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今天心情好, 就另开一贴回楼下的心情妹. 谈谈职场中的上下级关系. 我们每人都会有心情好或不好的时候, 但是如果说你是老板, 或者有一点小权的人, 今天你心情不好, 就可以让ta走人, 明天你心情好就能让ta听话, 或者欺软怕硬, 专捡软柿子捏. 看到这个, 我要告诉你的是:

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本文发表在 rolia.net/zh 相约加拿大网上社区枫下论坛
要么你就从来没管过人, 要么就是您在爬上这个位子前, 太辛苦了, 太压抑了, 可能有了点小权, 就有点找不到自己了. 这点我们能理解, 这不是你的错, 这是是人都会犯的错, 但是把它嗮出来, 指导别人, 那就是你的错了; 认为自己爬上了这个位置, 就要把自己过去所看到和收到的脸色, 再给出去, 那也是你的错了. 看看李闯吧, 你就知道为什么了.

李闯这个案例, 让我们反思, 在职场中如何恰当的行为, 才能保护我们自己, 不被有上面那种想法的人bully和伤害, 也不去伤害别人, 更不至于发展到用过激的或者变态的手段去发泄心中的怨气.
在职场中, 我们常常犯的一个错误就是忍. 我忍, 我忍, 我使劲忍. 有什么意见, 不公, 不直接说出来, 不表现出来, 最后呢, 不是在沉默中爆发, 象李闯这样, 就是在沉默中灭亡, 被裁, 或者黯然走他乡. 这样的忍, 对建立自己健康发展的职业道路是非常不利的, 甚至是有害的. 试想一个小洞你都补不了, 你又有什么能力去对付大窟窿呢? 忍的过程中还会造成心理扭曲, 像这种有一天我掌权了, 老子凭心情和脸色就能决定你的未来, 左右你的人生的心态, 就是一种被压抑久了后的扭曲.

看看新闻关于李闯的报导: “据李闯的同事透露,李创就职期间性格孤僻,不太合群,虽然在公司工作一年左右时间,但同事对他并不了解,不知道他是否有老婆孩子,或者居住在哪,而李创也从来不参加公司同事的聚会”, 他还是来了十二年的,,,,

我个人认为在职场中, 最好的保护自己的行为就是, 有什么就及时说出来, 私下里谈也好, 必要时当面反驳也行. 总之要本着两个原则: 一, 把自己的想法和讯息用恰当的方法尽可能准确的及时传递给对方, 让对方不至于有错误判断和解读; 二,就是对事不对人, 如果你仔细观察, 战火中败下阵来的, 多半是对人不对事的.
有什么问题和不满, 该找谁找谁, 该反映反映. HR也要靠我们的投诉混些饭吃的, 这样利己利人的好事, 做一些也无妨. 总比用命来讨公道值当. 委曲求全并不能换来更大空间, 相反会缩小. 退一步说, 此处不留爷, 自有留爷处. 天地之大, 谁知道明天谁给谁提鞋?

平时聊聊天, 同事或上下级之间交流交流, 个人情况, 兴趣爱好, 也是一种帮助和保护.经济危机时, 我们公司reorgan, 在权衡谁去谁留的时候, 除了从公司利益考量, 谁是他family唯一的经济来源, 也不是不考虑的, 这些都靠的平时交流.

另一个保护自己的方法就是让自己强大. 对老板有用, 即便有点小性子, 老板也会变阿Q的. 自古英雄都相惜, 只有庸人才自扰. 相信每个老板不是靠心情才有今天的. 作为下属, 记住自己来卖的是才艺, 不是人格, 不憋着, 身体健康了, 心态也健康了.

作为有了一点小权的人, 千万不要忘记自己也是这芸芸众生中的一只蝼蚁, 你爬上了大堤, 并不代表你安全了. 千里之堤也是可以毁于蚁穴的. 也许您长的比我们伟岸一些, 不平凡一些, 像螳螂, 我保证我不嫉妒您, 不觊觎您的位子, 更不会羡慕您, 唯一要提醒您的是当你看到食物的时候, 别端着, 时不时看看身后.

我老公曾经工作过的一个公司的GM, 对下属态度比较恶劣, 稍不满意, 就把人弄走, 人群中口碑很差, 结果是几个月之后他换地吃饭了. 无论你是谁, 不要忘记自己从哪里来的.

只靠心情就可以左右人, 只靠fire人就能做manager? 对不起, 我还没有傻到不知道我捧的是谁的饭碗, 还没有无能到只会靠fire人来保住我的位子. 即便你傻, 你无能, 你以为你老板也跟你一样好傻, 好天真吗? 你可以challenge自己的智商, 不要去怀疑别人的. 做之前, 最好换双安全鞋, 保不准那天搬起石头砸到自己的脚.

顺便对那位心情妹说一下, 我砸的是你说的“抓住机会找个软柿子捏捏给不服的看看…….等你说话分量到了,是让他听话还是走人就看你的心情了”这句话, 我砸的是捡软柿子捏的bully, 不是你这个人, 无论出自谁口, 我路过了, 都砸, don’t take it personally. 而你关于我个人的揣测, 我是否受尊重, 还真是not your business, 别伤神了.

但是为了满足你的好奇心, 我可以多给你一点我的信息. 这些年来, 在工作我也跟各色人等, 打了无数的架, 但是从不欺负软柿子. 立威树信, 啃的都是硬骨头, 打的都是大老虎, 披荆斩棘, 才成就了姐的今天. 甭管外面天地有多宽, 姐有这一亩三分地施展也满足了. 这些年来, 在我手上走掉的人, 我收拾的盔甲也不算少数了, 但是没有一个是因为对方比我有才, 就干掉的, 我又不是武大郎的亲戚. 有才多好啊, 他耕田, 我收粮, 是人都会开心的. 真正不fit的, 每一次开单前, 我都给second chance, 在公司条件允许的情况下, 给人换个位置, 换点工作内容, 或者换个人调教调教, 没准就发现他其它方面的value呢. 实在不行, 大家好说好散, 给个合理的package, 加上best wish, 让这一篇漂亮的翻过去.

做管理, 不是比谁有本事开人, 而是比的是驭人的本事. 爬上去了没有错, 但是搂不住就错了. 对于刺头, 先智取,智商不够,就走情商路线,威逼利诱就已经有四张牌了,再来一点打一巴掌给颗糖什么的,总之想吃管理这碗饭,就得拢的住人心,扛的住责任。弟兄们给你卖命,你也得给弟兄们一个天塌下来,姐扛着的安全感不是?你既然坐着数钱,也要有为弟兄们的错误买单的预算。

做管理,除了钱以外,最能收服人的不是捡软柿子捏,而是公平和机会。守的了公平,给的出机会,会让人打心眼里服你。这里很多人大大小小都是个头了,俗话说,没有金刚钻,不揽瓷器活。无论您怎么接到这单生意的,你是绝不应该通过砸了瓷器来证明不是你没有金刚钻,而是瓷器不是那块料。我从不跟我手下抢功劳,我布置的事情,他们做了,做的漂亮,我都会告诉老板是谁做的,也会告诉他们本人,我已上报老板是他做的,让他take他earn的credit. 而我呢,也take我的。我的credit就是我能让人把事办了,还办的漂亮,这是我的价值。

好了,点到为止。 祝大家长周末愉快,有个好心情。
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(#79997@41)
2014-4-16 -05:00
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