职场的故事 - 我把 key employee fire 掉了。 -2841999(四友) @枫下论坛 The Rolia Forum

工作学习 / 事业与工作 / 职场的故事 - 我把 key employee fire 掉了。 -2841999(四友); 2014-4-3 {1165} (#8690295@0)
本文发表在 rolia.net 枫下论坛几年前的事。我二月份接手的新工作，这个员工要求5月份休假。休假回来我给他Notice of Termination， ROE，和2周的工资。

这个员工是个聪明人，入职不久就能全面地掌握业务，很快成为部门的关键职员。公司业务的旺季是每年的5，6，7 三个月。这个季节不要说在职员工要加班工作，甚至还需要聘请临时工帮忙。公司希望员工在圣诞以后的淡季休假，旺季不准休假，特殊原因当然除外了。一个关键职员在公司业务旺季提出休假，明显的是挑战新领导，给我下马威。其实他不知道，在我接受业务之前，前任经理一个逐个介绍了所有的员工。我经过了解，这个员工不仅仅是关键员工，而且还是个刺头。他可以跟顶头上司对吵，其他员工都在场，也不顾及领导的面子，上司拿他没办法。他每三个月要求一次review，要求一次加薪。听说他以前在别的单位也这样，人很聪明，业务好，就是不好领导，刺头。我已经做好了心理准备。

在我接手工作后的一件重要工作就是把他的工作简化成普通员工也可以很快学会的简单操作。他休假回来以后我就演示给他看，你的职位已经简化掉了，不再需要了。至于你的工作，因为是在旺季，没有人能够暂时代替你的工作。公司必须重新招人，培训，来顶替你。现在别人干的好好的就不必再变更了。以后有空缺会找你的。与此同时你也不必等着，可以着手去找别的工作吧。需要介绍信随时跟我联系，我会实事求是的。其实就是客套话，我是不会再把你招回来的。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net

Mean boss. -redneck(Cracker); 2014-4-3 (#8690300@0)

自那以后再也没有出现别的 mean employee 。 -2841999(四友); 2014-4-3 (#8690307@0)

人还是厚道点儿好, 不管是雇员经理还是雇主。 -redneck(Cracker); 2014-4-3 (#8690313@0)

永远不要把工作职业和个人情感混淆。楼主做的与厚道不厚道无关，是职业程序而已。我第一次被累，真是觉得委屈，但是从此不再把感情投入职场，没有感情就不会受伤。 -ysysning(樱桃三果); 2014-4-3 (#8690317@0)

人有血有肉, 不可能没感情。 -redneck(Cracker); 2014-4-3 (#8690320@0)

我说“人有血有肉, 不可能没灵魂” 的时候，你却说我没逻辑，不科学。 -ysysning(樱桃三果); 2014-4-3 (#8690322@0)

是正常人，这两者就不可能完全分开。想想一生中最主要的黄金时间，和人打交道的时候都没个人感情，这人得多cold才做的到呀？ -mikesmith(老猫); 2014-4-3 (#8690330@0)

我说的是“感情投入职场” 你说的是“感情投入周围的男女同事”，两回事儿啊。 -ysysning(樱桃三果); 2014-4-3 (#8690331@0)

这就好像文革时去百货店，后面有“为人民服务”的牌子。服务员态度不好，顾客说：你不是为人民服务吗？答：我为“人民”服务，你不是“人民”。 -mikesmith(老猫); 2014-4-3 (#8690339@0)

别说文革拉，就是现在你去百货店，指望售货员对你投入感情也是挺难的吧。 -ysysning(樱桃三果); 2014-4-3 (#8690359@0)

I think that's major problem in Canada's HR management. -napoleon(nick); 2014-4-4 {256} (#8691447@0)
Everyone is working on "termed" contract, from CEO to entry level, get paid and that's it.
nobody invest in long term development of a business, if a company is going down, everybody want it bankrupt ASAP to get severance, no one bother to fix problem.

