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  • 工作学习 / 事业工作 / "在一家公司全职做IT的,如果50多岁一旦被裁员,大多只能被迫改行" 夸张把.
    • 要看做什么把. 看过做 IT security 一公司没什么更新, 20 年几乎一样,拿了Package, 出来一个月contract, 75 / hour..
    • 看过没有IT 经验的 engineer, 她老婆说笨手笨脚, take the package, 就是改行想做IT, 55 岁考证学习, 2 年也找到合同工的,估计最少 50+ / hour. +2
    • 做platform 上 configuration, 做security configuration, 大约就20% 的code, 这20% code 哪里都能抄到,根年龄跟头脑都没有任何关系.就是你愿意花多少时间. google, github, community 问一下有一大队人回答. +1
    • 加拿大简历上都看不出年龄,除非看着像6,70的,主要还是看技术和交流能力,和年龄无关
      • 为什么看不出年龄?本科的上学时间都写着呀
        • 不需要写时间 +1
          • 最近流行这样吗?以前都是写的
    • 窍门是我发现政府还就喜欢雇佣年龄上40+, 你都不知道政府多少45+, 太年轻有点不 fit culture.
      • 政府部门招人是实行打分制的,还不能一个人就决定是否录用,所以相对比较公平一些。一般年龄大的,竞争力相对比较强一些。
    • 改行? 感觉你如果在IT 里.都 找不到工作, 找不到喜爱, 其他也别想了.IT 钱多活少,办公环境好,同事关系,工作需求量如此大. 改行labor 没有体力, uber 钱, 装修没有三果的能力.
      • 都看见贼吃肉,996在加拿大不是那么普遍但压力还是蛮大的 +1
        • 加拿大压力还大?那在中国不要累死。
    • 这几年IT市场好,应该没问题. Not sure 3-5 years later. Too many new new graduates entering IT job market +1
      • think positive, 3-5 years later 更大的需求.尤其你有经验,很多项目需要的是行业背景的经验. 同样做google research, 我能很快找到我所需要的,而且 plug in, 但新人我training 的一个名牌毕业很慢很慢. 我不知道是态度还是经验. +1
        • 有道理,如果不计较工资,应该可以。一般Senior developer只要5年经验。
    • 看怎么个IT法了?我见过一位香港来的老同志玩fox pro玩了15,6年,被合并到我们公司我见到他用的工具惊讶的合不拢嘴,当然表面上还得夸老同志多睿智,多聪明;这一旦失业只能去工地搬砖了
      • 闹不好人家是老板亲戚或董事成员。
    • 我们单位好几个60几的合同工,也就是一般的开发人员,以后IT的工作还会越来越多,另外年轻人一般也爱去那些纯IT的公司。
    • 好多学编程的孩子,没毕业就有offer了,已经说明IT就是青春饭的行业。就像刘晓庆也可以演少女,但还是不对劲。
      • 大部分IT 工作就是个普通工作,和开车的司机,文员啥的没啥区别,你以为天天在研究科学技术?和青春饭没啥关系。 +1
      • 且不说技术更新程度,50+的程序员对工资待遇和加班承受能力,完全无法和新毕业的竞争。 +1
        • 我在加拿大10几个公司干过,基本就没遇到加班的公司,你不是做it的吧。 +1
          • 我倒是盼望着能加班,这样可以多挣些钱。
            • 有一些公司不给加班费的,只给time in lieu.
              • 那也很好,多搞些假期。
                • 实际在加拿大根本不用担心年轻人抢饭碗问题,有些水平的年轻人都南下拿高薪去了。另外外来的趋势是计算机行业进一步发展,特别是这次流行病导致大量业务网上处理,光是银行的网上的业务处理就一大堆项目需要开发和维护。
                  • 主要是无恙无恙大批印度人,源源不断,还拼命压低本地人和我们这些老移民的工资。在印度做没几年就过来当大家的lead了,因为他们的印度头把机会都给了他们了,不会给中国人的。 +3
                  • 还有不少公司高管喜欢outsource去印度,你知道么?最好把整个开发都放印度去。因为印度方面开出来的hour rate会比加拿大本地找低上很多倍。
                    • 你这个论调已经谈了10多年了,我看这边大多数人还是有份不错的IT工作的。
                      • 有10年了?我才说了这几周。请你把我10年前发表在论坛的这个论调找出来,贴过来。
                    • 把项目包到印度,看起来省钱,然后公司最后发现花的总的钱比招本地的还多,质量还一塔里糊涂。
                      • 不是所有公司都会外包的,
                        例如政府部门就不会外包到印度。的确质量未必能保证,但是很多高管一看到那么低的rate就想试一试。直到撞墙,才回头。不过一直有公司前仆后继去尝试,逼近价格低廉。不是每家公司一开始就会很清楚看到隐形价格的。价格未必比本地多,说是最后费用和本地差不多。
                      • 很多中型公司套路是:投资人雇空降兵 cxo -> 砍人+外包 -> 短期成本下降,现金流好看 -> 投资人找到接盘侠 -> 空降兵 cxo 拿大 pkg 走人 ----- 投资人和空降兵 cxo 皆大欢喜,之后的事情就是接盘侠的游戏了 +1
                        • ha
                        • 牛人,精辟。
              • 我想起来上一个项目加过几天班,都是做样子,完全可以不用加,就是搞些钱。
          • 我不做IT,但是support 我们的IT team 十几年下来已经换了好几茬人了。当然技术大牛除外,有一个50+的俄国人,一直拿200+的rate地位稳如泰山。
            • 大多数IT不需要啥IT大牛,我现在已经50几岁了,我觉得再干十年毫无问题。
            • IT合同工换工作太正常了,长久待一个地方多没劲。
    • 做IT的有没有第二春,自己想没用,主要还要看有没有比较,像猫老师这样的IT PROFESSIONAL就是一个很好的例子。
      • 猫老师不需要第二春
        • 已经第三春了么?
          • 老猫恒久远,一春永流传
            • 好押韵哦