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  • 工作学习 / 事业工作 / 看这孩子的IT 路 +4
    前同事,伊拉克人,小时后移民,估计是难民二代。College 计算机,coop 进一大金融公司的 IT 部门,然后就留下来了, 不清楚怎么毕业的。当时他还不到二十岁, 长得挺帅气的,聪明,热情,乐于助人,敢于出头发表意见, 干活不吝惜力气。IT 智商一般般, 符合公司水平。举个例子,他主动承担起新人的培训。非常热情地教入门,大方地提供信息,项目带上手,午饭招呼一起吃。那会儿部门扩展快,新人多,既有新招的,也有内部转的。这些人都是他的粉丝,乐于见他出人头地。五六年吧,俨然混成了组里的大拿。他如果留在那里,随着公司的发展,前途应该也是不错的,但是IT毕竟是支持部门,机会和影响力有限。(公司另一本地人,退伍兵,更有手段,三十多岁做到四五个之一的VP, 却不知为何突然辞职,继而家暴入狱,前程尽毁。 ) 可是这位伊拉克小哥风头正劲之时,跳槽去了微软的本地总部。微软的本地总部主要搞销售,咨询和培训,需要高学历高职称的人,所以鼓励员工读在职学历。这位小哥去了有10年了, 竟然拿到了 PhD, 职称赫然是 VP 。算算年龄,他应该在35 -38之间,前途无量啊。
    • 这个情商爆表,领导能力什么时候都最值钱。 +5
    • 很简单的道理,纯技术不会有大的出息。 +8
      • 不能这么说,纯技术也有成功的,行行出状元比较好
        • 个案肯定是有的,但从统计学角度,个例是不被纳入统计范围的。 +3
          • 还得看性格,有人适合搞技术,我们技术移民大多都是技术的料,有领导才能可能就不会移民了 +2
      • 每个人对 “有出息” 的定义是不同的 ---- Anders Hejlsberg 和 steve ballmer 谁更有出息? +1
        • 有一句话怎么说的,“不想当将军的士兵不是好士兵”。每一枪都中靶心的士兵不还是士兵。我看到肉联的家长们,打9环的花大力气打9.5环,打9.5环的花大力气打10环,有这点力气,为什么不试试打火箭,打导弹呢。
          • “不想当将军的士兵不是好士兵”,那只想当将军的呢?
          • 所以 Anders Hejlsberg 和 steve ballmer 谁是将军?
    • 那个辞职的应该是被干掉,用一个比较体面的说法。心里烦然后家暴。 +1
    • 这个例子说明,脑子灵活,能吹会道,愿意出头,喜欢倒腾的最后成功的几率大得多 +2
    • 爱拼才会赢,很公平。 +2
      • 可不是, 新人培训这种活儿, 咱从来都躲着得远远的
    • 性格决定命运,华人不愿意带新人的太多了。 +3
      • 大多数人都不爱带新人,不作梗就不错了。华人一般不会做梗。 +1
    • 太慢。
      • 穷人家庭的普通孩子,不错了 +2
        • 好友的儿子和这位伊拉克小哥一个路子,读书一般般,但情商高,会做人,跑赢许多同辈。 +2
        • 他后来能拿到PhD, 智力该是很不错的。前面的年头都在慢跑。如果反过来,先把书读完,就一路都能快跑。无论读书多少,一个人一生能跑的时间是一定的,初速度能决定最后跑多远 +1
          • 这种在职的PhD哪里会有难度。 +1
    • “大方地提供信息”才是他高升的关键。有容乃大心地宽,不嫉妒,不打压,善于提携新人才能在公司人见人爱,花见花开。自己的路也会越走越宽,位置当然会越坐越高,越稳。 +11
      • 離開學校,新老朋友就是護身符. +5
    • 比起小扎,是不是卢瑟到底了?
      • 人比人得死。小扎首先智商爆表。 +1
        • 同意。Congressional hearing 的时候,抵挡得也算圆滑。 +1
        • 确实,也真有人这么做。记得有一北大出来的神童,年级轻轻就做到 UCLA 的正教授,看到盖茨的传记后,自己直接就跳楼了。 +1
          • 你这个算都市传说吧,如果是真事,挺可惜的。盖兹说,到了哈佛,智商真的就不重要了,因为人人,都比你高,所以,盖兹去发展情商去了,最后,靠老妈和狗屎运,胜出。
            • 网上有很多分析, 当时他房间里有看了一半的盖茨传
              • 挺可惜的人才,死因不明,但难以和gates联系起来吧。 +1
                • 狗一下,应该可以搜到。
                  • 不太合常理,有点好奇。LZ简单说说看
                    • 郭卫是他的学长
                      • 谢了!粗略读了一下,觉得不像是自杀,不附合他的个性。倾向于是个“意外”的解释,无论如何都是可惜了!
                      • 感觉是个意外,英年早逝,智商情商一流。
                        • 读盖茨的传记,读到一半,扣在一旁, 然后就晕晕乎乎出了意外? 感觉没啥区别
      • 小扎比马斯克也卢瑟了,当然马斯克的爹比小扎的爹卢瑟。那样比的话,这坛子上的人都得找块豆腐撞一脑袋了了。咱就是说普通智商的穷孩子,过平平常常安稳富足的日子就好了。 +3
    • 如果可以总结借鉴什么 +5
      1. 孩子无所谓起跑线,人生是一场马拉松,早跑五分钟,领先一小时,并不能决定全程。
      2. 性格的优势和发挥,和学业文凭的追求发展一样重要,甚至更重要。
      3. 家里没有矿,就不要给孩子太多框,如果你能指导孩子成功,你推推自己是不是更容易成功,与其让孩子成功,不如让他成富二代,来的更轻松。
      4. 多补几门课,多练几个体育特长,你是在买649,期望在长长的一生里靠此中大奖么?多半会失望。如果孩子享受其中,那回报已经得到。
      5. 条条大路通罗马,你自己都不清楚的道路,不要指导和推搡别人,包括自己的孩子。
      6. 每个人每个职业都需要不停不停的努力提高,才能混的下去,包括做孩子的父母这份最容易的得到从不被考核永不被解雇却非常难做好的工作。
      抛砖引玉。
      • 喔,这么多人生智慧啊,存起来慢慢嚼
    • 基本上就是劳心者和劳力者的不同道路区分
      • 我提到的俩人都是正经的挨踢, 出过扎眼的成绩。学历低点,但是脑子应该比较聪明,能解决技术问题,否则不可能出头
        • 我的意思是这年头IT行业分工越来越细 大批专业写代码或者纯技术工种的 逐渐成为了劳力者 而销售IT的或者管理者成为了劳心者。 并没有谁好谁劣 都是个人以及能力的选择 +1
          • 售前售后和技术支持培训确实需要跟客户交流,但是技术也重要,两者缺一不可吧。微软的一级技术支持清一色的老印,夸夸其谈,其实都是废物,什么问题都解决不了。很多客户找第三方支持,微软好像有点急。
            • 不要光是专注解决啥具体技术问题 要看到卖矛和卖盾的永远是个生态的事儿 而不是技术的事儿。 +1