同意刺哥的意见。应先谈谈话。 -redmaple1(Canada); 2014-4-3 (#8690462@0)

既然前任领导不喜欢此人，为什么他没有被克？ -lookupanddown(那个谁); 2014-4-3 (#8690610@0)
你这名头起得好，这辈子的朋友不会超过4个 -qixia( 七侠五义); 2014-4-4 (#8691025@0)
The fact that key employee could be replaced so easily just demonstrate what a low-skill job it is. Please show some respect for "key employee" by stopping use this word. -neutralisgood(neutral); 2014-4-4 (#8691264@0)

然。要真是难的东西哪能那么程式化。 -arrowroot(purple); 2014-4-4 (#8691331@0)

a low-skill job in a garbage company -neutralisgood(neutral); 2014-4-4 (#8691349@0)

+1 一个厉害的boss不是能fire人，而是如何用人。如果只能用听话的员工，boss也需要提高。何况旺季休假，也不是什么大不了的事，好boss，安排好，会没有旺季淡季之别。 -followher2(安知鱼); 2014-4-3 (#8690323@0)

看到最后一句话，我笑了。。。 -jeffrey815(Smartiecat); 2014-4-3 (#8690327@0)

别误解了，我指的是公司不依赖任何一个人，无论旺季还是淡季，任何情况下，都不会出现什么人是不可取代的事。 -followher2(安知鱼); 2014-4-3 (#8690356@0)

楼主确实安排好了呀，不是找到人代了吗。 -fishwalker(walker); 2014-4-4 (#8691586@0)

是啊, 既然可取代就不是key, 有什么必要为难他, 又有什么必要pissed off or panic, 当他旺季休假, 而且是approved. 所以错不在此人是不是key, 是不是旺季淡季, 而是没把楼主放在眼里和楼主刚来5个月. 想树立威信, 可以直接告诉他, 公司有规定不行, 否则什么后果, 正面交火. -followher2(安知鱼); 2014-4-4 (#8691867@0)

对公司来说，开除一个员工并不是什么大事 -lookupanddown(那个谁); 2014-4-5 {286} (#8693032@0)
对公司来说，开除一个员工并不是什么大事（对员工也许是一个天大的事）。关键是搂住的心态和处理事情的方式。在职场上碰到这样的老板只能尽快逃。当年我刚接手公司，几个小年轻趁机一起要求加薪并要挟离职，经过多方作工作，仍然有两个愣头青坚决要求加薪，结果可想而知。当时很为他俩惋惜。玩火必自焚。

完撂完撂，我刚在5月请了两周的假，还是新老板..... -mikesmith(老猫); 2014-4-3 (#8690326@0)

准备退休吧。多好。 -doji(Alternative Reality); 2014-4-3 (#8690378@0)
我休三周。。。 -thisummer(特立独行的猪); 2014-4-3 (#8690463@0)

羡慕，上次我找上司要求time in lieu，要求攒时间休假，老板说攒三两天可以，时间长了不行。这要是遇到LZ这样的老板，还不立刻就被开了？我老板还是印度二代呢。 -catchingfire(百合); 2014-4-3 (#8690669@0)

这个看什么样的公司，什么样的管理理念。我们公司有个家伙和这个人差不多，很嚣张，一周只来两三天，上午１０点到，下午三点就走人。。。不过确实很有才，别人搞不定的他行。老板很开心，主动给加工资。。。 -ding_ding(丁_丁); 2014-4-3 (#8690332@0)

问题是楼主简单地搞定了他能搞定的东西。 -ysysning(樱桃三果); 2014-4-3 (#8690337@0)

如果是纯技术的东西，也许可以替代，但是有很多时候是靠的其他技能。。。 -ding_ding(丁_丁); 2014-4-3 (#8690340@0)

破釜沉舟，狠，好。 -meisuowei(00); 2014-4-3 (#8690335@0)

