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  • 工作学习 / 事业工作 / 刚换了新工作,处处受到老员工的排挤和不愿培训。顶头上司也是才来两月,需要该印裔女合作,因为根基不牢,只好处处哄着她。虽然上司明白我的处境,只是经常唠叨团队合作,希望我自己搞定她和所有问题。我是上司的上司找来的,此女就觉得我的出现对她是一个威胁。
    • 不是直接上司找来的,会受气的!自己有体会,很难受。同情你!找机会换一个吧
    • 我不擅长人事斗争,生活里都从不主动攻击人。我都想撤了,可惜觉得工作上不能轻易就被人挤兑走。
    • 需要培训,说明你内功还不到家,否则,分分钟捏死她。
    • 是哪类种的工作
      • 金融财务类,非IT,非顾问大拿。
        • 这类工作也没有多少需要培训的,除非某些特殊的产品背景需要了解 +1
          • 当年你妹我为了接项目,昧心说自己全会。会个球啊。居然拿到了项目。硬头皮去一边装专家,一边早 7 点晚 11 点自学。3 月之后真成了专家。
            • Zan!👏
            • 回报越大付出越多。
              • 反过来行不?付出越多回报越大
                • 不是因果关系,只能说可能性加大。所谓机会都是给有准备的人
    • 技术工,就管技术,不掺和管理和其他。自己盘算盘算,是份内的就做,不是份内的谁来也不好使。爱谁谁。最重要的是,开始着手找下分工。 +1
      • "刚换了新工作"就着手找下份工作?这个还是老板的老板招进来的
        • 英雄不问出处。楼主处在一个被动的处境,上来吐槽,除了说 “总会好起来的。”,我觉得最好用的大概是 “换个自己更满意的地方。”
    • 舍不得的大钱挖熟手,找个新手培训可用。
    • 如果是比较 sr 的 level,这种新旧交替引起的冲突多半会是你死我活 -- 哪怕员工不想被卷入... 所以 ---- don't take it personally, just be professional +3
      • 这是正解。公司里新人遭到bully(或者排挤和挑战), 不是什么稀罕事儿。本身就是弱肉强食,bully 和 反bully 的过程,也就是你证明自己的过程。不能跻身于强梁之中,就得忍气吞声,要么就走人。 +3
        • 无可奈何给老荡点个赞。 +2
        • 在美国也许是这样的,在加拿大还是nice的人多。 +1
          • 大多数中小企业,没有条件(财力和时间)象大公司那样把 kindness 作为奢侈品提供给员工,或者是作为公司文化来倡导。 +1
            • 啥时候kindness 成了奢饰品了? 千万别把加拿大的中小公司说的那么不堪。 kindness是基本的人和人之间的交往规则,作为一个员工,一个经理,一个董事长之前,咱首先是个人。 kindness在加拿大暂时还不缺。 +1
              • “知识可以学,但很多东西是口口相传 - 尤其在员工对自己工作有危机感的地方,我在一个code里藏了一个小臭虫,我就不告诉你, 我就不告诉你。” 你下面描述的这个现象,是很平常的。所以职场里通行的不是 kindness。 你要夺我的饭碗,我怎么对你 kind?
                • 你不要把特殊情况当成普遍存在。 大多数企业的大多数员工对新员工还是很kind的。 +2
                  • 在自己的利益没有受到威胁的情况下大家都 kind。 +4
                    • 看着新员工买了新房子,技术上每天进步着,投了自由党的票,我都衷心的为他们高兴。
                      • 我看着公司所有的人欢天喜地我都很高兴,不论是买房子还是卖房子。我只是小心我的同僚别把我踢出去了。
                • 老猫一个公司蹲一辈子的人,理解不了
      • 如果是senior职位就不要指望别人的培训,应该直接就能上手干的。 +5
        • 地球上没有不需要 adapt 就能直接做的。就是计件工,也得学学新机器吧。 +2
          • 自学能力是最基本的skill,都senior了不会连这个skill都没有 +3
            • 知识可以学,但很多东西是口口相传 - 尤其在员工对自己工作有危机感的地方,我在一个code里藏了一个小臭虫,我就不告诉你, 我就不告诉你。 +1
        • 多数情况下,新人需要的不一定是培训,是一定的 knowledge transfer,比如什么东西放在什么地方 ---- 很多公司并不那么正规,不是所有东西都在文档里,如果有派系之争尤其糟糕。 +1
          • exactly, hold 住个password,就能把你搞死。这个没办法,需要的时候只能让老板仲裁,老板觉得需要告诉的,老员工是不敢不告诉的,其他的只能自己摸索。
            • 别说,这个最要命。我当年刚接手现在的工作,新职位,没地盘,经理发了十几个邮件都没给我要来一个账户或密码。幸好别的组按规则做事,给了我足够的网络权限,我自己破解进去给自己建的账户。要不然都进不了自己的系统。 +2
              • 哎,这里的员工人人自危,很难搞,好人一般会很快被搞下去的。
                • 欢迎到公平的美帝
                  来品尝弱肉强食。LOL
                  • 只能用if it doesn't kill you, it makes you stronger来安慰自己了,LOL
                    • 真的,现在回头想想,当年我若不能拿到账户开展工作,经理不会为了我跟那些老油条翻脸。闲坐久了,这个新职位自然就会被裁掉。而我自己给自己建的账户,不用共享,不受牵制,反而显得高一等。
                      • 这个世界也确实 business 是自己给自己找来的。
                        • 真的。可笑的是,他们好长时间都不知道我有权限可以干活了,大大方方地把好活都推给了我, 我也不吭声,干完了只向经理汇报。他们连问都不问。等我站稳了,人家就直接来找我了。 +2
                          • 👏🐂
          • 不指望KT和培训,系统里的文件也是看好运否。 +1
            • 自学没问题。 她不肯指点,只是我的工作进程变慢而已,这个就是她希望的。
    • 觉得自己心里不够强大,才会倍感压力和难过。打算每天换策略,一天玩软的,一天玩硬的。看谁有耐力。 +1
    • 讲个类似的故事。n年前和你情况差不多,
      被挖到一个公司,挖我的是熟人,也是老板的老板。因为这两个人之间有矛盾,熟人搞不定,所以把我招进去。进去之后日子跟你差不多,当时只是中级职位,老板啥access也不给,LAN 里的文件在哪都不知道,我的工作表现当然不行,熟人迫于我老板的压力想要炒掉我,在我刚刚入职不到一个月的时候。后来我主动要求降了职保住了工作,因为当时真的需要收入。后来我就跳槽了。。。
      • 什么破熟人
      • 你这熟人真仗义!
        • 后来我老板离开,又来了新老板,他们之间有啥故事不太清楚,新老板没多久就把证书挂在办公室了,所有的系统用法和资料都是我提供给新老板的,我们俩合作愉快,日子舒服了些
      • 给你挖坑的?
        • 还不是怪自己愿意跳吗?坑到处都是,只怪自己警惕性太差 +1
      • 你这个熟人老板的老板很无能,各方面都很无能。不能跟这样的人的。鉴定完毕。 +1