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你们的Scrum Master太差了。PM如果需要找好的Agile Coach的话。

$180-200/Hour. Min 37.5 hours of engagement.
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业工作 / agile真是没效率,每天花半个小时听每个人说下进展,然后每个月初再花一整天的时间讨论一遍所有的story, ticket, 更重要的是,很多都和我没啥关系。 +8
    • 大公司,羡慕呀。小公司一个人顶三个人用,不到万不得以不开会。
      • 小公司,没多少人,但是老板的儿子是外行,管开发,喜欢这种听上去很好的东西 +3
    • agile 经是好经,被歪嘴和尚念歪了 --- 有时候还是故意念歪的 🤐 +5
      • 嗯,谁不知道把自己的 job security 忽悠的妥妥的。
        • 我总是建议不管公司大小,PO 应该拿自己腰包的钱来做项目 ---- 那样所有的这类 BS 都会烟消云散了... 当然不会有人听我的... +1
          • 谁傻谁听
            • 当然 -- 那样的人早去开 startup 了,谁当 PO 啊
              • 同意
    • 只有planning和inspection做好了,项目才能顺顺利利做好质量,省budget.至于每天的例行报告会,见楼上歪嘴和尚理论,我觉得他说的很有道理。 +1
    • 这其实是个好东西,不要短视只看自己一亩三分地。国内奋斗精神要不得。 +1
    • 最可笑的是一两个懂行的人和一群不懂得人一起poker story points,那估计出的story points被稀释的乌七八糟,还要给他们解释为啥我说5 pts 而你们都说是2 pts(鸡同鸭讲有多难!) +1
      • 嘿嘿,自娱自乐嘛,然后每次开会都和看戏一样,其实挺过瘾的。
    • 你们的Scrum Master太差了。PM如果需要找好的Agile Coach的话。
      $180-200/Hour. Min 37.5 hours of engagement.
      • Master slave ?奴隶制复辟?
      • 厉害,一个月工作一周就行了?
    • 其实那些agile,XP都是一些大牛实践出来的。但是对那些大牛,什么方法论他们都出活。推广到傻x群里,什么方法都没辙。最重要的还是人。IT界就是各种大忽悠,太认真你就被忽悠进去了。 +3
    • My sadness is that I have to explain to those irrelevant people again and again for what I am confident to do. +2
    • 其实agile的灵魂思想就是用低效率来换取可能出现的意外高风险... +3
      • 总算有人明白一点。