真的? ~~ 我每次请假老板都特爽快, 不会有什么猫腻吧~~:DD -littlebird09(小小鸟); 2014-4-3 (#8690349@0)

我们早早都把整年的休假计划在年初做上了，我经历过得所有的老板没有一个要求员工修改计划的，即使任务再忙，该休还得休。老板做计划的时候就应该想到在那个时段，哪个员工会休假。 -catchingfire(百合); 2014-4-3 (#8690681@0)

是,　一般公司都会要求大家提前把VＡＣＡＴＩＯＮ　ＰＬＡＮ交上去的，　好做人员安排~～～ -littlebird09(小小鸟); 2014-4-4 (#8691501@0)

你为什么批了他的假呢? ~~~ 既然你都APPROVAL 了, 他去休假又有什么问题? -littlebird09(小小鸟); 2014-4-3 (#8690346@0)

那叫“下套”。。。。。。。 -silentlady(SilentLady); 2014-4-3 (#8690394@0)

这种boss更mean。 -redneck(Cracker); 2014-4-3 (#8690397@0)

既然是TERMINATION, 是不是可以打官司上诉啊? 公司必须给出他的错才可以TERMINATE 他的EMPLOYMENT ~~ -littlebird09(小小鸟); 2014-4-3 (#8690403@0)

当然可以。LZ的故事基本上不堪一击。 -redneck(Cracker); 2014-4-3 (#8690406@0)

我要是那里的职员, 看到这个会很寒心的~~~:D -littlebird09(小小鸟); 2014-4-3 (#8690420@0)

換作是我，我立馬file wrongful dismissal 慢慢跟他玩。 -noobody(水皮); 2014-4-3 (#8690438@0)

嗯, 这位老板有点过 ~~~ 如果他先好好和人家谈了, 对方不服从还可以说得过去, 整个套给下属, 不地道~~ -littlebird09(小小鸟); 2014-4-3 (#8690445@0)

可惜那人沒上來柔臉問，不然四友有麻烦了。 -noobody(水皮); 2014-4-3 (#8690454@0)

厉害角色。貌似上次他在“望子成龙”上也挖了个大坑。我觉得这地无情无义的职场文化，也是导致这地效率低下的重要原因。大家守住职位为要，哪敢轻易创新和逞能。。。 -silentlady(SilentLady); 2014-4-3 (#8690491@0)

这种老板太可怕了, 仅凭前任的COMMENTS 就有意策划把人往坑里拽~~~ 最后TA 可能也会失去人心的 ~~~ -littlebird09(小小鸟); 2014-4-3 (#8690402@0)

职场如战场 -meisuowei(00); 2014-4-3 (#8690410@0)

很庆幸, 相比之下我老板真的很好~~~ -littlebird09(小小鸟); 2014-4-3 {49} (#8690413@0)
这个和我现在看的"纸牌屋" 里的政客有的一拼 ~~~:D
所以，在职场最重要的技能不是什么Java,C++，而是会用枪。 -tulipwa68(_); 2014-4-3 (#8690493@0)

小鸟这句话有点偏颇了～～～首先这个老板没有策划，旺季休假是下属自己的选择；其次赏罚分明，怎么会失去人心？ -wincity(红卫兵); 2014-4-3 (#8690512@0)

一开始BOSS 就应该明确告诉他, 如果他不顾反对坚持休假, 哪是他的问题, 现在的情况是, BOSS 设下套给员工, 这种做法很不厚道, 有失人心~~~ -littlebird09(小小鸟); 2014-4-3 (#8690551@0)

你说够了吗？作为老员工，key player，在公司最需要你的时候溜走，目的是什么？这个需要一个刚上任的新老板来好言相劝晓之以理动之以情 “在这个关键时候公司是多么地需要你啊” “请你不要走啊” 云云。 -2841999(四友); 2014-4-3 (#8690577@0)

