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工作学习 / 事业工作 / agile真是没效率,每天花半个小时听每个人说下进展,然后每个月初再花一整天的时间讨论一遍所有的story, ticket, 更重要的是,很多都和我没啥关系。
-fansile(随风而去);
2020-11-2
(#13281470@0)
+8
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大公司,羡慕呀。小公司一个人顶三个人用,不到万不得以不开会。
-doyo(Hello);
2020-11-2
(#13282322@0)
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小公司,没多少人,但是老板的儿子是外行,管开发,喜欢这种听上去很好的东西
-fansile(随风而去);
2020-11-2
(#13282557@0)
+3
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agile 经是好经,被歪嘴和尚念歪了 --- 有时候还是故意念歪的 🤐
-xmlhttprequest(build5381);
2020-11-2
(#13282329@0)
+5
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嗯,谁不知道把自己的 job security 忽悠的妥妥的。
-troyd(Troy);
2020-11-2
(#13282338@0)
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我总是建议不管公司大小,PO 应该拿自己腰包的钱来做项目 ---- 那样所有的这类 BS 都会烟消云散了... 当然不会有人听我的...
-xmlhttprequest(build5381);
2020-11-2
(#13282344@0)
+1
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谁傻谁听
-troyd(Troy);
2020-11-2
(#13282391@0)
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当然 -- 那样的人早去开 startup 了,谁当 PO 啊
-xmlhttprequest(build5381);
2020-11-2
(#13282476@0)
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同意
-haveaplan(Have plan);
2020-11-8
(#13296927@0)
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只有planning和inspection做好了,项目才能顺顺利利做好质量,省budget.至于每天的例行报告会,见楼上歪嘴和尚理论,我觉得他说的很有道理。
-xing1(星星之火);
2020-11-2
(#13282978@0)
+1
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这其实是个好东西,不要短视只看自己一亩三分地。国内奋斗精神要不得。
-leorobertus(Leo);
2020-11-4
(#13288788@0)
+1
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最可笑的是一两个懂行的人和一群不懂得人一起poker story points,那估计出的story points被稀释的乌七八糟,还要给他们解释为啥我说5 pts 而你们都说是2 pts(鸡同鸭讲有多难!)
-guanshui88(约定);
2020-11-4
(#13288837@0)
+1
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嘿嘿,自娱自乐嘛,然后每次开会都和看戏一样,其实挺过瘾的。
-guestagain(guest again);
2020-11-4
(#13288898@0)
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你们的Scrum Master太差了。PM如果需要找好的Agile Coach的话。$180-200/Hour. Min 37.5 hours of engagement.
-james05(流浪地球🌍 阿巴啦哥);
2020-11-4
{44}
(#13288872@0)
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Master slave ?奴隶制复辟?
-firetrain(火车头);
2020-11-5
(#13288982@0)
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厉害,一个月工作一周就行了?
-stayhome(stayhome);
2020-11-5
(#13289039@0)
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其实那些agile,XP都是一些大牛实践出来的。但是对那些大牛,什么方法论他们都出活。推广到傻x群里,什么方法都没辙。最重要的还是人。IT界就是各种大忽悠,太认真你就被忽悠进去了。
-iga(nikita);
2020-11-5
(#13289134@0)
+3
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My sadness is that I have to explain to those irrelevant people again and again for what I am confident to do.
-mscrm(沉稳);
2020-11-6
(#13292528@0)
+2
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其实agile的灵魂思想就是用低效率来换取可能出现的意外高风险...
-jackbauer(包小强);
2020-11-6
(#13292572@0)
+3
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总算有人明白一点。
-hurrah(猫眼);
2020-11-8
(#13298207@0)