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Tiger Wang,著名IT大款王小虎讲如何做好IT Consultant
eglington
(eglington)
http://www.viccollege.ca/data/2007/1028/article_2459.htm
(#4029696@0)
Last Updated: 2007-10-31
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Replies, comments and Discussions:
工作学习
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Tiger Wang,著名IT大款王小虎讲如何做好IT Consultant
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eglington
(eglington);
2007-10-31
(#4029696@0)
维多利亚教育集团,好像很有名的。
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duoshaosuanshao
(不多也);
2007-10-31
(#4029753@0)
听了40分钟,听不下去了。感觉他是作具体的specification developer,不牵扯到项目的分析,管理,总体设计,因此,他的rate只能是$40-60/hour。我主张作full-time, 只有这样,你才能接触到全面的系统,公司的资源,才能有职业发展。
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nicetomeetyou
(老兵新传);
2007-10-31
{207}
(#4030109@0)
做contract,是公司省钱的做法,对你谈不上培训,培养,大家把你当作局外人,你很难有学习其他技术的机会,很难有深入接触客户,发展关系,更谈不上将来去做CIO,VP, .......contract,其实就是IT业的盲流,没什么可提倡的。
你要是真觉得自己特牛呢,你也开个讲座,说说怎么当董事,CFO什么的。人家这个呢是给做contract讲的。我看你又活过来了,不是那会加着尾巴做人的时候了。您在这坛子里就两件事人人皆知: 一是咬(分开读)二是有偿帮别人改简历
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meat_head
(黑哥哥);
2007-10-31
(#4030163@0)
Don't get hyper. Everybody can express their different opinion. At least, I did not get any new information from his presentation. BTW, I am contractor too.
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sunstar123
(sunstar123);
2007-10-31
(#4030195@0)
偶不是作contract, 偶也同意每人都有权表达自己的观点 - 可是得尊重别人,显示自己牛可不是通过贬低别人来实现的。
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meat_head
(黑哥哥);
2007-10-31
(#4030227@0)
我相信你有你的道理。不过以后说话注意不要太毒。也没有什么大不了的事情,一是挫伤同学们的积极性,二别觉着自称黑哥哥就可以假装粗人了,这里还有很多想学习的小朋友呢。
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baokao
(baokao);
2007-11-1
(#4030509@0)
挫伤没挫伤您的积极性未可知哈,您要觉我能挫伤牛哥的积极性那您可大大的错了。二是我取什么网名和粗不粗没什么关系,对什么人讲什么话。您要是那想从牛哥身上学东西的小朋友呢,您就多包涵吧。
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meat_head
(黑哥哥);
2007-11-1
(#4030642@0)
没注意ID, 早想到是他的话, 就不浪费时间码字了.
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piglet
(迪斯尼fan);
2007-10-31
(#4030203@0)
您小黑哥的咬技也是称猪ROLIA的
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breakingnews
(北京上海天下第一);
2007-11-2
(#4034065@0)
把中国话捋顺了再来跟我说话吧。
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meat_head
(黑哥哥);
2007-11-2
(#4034200@0)
我这个IT盲流的个人基本Rate在$1000~$1500/天.项目从两万到七百万.在IT的食物链里我只是选择了不同生存方式而已.你的观点有道理但有点片面需要再开开眼界或站得再高一点. 我承认不是每个人都适合contractor
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chinatiger
(能曾金刚的生神);
2007-10-31
{524}
(#4030239@0)
1. 当你的收入达到一定的层次.区区几千块的培训真是九牛一毛.反正羊毛出在羊身上,这点小钱最后都从客户身上收回来.
2. 当客户Pay你这个Rate有什么理由把你当局外人? 不让你了解他们的业务需求和业务难处呢?
3. 我其实主张当每个人选择了自己生活方式(无论做什么).都要把事情做得专业.
我真希望跟我玩的IT伙伴里多一些 大陆背景的CIO;VP;Director;Manager但真是少了又少. 至少印巴人很多(而且相当多). 有时觉得很多人看不起他们(或看不起Contract)真的很阿Q.