员工根据自己的需要有申请休假的自由, BOSS 可以否决 ~~ 你怎么知道他不会改变安排呢? ~~ 你给他机会了吗? -littlebird09(小小鸟); 2014-4-3 (#8690584@0)

不知道公司的具体背景，不太好猜测。。。这样随便失去一个key employee,这就是为什么Google只有一个的缘故了。。。。 -silentlady(SilentLady); 2014-4-3 (#8690597@0)
小鸟说的对，既然老板同意人家休假了，就不能说是旺季。 -catchingfire(百合); 2014-4-3 (#8690657@0)
567三个月不可以请假，大家都加班，还要另雇人。这是公司的运作。看清楚没有？在公司的利益与个人的利益发生冲突的时候当然要维护公司的利益。明知故犯只是给新领导颜色看看。 -2841999(四友); 2014-4-3 (#8690846@0)

那这个key employee的休假是谁批准的？ -tulipwa68(_); 2014-4-3 (#8690901@0)
问题是你们公司对休假有没有什么成文的规定？比如提前多少时候报上来？还有一个：是否有567三个月不能休假，或忙的月份不能休假的明文规定？特别是在他的合同里？如果有，就好。没有，他要闹，你麻烦来了。 -looksee(qiaoqiao); 2014-4-3 (#8690905@0)

辞退人可以，找借口也很容易，但辞退人的同时招人，那就得有个解释了。 -looksee(qiaoqiao); 2014-4-3 (#8690907@0)
过去的事情，不记得详情。567不准请假是不成文的规定，所有的员工都知道的。这是一颗定时炸弹，这个时候不爆炸，说不定以后什么时候又会出现险情的。问题的症结不在于请假事件本身，而是这个位置的存在。 -2841999(四友); 2014-4-3 {526} (#8690928@0)
这个位置容易被人利用来向公司示威，挑战，要待遇，目中无人。我并没有因为他休假辞掉他。而是趁他休假期间修改了运作方式，使得这个职位不再有存在的必要，也就铲除了滋生类似人物的土壤。至于他本人，在最不应该请假的时间提出明显不合时宜的要求就是要显示自己的重要，给新任一个下马威。我并不记得当初是怎么一回事。总之不是我能左右的。有一点是再清楚不过的，就是谁也不应该在那个时候没有特殊的原因请假。谁也不会情愿地批准别人请假。这件事的发生让我认识到这个职位存在的危险，和拿掉这个职位的迫切性。

好像所有的人都群情激愤地发现了一个冷血动物。

为什么不先与他谈谈？ -noobody(水皮); 2014-4-3 (#8690366@0)

狠稳准嘛，小鬼。实际四友应该做 layoff instead term 。小人处处有。 -meisuowei(00); 2014-4-3 (#8690369@0)

我挖坑的水准咋样？ -2841999(四友); 2014-4-3 (#8690372@0)

古达 -meisuowei(00); 2014-4-3 (#8690375@0)

灰里古。 -noobody(水皮); 2014-4-3 (#8690381@0)

你这坑挖的,激起了大家的公愤。水妹和小鸟都主准备和你慢慢玩了,有你好果子吃了。。。嘿嘿 -xiangcaosh(船拐); 2014-4-3 (#8690632@0)

嗯，layoff比较準確，ｔｅｒｍｉｎａｔｉｏｎ是要有很強的理由 i.e.失職，conduct 問题，工作能力不夠等。 -noobody(水皮); 2014-4-3 (#8690376@0)

Not only that, risks to employer are too high. Employee may claim wrongful termination, tough situation then. -meisuowei(00); 2014-4-3 (#8690383@0)

94. -noobody(水皮); 2014-4-3 (#8690386@0)

ROE上有啊，职位没了。能领失业金救中贝。 -2841999(四友); 2014-4-3 (#8690387@0)

