但举的例子稍微极端了些。如果乱搞，半年就把项目或 team 搞得一塌糊涂，这个算是不 fit。但是 10 年的话，我不敢说我有能力或有资格来 judge --- 比方说，假设投资人雇了个 CxO 来 cut cost，CxO 的主要做法之一是搞外包，一时半会儿见效，投资人很开心 --- 长远来看可能不适合*产品*发展，但多半投资人都不 care 10年以后，我就更不需要去 judge 是否 fit 了 --- 或者说“我不欣赏这种做法，但我会承认 CxO 做的是投资人让 ta 做的事，短期内 fit”。