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投资银行对冲工具又遭重创

本文发表在 rolia.net 枫下论坛一波未平一波又起。刚刚熬过第一季度的低迷表现,华尔街部分投行巨头又遭重创。第二季度行将结束,届时他们可能会公布又一波损失。

这次坏消息来自投资银行用来抵消房地产与其他证券损失的对冲工具。投行通过这些对冲工具对追踪房地产证券与杠杆贷款等市场的指数进行反向下注;正是借助这一手段,过去一年投行才得以控制损失。

通过这些对冲工具获得的收益,投资银行得以在一定程度上弥补了其他投资领域的价值缩水。

但随着贝尔斯登公司(Bear Stearns Cos.)的崩溃(目前摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)正在收购该公司),市场随后在3月中旬触底,部分对冲工具也开始不再奏效。商业抵押贷款指数(CMBX)等指数一度涨幅高达50%,而银行套期保值的证券涨势却明显处于下风,有些甚至出现了下跌。

目前来看,雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings Inc.)的损失最为惨重。一些分析师估计,资产冲减和无效对冲的双重打击可能让雷曼兄弟损失15亿-20亿美元。

截至第一季度末,雷曼兄弟帐面上持有约361亿美元商业地产贷款与证券,以及178亿美元的杠杆贷款。

上周在瑞士银行(UBS AG)分析师格伦•肖尔(Glenn Schorr)主持的一个会议上,雷曼兄弟首席财务长埃林•卡兰(Erin Callan)表示,一些公司的对冲工具已经变得适得其反或实际上正在赔钱。

这种情况与数月前已不可同日而语。卡兰介绍道,当时公司的对冲效率在70%左右;这意味着公司在一方面损失了100美元,也可以通过对冲工具在另一方面收回70美元。

分析师们表示,摩根士丹利(Morgan Stanley)受影响的程度可能会超过高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)与美林公司(Merrill Lynch & Co.)。但摩根士丹利在无效对冲与资产冲减方面的损失可能还不足雷曼兄弟预期损失的一半。

截至第一季度末,摩根士丹利持有235亿美元的商业地产证券以及159亿美元的杠杆贷款。

在上周的会议上,摩根士丹利首席财务长科尔姆•凯勒尔(Colm Kelleher)不愿透露公司本季度的具体损失数字。但他表示,公司已经在抛售受到影响的许多相关资产。

高盛账面上的商业房地产资产非常少。不过,它有270亿美元的杠杆贷款,高于其它任何竞争对手,分析师预计高盛对这一投资组合的对冲将出现一定亏损。

固然,对冲可能还会发挥作用,现在计入的一些亏损可能会变成收益。

即使出现这种情况,新一轮的损失也无助于重建华尔街在风险管理方面的信誉,尽管损失的数额低于前几个季度。


Macquarie Group必须让投资者相信他们的模式


Macquarie Group疲弱的利润增长和黯淡的收益前景是该股周二暴跌7%的一部分原因。投资者对其缺乏透明度的担忧显然是另一部分原因。

今年越来越明显的一点是,投资者对这家以基础设施基金而闻名的澳大利亚投资银行的看法已经与以前不同了。

这足以解释过去一直坚挺的Macquarie股票为何在过去一年中下跌了三分之一。

最初由卖空者提出的质疑已扩散到越来越多的主流投资者那里,他们愈发意识到所谓的Macquarie模式要比他们想象的更具风险。

为了改变这种态度,Macquarie需要提高透明度,以便投资者不再担心该公司存在尚未告人的秘密。

第一步应该是解决其咨询部门如何从向该银行旗下各基金提供的服务中受益的问题。该部门的利润占公司利润总额的44%。

这些基金本身也令投资者担忧,他们最为关注的是居高不下的负债水平和按Macquarie自己的内部模型对资产的估值(通常是高估)。

总体而言,目前Macquarie Group有20%的经营利润来自于同这些基金相关的收费,因此这些担忧绝非无足轻重。该公司在平息这些担忧方面做得不够。

Macquarie即将离任和到任的首席执行长几个月来一直在解决所有这些问题。也许投资者只是对全球信贷危机感到恐慌,但他们传递出的信息却是该公司高管在打消人们的顾虑方面做得不够。