你的理据不足，人家如果为一口气, 公司可能吃官司。 -noobody(水皮); 2014-4-3 (#8690390@0)
ROE上有两种: dismiss and shortage of work. Dismiss 是fire, 理论上不能领失业金; shortage of work 是lay off, 可领失业金。 -followher2(安知鱼); 2014-4-3 (#8690408@0)

他的工作相当于调度。别人要听调度的。但是调度可能生病，可能升迁，可能要挟，可能走掉。这个职位不处理好将成为隐患。Tim Hortons 的员工不需要别人指挥，看着电脑屏幕就知道自己该干什么。这就是我要达到的效果 - 不需要调度。 -2841999(四友); 2014-4-3 (#8690368@0)

不建议赶尽杀绝。 -meisuowei(00); 2014-4-3 (#8690373@0)
完了，看了你的帖子，觉得我离被fire也不远了。每天的工作就是帮头理出头绪哪份工作做到什么程度了，还缺少什么数据不能做，帮缺少的数据找回来，再找人接着做。或者就是天天开会，拷问别人或被别人拷问。我啥也没干啊，危机感来了。 -catchingfire(百合); 2014-4-3 (#8690377@0)
没有package? -retirecat(享受的美); 2014-4-3 (#8690456@0)
你这样做，得到嘉奖了吗？别以为自己真是“boss”，给人“生路”自己也多一些“生路”。。。最近听了一些工厂新闻，基本最苦最抠门的工厂都爱招中国人，其中直接的supervisor也是中国人或印度人。。。因为这两地的主管都能做出把工人当牲口的事情。。。。 -silentlady(SilentLady); 2014-4-3 (#8690519@0)

想问一句，然后呢？平时这么嚣张的，就这么灰溜溜的走了？不合情理啊？ -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2014-4-3 (#8690435@0)

LZ的故事基本上不堪一击。 -redneck(Cracker); 18:29 (#8690406@0 -redneck(Cracker); 2014-4-3 (#8690459@0)

刺哥真是个好boss～～～你那里有缺千万要招俺进去啊，俺保证旺季不休假 -wincity(红卫兵); 2014-4-3 (#8690468@0)

俺也觉得要先谈话。不能太武断。治病救人为主。 -redmaple1(Canada); 2014-4-3 (#8690478@0)
◾我挖坑的水准咋样？ -2841999(四友); 18:04 (#8690372@0) -redneck(Cracker); 2014-4-3 (#8690480@0)

不管是不是坑，网友们的反应令俺吃惊～～～那个人完全是罪有应得 -wincity(红卫兵); 2014-4-3 (#8690489@0)

刚去了几天的小头目，一面之词。 -redneck(Cracker); 2014-4-3 (#8690507@0)
不要拿公司为你提供的职位作为砝码来要挟公司。你自己的专长是可以的，因为那属于你，可以带走的，比如你有专利，你是优秀的销售，你是饭店的大厨等，这些甚至可以要求公司股份，分红都不过分。 -2841999(四友); 2014-4-3 (#8690517@0)

HAHA。公司给的职位是有恩于员工？索取应得的成了要挟？您是新来的吧？ -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2014-4-3 (#8690974@0)

不但灰溜溜走了，好象后来还灰溜溜地跳了桥，还是湖甚麻的。 -icespeeder(Speeder On Ice); 2014-4-4 (#8691849@0)

看了你写的，不太苟同。一个成熟的职场经理是不会仅仅依靠别人的一面之辞就先给人下任何定论。而是会通过自己的判断去逐渐化解危机。只有内心不够强大宽容的人才需要上马就杀一警百。你确定你知道你的前任心里在想什么。 -cmaing(CMAing); 2014-4-3 {116} (#8690464@0)
假如一个员工真是life saver，就应该多给他发展的机会。他并没有对你有任何不利，你就已经抛弃他。别的员工不知道会怎么想。
中国人当老板后对中国人最狠。 -tulipwa68(_); 2014-4-3 (#8690469@0)

The OP does not mention any racial background of that poor guy... -verano(Summer); 2014-4-3 (#8690479@0)

