每天80%时间都在给这些傻叉们分享， -leorobertus(Leo) @枫下论坛 The Rolia Forum

工作学习 / 事业工作 / 看到很多人都在这里说自己的技术不要分享，我也的确发现很多IT都不愿意分享。那大家在公司是如何从别人那里学你想要学的新技术新技能的？ -tracyd(等待明天); 2020-12-18 {181} (#13386198@0) +1
很多成熟的技术可以上网take course。但有很多技术根本没有任何课程可以学到，或者费用很高或者暂时不值得或者没时间学。你想快速地学一些team或者公司有人在用的skills，那改怎么学，哪里去学？

在这个时代，你想学任何东西都能在网上找到教程 -galactica(庆丰不死，国难未已); 2020-12-18 (#13386256@0) +8

以前人们崇拜钱钟书，因为他博闻强记，一部管锥编里包含的逸闻野史别人几辈子都读不到，记不得。现在放狗一搜，好多人即刻就可以成为钱钟书二世。所以绝学和MP3一样，成为“大”学了。 -the_dumb_one(耷目无神); 2020-12-18 (#13386320@0) +2

但是，也是要知道搜什么。譬如，段成式是酉阳杂耝的作者。但是如果搜的人既不知道段成式，也不知道酉阳杂耝是什么，就无法搜。譬如，本坛五毛基本是不知道这两是什么的，要搜也无从搜起 -stayhome(stayhome); 2020-12-24 (#13399913@0) +3

赞同。酉阳杂耝, 四个字俩字不识，搜到也没用。强大的搜索带给人的更多是汗颜，不是膨胀。叫嚣凡事放狗一搜的，跟每年经手几千万，误以为自己身家几千万的会计阿妹一样。 -hashicorp1(拔士巴); 2020-12-24 (#13400446@0) +3

general的可以找到，但是就这些都还得花很多时间去研究才能研究通彻，很多需要学的工具就一大堆文字。在公司在家也不可能有那么多时间，全部看一遍。公司里的项目经常连文档都没有，更不可能去网上找了。所以我很想知道，大家都不交流，那怎么学新技术和所做项目的新知识？ -tracyd(等待明天); 2020-12-18 (#13386354@0)

当某个方向你学到一定程度后，就很容易触类旁通，更重要的是，你能够快速鉴别 search result 的 quality --- 在今天海量 material 的情况下，这个能力更加重要。很多时候学东西慢是把时间浪费在了低质教材上（比如我的整个大学生涯 😥）。 -xmlhttprequest(build5381); 2020-12-18 (#13386893@0) +1

我不就在问没触类旁通某一个领域前，你怎么学呢？ -tracyd(等待明天); 2020-12-18 (#13387285@0)

先去官网看一小时基本概念，然后去 youtube search 一下，挑 3-5 views 和 likes 最高的视频看一下，然后去花钱的培训网站 search 一下，看看 toc，基本知道需不需要快速系统学习一下。中间如果找到 mind map 之类的，可以省更多时间。 -xmlhttprequest(build5381); 2020-12-18 (#13387362@0) +2

互联网确实是地球上最牛的大学！无论承认与否，这是客观事实...... -see1see(Isee); 2020-12-18 (#13386373@0) +3
就是，有的人就想捷径让别人教，而不是自己去学，还美其名曰team work -littlefish2006(fish); 2020-12-18 (#13387869@0) +2

这样的话说也不公平。每个个体学习能力不一样，获取知识的方式也有区别。有人喜欢听别人讲，有人更容易通过阅读学习。倒不一定是非要走捷径。 -allyearround(littleone); 2020-12-22 (#13396696@0)

谁说“都不愿意分享”？我在公司就天天分享我学到的东西 --- 唯一的问题是很多小 developer 学都懒得学。 -xmlhttprequest(build5381); 2020-12-18 (#13386353@0) +5

看到这里很多次有人讨论手头上的技术如何不被别人掌握去。我所以才问这个问题的。当然也有人说分享。 -tracyd(等待明天); 2020-12-18 (#13386363@0)

我经常是自己看一堆东西，然后挑出好的 + 相关的，推荐给 dev --- 结果发现很多人都懒得看。 -xmlhttprequest(build5381); 2020-12-18 (#13386395@0) +2