如果Macquarie Group的模式的确如他们所说的那么稳健,那么他们未来的成功将取决于能否让人们相信他们。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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  • 大家还记得这篇文章吧?美国经济走向"全面崩溃"的12步,预测正一步步呈现
    本文发表在 rolia.net 枫下论坛第1步:美国经济有史以来最为严重的房地产衰退。鲁宾尼称,这轮衰退,美国房地产价格将从峰值下跌20-30个百分点,而美国家庭财产将因此减少4 -6万亿美元。1000万户美国家庭的资产净值或可见红,在此情况下,只能暂停住房按揭还款,因此将会有更多的房产承建商破产。

    第2步:次按损失将进一步扩大,远超过现在2500-3000亿美元的估计。鲁宾尼指出,05到07年间的按揭中大概有6成类属“冒进型或毒药型”贷款。高盛对按揭损失的估计是4000亿美元,不过,如果房屋价格跌幅超过2成,损失可能会超过现有估算。银行放贷能力会因此进一步受到限制。

    第3步:无担保消费信贷出现巨额损失:信用卡,汽车贷款,教育贷款等无一幸免。按揭行业的“信贷紧缩”将可能蔓延到整个消费信贷领域。

    第4步:专业信用保险商信用降级,保险业务将有可能停滞,因其业务赖以运转的AAA级评定将会不保。随后,1500亿美元价值的资产抵押债券也会面临降级的可能。

    第5步:商业房产市场崩盘。

    第6步:大型区域或国家银行破产。

    第7步:之前的杠杆收购在这个时期也会引发巨额损失。金融机构的资产负债表将因此出现数千亿美元的账面损失。

    第8步:企业偿贷失败浪潮。从整体上来看,美国的企业运作良好,但是,部分“肥尾”型企业盈利能力比较差,资产负债率比较高。偿贷失败会进一步危及“信用风险互换”市场(是一种借贷保险市场,各借贷结构借此多元化信贷产品,分担风险)。由此引发的损失估计在2500亿左右,一些保险商有可能因此破产。

    第9步:影子金融体系崩溃。影子金融机构无法从各央行直接获得贷款,这将进一步削弱他们的应险能力,对冲基金、特殊投资工具等引发的动荡有可能因此扩大。

    第10步:股市进一步下跌。对冲基金操作失败、追加保证金以及恐慌下的卖空无疑会使股市一泻千里。

    第11步:抽干金融市场的流动性,受影响的市场包括银行同业间拆借市场以及短期信贷市场。与此同时,对于企业偿贷能力的忧虑也会进一步加深。

    第12步:恶性循环开始,亏损、资本盈余减少、信贷紧缩、压力下股票抛售以及受损资产在成本价下进行拍卖。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
    • 信用卡市场出现危机的苗头
    • 商业房地产市场也开始急剧下降
      作为衡量商业房地产价格的穆迪商业物业价格指数[ cppi ]今年3月下跌2.3 % ,这是该指数成立以来下降最大的一个月。 这个数值低于其在2007年10月高峰期2.6 %。
      季度数据显示,该指数的4大类型与2007 高峰价格比较都呈下降趋势。零售业最大,下降-5.7% ,而公寓下跌-3.4 % 。办公楼,下跌百分之二,工业,下降-2.3 %。

      穆迪指出,与去年平均每月交易量相比,每月交易量在3月下跌约三分之一。

      交易在过去一年中已转向低价资产的成交。 3月份 62.9 %的销售额750万美元以下的交易。
    • 投资银行对冲工具又遭重创
      本文发表在 rolia.net 枫下论坛一波未平一波又起。刚刚熬过第一季度的低迷表现,华尔街部分投行巨头又遭重创。第二季度行将结束,届时他们可能会公布又一波损失。