You are a very capable boss, because you are able to replace his task, previous deemed as critical job, with simple and easy ones. He's not smart enough to realize that his role is replaceable. The moral of this story: be a team player. -verano(Summer); 2014-4-3 (#8690472@0)
你做的很对，你的做法也符合北美的风格。不要让任何雇员形成这样的感觉：没有了他，公司就玩不转了。只要你不合群儿，你就走人。 -5656(爱谁谁); 2014-4-3 (#8690505@0)
工作学习 / 事业与工作 / 首先说明，俺的一家之言也许不对。俺坚决反对这种事先不打招呼，直接开除员工的野蛮做法。你如果哪天遭到疯狂报复，甚至枪击，一点都不奇怪。所以做人，还是厚道点好。 -redmaple1(Canada); 19:40 (#8690483@0) -tulipwa68(_); 2014-4-3 (#8690535@0)
你还是悠着点，这样是会摊上官司的。 -gtaiter(iter); 2014-4-3 {24} (#8690592@0)
员工是强者，企业是弱者。

要是中国人的公司，被开的也是中国人，估计不会有事的。 -silentlady(SilentLady); 2014-4-3 (#8690609@0)

如果被开的是中国人，建议他直接把楼主的文章翻译给法官。 -gtaiter(iter); 2014-4-3 {40} (#8690625@0)
赢定了。

人可以强势，但不能这样强势。

感觉别人对他的意见对你主观上有影响，万一他真的是碰上旺季家里有事呢，应该先了解一下。 -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-4-3 (#8690614@0)

4，5，6月是旺季，感觉是房地产公司耶。：） -silentlady(SilentLady); 2014-4-3 (#8690634@0)

不知道耶。不过个别态度恶劣的员工也真有，我遇到过，但让我想不通的是我居然给他开工作证明，还写他是manager，他其实不是，证明是移民用的，后来他拿到移民身份。。。 -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-4-3 (#8690672@0)

你是好人。。。他以后会感激你的。。。我总觉得，能给人生路就不要给人绝路，大家都是打工的。。。不过，你是老板呢。LOL -silentlady(SilentLady); 2014-4-3 (#8690680@0)

他狗屁的感谢我，他的态度是最糟糕的。不过，真的喜欢和年轻员工在一起。。。绝大多数是positive的经历，他们离开后，只要经过，都进来张望张望。。。。 -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-4-3 (#8690699@0)

没有特殊原因必须4月底离开。我手下还有一位老先生，在肺癌化疗期间头发都掉光了，兢兢业业地上班。 -2841999(四友); 2014-4-3 (#8690821@0)

癌症化疗期间还让老先生来上班？？？？ -mikesmith(老猫); 2014-4-3 (#8690845@0)

万一倒在工作岗位上，可能还可以申请WSIB -isup(isup); 2014-4-3 (#8690858@0)

技术大拿态度冲是可以想像的到的。从你的叙述中我感觉到他不是针对新上任的你，他对前任也这样，如果我是你可能会和他沟通1.旺季，公司忙，的确需要人手，如果不是特紧急的事，希望能配合一下。2.如果实在不行，可能会招人填他的位置，望考虑。。。：）） -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-4-3 (#8690860@0)

耳朵在职场上挺柔情啊，不像天地坛那样侠骨。赞一下。 -ejbeqhouse(执手，心安，吾家); 2014-4-3 (#8690879@0)

哈哈。。。。不像我啊。那是斗牛场，我是斗牛士。 -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-4-3 (#8690885@0)

难道四友经理的公司在中国？或者搬到印度去了？ -hello2(Hello); 2014-4-3 {38} (#8690861@0)
要真在加拿大，四友经理的公司可真够黑的

是四友黑而不是四友经理的公司黑吧？我怎么觉得四友经理的前任经理不怎么黑呢？ -tulipwa68(_); 2014-4-3 (#8690898@0)