分享的潜在前提是：学的人不会因此而威胁到你的核心利益而造成杯具......另外，乐于分享者与学习者或许各处于不同层次，分享是一种境界的展示，或是一种实现目标的工作必需.... -see1see(Isee); 2020-12-18 (#13386399@0)

对，这几个字是关键：会因此而威胁到你的核心利益而造成杯具。这种威胁主要是来自上司。我有做过一家公司，director搞了很多contract进来做同样的事情，结果原来在公司做contractor走了,做permenent的也走了. -tracyd(等待明天); 2020-12-18 (#13387607@0)

分享给级别低的同事，没有竞争关系，大多数人都愿意；但如果同级的同事就等和你一起分享技术而且和你拿一样的工资，更是你的竞争对手，你还愿意？我说的是政府部门的工作。 -itil(v3); 2020-12-18 (#13387493@0)

分享应该是相互的，只有去，没有来，2-3次以后就不用再分享了。同一级别的一起分享其实有很多好处，好处就是大家一起切磋一起进步，把不愿意分享的甩在后面。 -tracyd(等待明天); 2020-12-18 (#13387593@0) +2

我不会要求团队为了分享而分享但是一旦发现有人藏着掖着而导致了产品掉链子不管这人自我感觉有多么滴牛不能替换就一个字炒 -jackbauer(包小强); 2020-12-18 (#13386434@0) +9

我做测试的，发现dev和dev成员之间差别还挺大。有一些人挺愿意教我告诉我一些东西。但有一些，倒不是不告诉我，就像挤牙膏一样，挤一点给一点。我不去挤这牙膏还不行，不挤就做不下去，因为没文档，这种搞得我挺难受。 -tracyd(等待明天); 2020-12-18 (#13387275@0) +1

也许他不说其实他自个儿也没想明白? 一说开了容易露馅...哈哈如果是这种情况你反而要小心了因为明显是个坑处理不好会开战的 -jackbauer(包小强); 2020-12-18 (#13387928@0)
测试的都是小学生，需要开发人员教。 -infinity7.1(notailor); 2020-12-24 (#13399801@0) +1

business requiremen和tech requirement是完全不一样的东西，很多时候QA只有看到business requirement，tech的东西一概没有，因为DEV从来不写。 -tracyd(等待明天); 2020-12-24 (#13400039@0)

Tester难道不应该有专门的需求文档作为输入么？Dev说的能作为最终产品需求么？这本来就是本末倒置啊 -leorobertus(Leo); 2021-1-3 (#13421484@0)

以前公司里面一个team的，问她一直测试的模块的问题，她一概都是没有确切回答的。但是有一次经理在的时候问，她却把答案都给出来了。 -tracyd(等待明天); 2020-12-18 (#13387321@0) +1

像这种情况就看你想怎么处理和这人关系了如果打算翻脸的话就当着经理的面儿当场问 why didn't u just say that when I blah blah blah, I wish you blah blah that we could have moved xxx quicker/have not spent that much of time xxxx -jackbauer(包小强); 2020-12-18 (#13387920@0)

对方可以回一句. because you are stupid.其实大部分时侯,对方也不是坏人,往往已经提醒你了.而你由于太愚蠢,听不懂提醒而已 -somepeople(不要PM我，就不改); 2020-12-19 (#13388349@0) +4

我会忽略这种老板,有几个臭钱了不起啊？有本事自己学去.教不教看爷的心情 -somepeople(不要PM我，就不改); 2020-12-18 (#13387913@0) +5

除去愿意学乐于分享之外还有一点，就是我觉得得有机会用，这一点我觉得很重要。上面很多人提到你愿意分享但年轻人不愿意学，我觉得这是原因之一。比如几年前的大数据，云和最近的人工智能/机器学习。我本人在咨询行业干过相当长一段时间，感觉收获很大。 -renjl0810(Virtual Void); 2020-12-18 (#13386818@0)
几乎加拿大每个银行都做过contractor，从来没有任何隐瞒技术和business knowledge。首先技术当然不能太弱，如果某个领域不太清楚晚上多花时间google就可以了。感觉对所有的同事一定要尊重要尽力帮忙，还有对交代的工作一定要尽心尽责！ -itistime(Bingo); 2020-12-19 (#13390295@0) +5
Life is too short to not sharing. -walkthrough(BiteMyTongue); 2020-12-23 (#13397163@0) +1
该分享的就分享，比如项目的design document.自己琢磨出来的东西就看心情。 -ilovecar6021(车还没坏呢); 2020-12-23 (#13398185@0)
很多时候吧，不是对方愿不愿意分享，是自己问题有没有问对。至于说新技术啥的，我一向觉得这要是要让人手把手的教，还是别干这行了。 -guestagain(guest again); 2020-12-24 (#13399877@0) +2