你要是真的不服.我随便点几个中高级的contractor没准儿就比你的VP挣得多(还不包括Tax benefit)
顶顶顶!!!
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ice
(一笑);
2007-10-31
(#4030250@0)
偶像级的大哥,收我作小弟好不好,认真的。
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4jobs
(4jobs);
2007-10-31
(#4030289@0)
我们这里有个修仪器的,200刀一小时.我就估计比我们的VP赚得多
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thiamin
(梅干菜烧肉);
2007-11-1
(#4030370@0)
是tiger本人吗?也收我为徒吧。我也做过contract,我看到现在的job post里大都写明了rate基本都在40~60左右,如何能更高点?
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tony_yang
(月饼);
2007-11-1
(#4030444@0)
包项目(从分析设计到维护)
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jiashang
(加上);
2007-11-1
(#4030447@0)
好啊,可以包项目,但是谁会给我包啊?如果tiger做了这么多年,应该可以包到项目。其实早想有华人自己包项目做老板了。那些西人的consulting公司,很烂的居然也可以找到政府项目。。。
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tony_yang
(月饼);
2007-11-1
(#4030452@0)
佩服!做什么CONTRACT能赚这么多?请指教!
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zhousx18
(心想事成);
2007-11-1
(#4031459@0)
概念和title不重要, 要做牛才行. 同样的工作, 200/hour 给TIGER 未必伺候, 我要20人家未必答理. 顶tiger, 人越来越牛, 钱越来越多.
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redhouse
(redhouse);
2007-11-1
(#4030405@0)
首先有多少大陆移民可以做到CIO,VP?其次即便将来能做CIO,VP,收入也才是王小虎IT业的盲流现在的水平(20-30万),那么多年忍受的低收入,媳妇才熬成婆,值得吗?一个人30多岁挣20万和50多岁挣20万含金量是有很大差别的....
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wzap
(识食物者为俊杰);
2007-11-1
{151}
(#4030505@0)
最后,要做CIO,VP一定要从FULL TIME 一步一步做上来吗?做IT CONTRACT 接触的项目多,经验更丰富,等到钱挣的差不多了,回马枪再回去做IT高级职位,这样的例子太多了...
能杀回马枪的大多是PM职位的人,很少有做技术的能回到full-time高级职位,只管技术不会管人,没法做经理的。
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robos
(不错);
2007-11-1
(#4030534@0)
my current pm and previous pm are contractor
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michaellucad
(michaellucad);
2007-11-1
(#4031661@0)
不谈别的吧, 牛牛对contractor的态度, 就说明牛牛其实不懂contractor. 我曾经有一个contract的account manager, 一个项目跟做了9年, 项目换了三间巨头服务商, 那个account manager每次都没有换。 估计他每年赚不少于50W。
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f001
(高望川);
2007-11-1
(#4030552@0)
很多厉害角色, 又只喜欢做技术的, 你给他CIO, 人家也不做。
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f001
(高望川);
2007-11-1
(#4030560@0)
为什么叫“IT大款”?而且是“猪名”的? :p
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mississauga
(老市长 .穿山越岭.);
2007-10-31
(#4030300@0)
Contract很重要的是积累人脉,高端项目更加是这样,毕竟$1k - $2k /天的位子不多。
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robos
(不错);
2007-11-1
{70}
(#4030520@0)
有空希望大家多交流,将来能有国移组合直接接大合同,摆脱散兵游勇的状态。
are you the WANG XIAO HU from McMaster?
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napoleon
(nick);
2007-11-1
(#4030951@0)
No, this guy is a real tiger.
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goodchoice
(buff);
2007-11-1
(#4031275@0)
He is not. The Wang Xiao Hu from MacMaster is my colleague now. Same company, different team.
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c-c-c
(其实,我是一名程序员);
2007-11-1
(#4031806@0)
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