不了解四友经理，所以不敢评价四友经理本人。难道公司的HR不知道吗？四友经理的做法一定得到了上面的认可，不算公司黑吗？ -hello2(Hello); 2014-4-4 (#8691342@0)

四友经理是key manager。公司的HR不敢得罪四友经理。 -tulipwa68(_); 2014-4-4 (#8691366@0)

sweatshop ＋ mean boss？or dedicated employee ＋ employer that worth dying for？感觉如果您不是有黑道背景就是您所在地的百姓都是法盲加workaholic；是不是去了＂量身订制＂工作室过瘾去了。情节不错。顶一个。 -quicksliman(Hangup on hard fatty); 2014-4-3 (#8690963@0)

偶支持你。偶底下也有一这样的人，在整个team最busy的时候take vacation。偶年底毫不犹豫的给他一个not meet expectation。他也是整个team里technical最strong的。 -jeffrey815(Smartiecat); 2014-4-3 {177} (#8690899@0)
偶和他说，我们都是professional，如果你明知道那个时候busy而要take vacation，那是你的judgement，偶不会说no，当然你这个bad judgement也会有consequences的。

Review以后现在老实了。

人才难得。雇人不容易。雇到好人更不容易。有的人表现很平庸。有的掌握业务很快，很受赏识。只是当一个受赏识的员工同时又有其他缺点的时候才令人纠结。特别是当你的缺点会影响到你的工作的时候，你的能力已经打折扣了。因为 -2841999(四友); 2014-4-4 {128} (#8691010@0)
不能预料你什么时候发挥正常，什么时候发挥失常。而如果因为你的工作表现发挥失常会影响到其他员工的正常工作时，你已经成为危险人物了。

看了此贴，彻底明白楼主女儿在另外一件事上对待同学的做法，你女儿真是深得你的真传呀。 -szrocky(小石头); 2014-4-4 (#8691004@0)

+1，哈哈哈这个太搞笑了。 -stone100(岁月); 2014-4-4 (#8691682@0)
的确是真传，有其父必有其女！ -3hohoho(hohoho); 2014-4-5 (#8693605@0)

俺每天都有几个termination 文件从手里过，很多都是工作十几年的老员工，理由就是orgnizational change， elimination of the position，回头老板就接着招人，本来还想内部蹦达蹦达，现在哪也不敢动了，每天上班就想着门卡不好用了，交笔记本让回家了啥的。 -pastrychef(蛋糕); 2014-4-4 {46} (#8691009@0)
大家都养家糊口的不容易，得饶人处且饶人比较好。
楼主传神地演示了“心胸狭窄，多疑忌刻”这八个字，非常好。鼓励这样的帖子，不然真得很难给女儿解释清楚这些大词。 -kakashi(kakashi); 2014-4-4 (#8691375@0)
LZ严重misleading，一点也没看出这个人怎么key了，至多也就是一个mean的老板杀了只鸡而已。 -stone100(岁月); 2014-4-4 (#8691676@0)
不就买卖个房吗？至于搞得如此鸡飞狗跳吗？要给你个立法院，还不知有多大阵仗呢。 -icespeeder(Speeder On Ice); 2014-4-4 (#8691823@0)
LZ的公司是干吗的？这么快就能找到replacement.... -tnt88(TNT88); 2014-4-4 (#8692002@0)
You were lucky, that employee is not a strong mind person, otherwise at least your career path with this company is over, if the company does not let you go. But this showed your leadership skill is low and lack of self-confidence. -hurrah(猫眼); 2014-4-4 (#8692624@0)
结论，在台湾香港尤其是大陆出来的老板下面工作是最悲慛的，有能耐的一定要离开他们. -jason0123(Jason); 2014-4-4 (#8692654@0)

东欧的老板也够呛！！！ -this(new day); 2014-4-4 (#8692997@0)