公司里面是干活的，又不是daycare，谁会没事整天手把手的教？ -tracyd(等待明天); 2020-12-24 (#13400028@0) +2

是呀，所以要从别人那里学到东西，还是要自己先做好功课。要请教也要请教到点儿上不是。 -guestagain(guest again); 2020-12-24 (#13400033@0) +2

business requiremen和tech requirement是完全不一样的东西，很多时候QA只有看到business requirement，tech的东西一概没有，因为DEV从来不写。 -tracyd(等待明天); 14:31 -tracyd(等待明天); 2020-12-24 (#13400041@0)

这个是项目管理的问题，不是啥分享不分享了。 -guestagain(guest again); 2020-12-24 (#13400050@0)

没看到前面有人说，回国结婚，把交代的东西都有心写错了给别人，搞一个小工具，每次都会用完删除？我又没说学新技术。新技术当然要自己先去学啦，但是工作中不用也会荒废的。 -tracyd(等待明天); 2020-12-24 (#13400122@0)
有时候还会经历明明有数据库的文档的，却不拿出来，自己藏着。等不得以的时候，才拿出来。有一个华裔经理刚上任，过来询问，阿茶lead就是藏着掖着，还不让team里的人说。这种事情没遇到过？ -tracyd(等待明天); 2020-12-24 (#13400126@0)

哦，这种事情都习惯了，不过有些人是习惯先问，我是习惯先自己折腾一下。可能我们口中的“分享”的定义不同，这些拿出来也不能叫“分享”，因为本来就不应该藏着。 -guestagain(guest again); 2020-12-24 (#13400471@0)
这没毛病，技术文档拿出来那些business和QA的人就会来找刺，比如某个词拼错了，那个三角不对称等等。关键的技术问题是题不出来的，因为那些人根本不懂。 -gta_palace(呄 - 每天乃古); 2021-1-3 (#13421605@0)
这里的开发水平太差，做事也不规范，问题一堆，当然藏着掖着了。一告诉你就全露馅了。其实最重要的是思考问题的方法，有正确的thinking,技术学起来很容易的。这里的人小时候基础没打好，所以以为懂一个技术有多了不起。 -mapleforum(maple_wizard); 2021-1-6 (#13431124@0)

见上，很多东西还是需要有交流，没有交流，没文档，只能挤牙膏。 -tracyd(等待明天); 2020-12-24 (#13400048@0)

文化的问题，文档不全。 -manniangpai(慢两拍); 2020-12-31 (#13415077@0)
每天80%时间都在给这些傻叉们分享， -leorobertus(Leo); 2021-1-3 {306} (#13421488@0) +2
笨是笨的没救了，整个加拿大的行业素质确实是太差了，我还得露出笑脸be professional。有那个人喜欢自己本职工作都没有时间做的时候给别人讲东讲西？公司不是学校！文档和专门的KT session都覆盖了，他就是不懂。其实有啥不愿意分享，是没有时间分享，另外聪明的不用分享，啥的怎么分享他也是搓。压根不担心这帮笨蛋能有啥出息。
一般来说分享没什么问题吧，没碰上太珍贵了不能分享的情况。IT更新得快，藏时间长了还不得过期了。 -laohu667(老虎 667); 2021-1-3 (#13421498@0)
人类不该有这些所谓先进的技术 -lzh0007(lzh0007); 2021-1-3 (#13421832@0)
在实践中学习，先在网上看基础教程，然后就要边做边学。一般来说网上教的实际应用都会出问题，要试各种方法来解决问题。 -mapleforum(maple_wizard); 2021-1-6 (#13428508@0)

每天80%时间都在给这些傻叉们分享，

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