      这次坏消息来自投资银行用来抵消房地产与其他证券损失的对冲工具。投行通过这些对冲工具对追踪房地产证券与杠杆贷款等市场的指数进行反向下注;正是借助这一手段,过去一年投行才得以控制损失。

      通过这些对冲工具获得的收益,投资银行得以在一定程度上弥补了其他投资领域的价值缩水。

      但随着贝尔斯登公司(Bear Stearns Cos.)的崩溃(目前摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)正在收购该公司),市场随后在3月中旬触底,部分对冲工具也开始不再奏效。商业抵押贷款指数(CMBX)等指数一度涨幅高达50%,而银行套期保值的证券涨势却明显处于下风,有些甚至出现了下跌。

      目前来看,雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings Inc.)的损失最为惨重。一些分析师估计,资产冲减和无效对冲的双重打击可能让雷曼兄弟损失15亿-20亿美元。

      截至第一季度末,雷曼兄弟帐面上持有约361亿美元商业地产贷款与证券,以及178亿美元的杠杆贷款。

      上周在瑞士银行(UBS AG)分析师格伦•肖尔(Glenn Schorr)主持的一个会议上,雷曼兄弟首席财务长埃林•卡兰(Erin Callan)表示,一些公司的对冲工具已经变得适得其反或实际上正在赔钱。

      这种情况与数月前已不可同日而语。卡兰介绍道,当时公司的对冲效率在70%左右;这意味着公司在一方面损失了100美元,也可以通过对冲工具在另一方面收回70美元。

      分析师们表示,摩根士丹利(Morgan Stanley)受影响的程度可能会超过高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)与美林公司(Merrill Lynch & Co.)。但摩根士丹利在无效对冲与资产冲减方面的损失可能还不足雷曼兄弟预期损失的一半。

      截至第一季度末,摩根士丹利持有235亿美元的商业地产证券以及159亿美元的杠杆贷款。

      在上周的会议上,摩根士丹利首席财务长科尔姆•凯勒尔(Colm Kelleher)不愿透露公司本季度的具体损失数字。但他表示,公司已经在抛售受到影响的许多相关资产。

      高盛账面上的商业房地产资产非常少。不过,它有270亿美元的杠杆贷款,高于其它任何竞争对手,分析师预计高盛对这一投资组合的对冲将出现一定亏损。

      固然,对冲可能还会发挥作用,现在计入的一些亏损可能会变成收益。

      即使出现这种情况,新一轮的损失也无助于重建华尔街在风险管理方面的信誉,尽管损失的数额低于前几个季度。


      Macquarie Group必须让投资者相信他们的模式


      Macquarie Group疲弱的利润增长和黯淡的收益前景是该股周二暴跌7%的一部分原因。投资者对其缺乏透明度的担忧显然是另一部分原因。

      今年越来越明显的一点是,投资者对这家以基础设施基金而闻名的澳大利亚投资银行的看法已经与以前不同了。

      这足以解释过去一直坚挺的Macquarie股票为何在过去一年中下跌了三分之一。

      最初由卖空者提出的质疑已扩散到越来越多的主流投资者那里,他们愈发意识到所谓的Macquarie模式要比他们想象的更具风险。

      为了改变这种态度,Macquarie需要提高透明度,以便投资者不再担心该公司存在尚未告人的秘密。

      第一步应该是解决其咨询部门如何从向该银行旗下各基金提供的服务中受益的问题。该部门的利润占公司利润总额的44%。

      这些基金本身也令投资者担忧,他们最为关注的是居高不下的负债水平和按Macquarie自己的内部模型对资产的估值(通常是高估)。

      总体而言,目前Macquarie Group有20%的经营利润来自于同这些基金相关的收费,因此这些担忧绝非无足轻重。该公司在平息这些担忧方面做得不够。

      Macquarie即将离任和到任的首席执行长几个月来一直在解决所有这些问题。也许投资者只是对全球信贷危机感到恐慌,但他们传递出的信息却是该公司高管在打消人们的顾虑方面做得不够。

      如果Macquarie Group的模式的确如他们所说的那么稳健,那么他们未来的成功将取决于能否让人们相信他们。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net