氛围很重要，有必要从谈话的前端用自己的气质渲染一下平等的气氛。你的position是加薪，position后面的原因是什么？该怎么去合理的论证，说服他。怎么去论述，你认为你所做的贡献，成绩，和你自己家庭的需要，值得加薪。
2。换位思考：老板的目标和现在的对他有利和不利情况。他的老板给他的压力，动力和权利是什么？他现在真正需要，最需要的帮助是什么？他对员工的薪水到底有没有控制权？如果你不知道，就和他谈，相应地，你告诉他，你以什么行动去支持他，帮助他排忧解难。
3。退位思考：想好自己的退路。评估你对现在这份工作的满意程度，发展空间，人际关系。如果老板不同意加薪，一定不要让个人情绪控制自己，想办法去明白到底是因为这事在老板控制之外，还是他有这个权利，但不乐意加薪？如果是他不乐意加薪，原因是什么？本身抠门成习惯待人不厚道？对你工作不满意？他自己有预算压力？对每一种可能，要有技巧去问，要有应对的策略，要有proposed action, 争取达成共识。即时现在不加薪，6个月之后，相应采取行动，要么再谈，要么跳槽。
这件事，谈必不谈要好。这里的文化鼓励个人为个人利益合理争取，有要求就要表达，这是很普遍的。但也要做好接受“no”的准备，关键是为什么人家不答应，理解了， 自己该怎么做就清楚多了。谈的另一个好处是，让老板知道， 你对他的利益是一个主要贡献人，有技术，有成绩，有对他的理解，还能够客观理性思考，让他明白你不是让人随便打发的，即使这次谈不成功，也要给他一点压力，下次要严重正视你。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net