太损了! -link(link); 2014-4-4 (#8692736@0)
本来以为是故事, 看来是真事。这年头谁怕谁? 不是你的公司, 不要太当真。就是你的公司, 让别人走, 也要给个 package. -retirecat(享受的美); 2014-4-4 (#8692758@0)
拉出Payroll，谁是Key Employee？ -37101(出城下乡); 2014-4-4 (#8692759@0)
还真一边倒啊。根据楼主说的，明明是下属先攻击啊，头接招了，下属败了，咋就赖头太mean呢？ -fishwalker(walker); 2014-4-4 (#8692774@0)

弱弱地问一声，下属攻击哪儿了？ -geekcode(文心雕码); 2014-4-4 (#8692849@0)

攻腿了 -wincity(红卫兵); 2014-4-4 (#8692860@0)

哎哟，这招比较阴毒，难怪LZ要发飙的说。。。老虎不发威，当我是老猫？ -geekcode(文心雕码); 2014-4-4 (#8692884@0)

在资本主义社会，很正常。不是说你做得正确，今天you let people go, 明天就轮到你了，要准备好你被let go 的准备 -jinglin(精灵); 2014-4-5 {192} (#8693048@0)
资本主义没有permanent 的job. 资本家每时每刻都在想怎么获取更多的利润。warren buffet这个笑面虎有世界上最大的慈善组织，但是买了Heinz 就开始裁员，run a busineSs 不是 charity, business 是要死人的。

非常非常正确。。。。。 -hotmoon(梵高的耳朵); 2014-4-5 (#8693604@0)

LZ是小人得志，跟LZ共事乃人生不幸。 -3hohoho(hohoho); 2014-4-5 (#8693601@0)

我估计他是小人不得志，只是嘴上快活一下而已。 -redmaple1(Canada); 2014-4-6 (#8694474@0)

很奇怪LZ公司的HR是做什么的，这样做不是等着律师来函吗？估计走人的员工也是没有咨询律师，或者被LZ下套签了什么协议？ -yysunny(漫漫长路); 2014-4-6 (#8694111@0)

那么依你说，走人的员工应当怎样做？ -tulipwa68(_); 2014-4-6 (#8694112@0)

依照employee handbook，咨询劳资纠纷的相关律师。根据LZ写的情况，仲裁会偏向员工，公司一般就是庭外和解，赔钱了事。如果走人的员工是少数族裔，那就赔得更多。 -yysunny(漫漫长路); 2014-4-6 (#8694406@0)

我要是那个员工就要很敲这个不上路子的公司一下。争取大笔赔款，教训此公司，而且把不上路子的经理也顺便拉下马。一举三得，叫公司明白：聘请不上路子经理的害处真的不小。 -redmaple1(Canada); 2014-4-6 (#8694471@0)

this is the reason why I said he is lucky. If he met you, his career path in the Company is over. The company will defend and end up a deal, but HR/Senior Management would charge the deal cost on his fault in their mind -hurrah(猫眼); 2014-4-7 {55} (#8696129@0)
also would not like to take another risk in the future.

工作学习 / 事业与工作 / 发生在今天早上的办公室刀伤案，嫌犯是个亚裔，希望他不是..... -kuailemama(Happy Mother); 16:22 (#8699783@0) -tulipwa68(_); 2014-4-9 (#8699979@0)
枫下沙龙 / 谈天说地 / 砍人事件也传染？美国一个高中，多伦多。。。也砍人了。 -pigkiller(早起的虫子); 17:24 (#8699930@0) -tulipwa68(_); 2014-4-9 (#8699980@0)
国际反欺凌日 - Apr 09 2014 -tulipwa68(_); 2014-4-9 (#8700017@0)
支持你，其他的不说了。 -ennis(abcdefg); 2014-4-9 (#8700369@0)
Hey, dude, you will not go further up in your career/business. You're a ridiculous fuck-up. -hhyang(?!); 2014-4-10 (#8702199@0)

职场的故事 - 我把 key employee fire 掉了。

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