再一次领略到经理的strong technical skills.感觉我们部门被提拔的经理每个都有两把刷子。真的不是混饭吃的。
-samedayrightaway(赶路一族) 2022-11-19
经理技术太强的话底下当兵的日子就不好过了
-househot(心想事成好运来) 2022-11-19
我倒是更怕不懂技术又很喜欢干预技术的经理。
-**() 2022-11-19
那样的人你可以糊弄,反正他也不懂,就怕懂但不完全懂,而且还喜欢micromanage 的
-househot(心想事成好运来) 2022-11-19
太有了,我现在这个副经理就是这样,每天拿着Schedule 来压我,我要买给他找问题,要么休假躲着他
-111111(快乐老家) 2022-11-19
奴使奴, 累死奴?
-bigbread(匹格) 2022-11-19
想混日子的快逃!想提高自己并挑战经理技术能力的留下!
-see1see(Isee) 2022-11-19
遇见部分懂但不完全懂,又喜欢指手划脚啥事都参与的经理你的日子不会好过
-househot(心想事成好运来) 2022-11-19
不同意
-111111(快乐老家) 2022-11-19
对新手来说会觉得很棒
-nodream(~~~) 2022-11-19
这网上哪有什么新手,都是一堆资深员工
-househot(心想事成好运来) 2022-11-19
是的,新手喜欢
-111111(快乐老家) 2022-11-19
人至察则无徒,日子不好过的可能性大。
-whyneedid(why) 2022-11-19
经理是不是混饭吃不是靠着strong technical skills,而是要有能把strong technical skills的人管理好的能力
-nodream(~~~) 2022-11-19
经理如果不懂技术,作工作上的决策靠什么?当然好经理不光是要有strong technical skills. 我们部门都是提拔的工作做得好的。作为员工,工作做得好,自然工作技能很强。
-samedayrightaway(赶路一族) 2022-11-19
原则上说,经理的工作是组织协调管理,要有鉴别technical skill高低的能力,然后找适合technical skill的人干就可以了
-nodream(~~~) 2022-11-19
问题是“鉴别technical skill高低”就得有相应的技术知识底子,有的还需要有实际经验/类似体验,否则只能凭管理经验或直觉/感觉...
-see1see(Isee) 2022-11-19
具备一定的相关行业经验就行,一个team能达到的最高技术水平是由team里技术水平最高的人决定的,区分team的人技术水平的高低并不难,从大大小小的会中就能感受到。技术上拿不定主意的,找组里和组外最强的商量咨询。那些一步步升上去的都有一个外行领导内行的过程。
-nodream(~~~) 2022-11-19
俺不同意经理不需要technical skills。因为很多管理的目标和方向都是需要一定的technical skills 才能做出决策。
-samedayrightaway(赶路一族) 2022-11-19
我没说不需要technical skills,只需要少许即可。经理是管人的,把有技术的人管好了,一样能对技术做决策。
-nodream(~~~) 2022-11-19
错!技术岗出身的官僚要想出息大,就必须跳出技术的框框,能handle各种不熟悉领域领域课题,否则最大出息也就是个director,很难再升一步
-zbeifly(苇子坑) 2022-11-19
公司怎么keep talent?如果技术大拿只能做底层员工?
-samedayrightaway(赶路一族) 2022-11-19
如果大拿本身只对技术感兴趣对管理没兴趣也自认没能力呢?不是所有的技术大拿都喜欢管人的,那种情况下一般是提高其工资,或同时给个好听但没实权的头衔,有的大拿更愿意这样...
-see1see(Isee) 2022-11-19
我们部门的人都对升职加薪感兴趣
-samedayrightaway(赶路一族) 2022-11-19
加薪肯定都想,但升职未必,因为有权也意味着承担更大/更多的责任,不是人人都想的,有的人只想埋头搞技术,对人际交往不感兴趣甚至还烦的....除非要加薪只能靠升职,那倒有可能,但两者能分离或许会更好...有的公司资深大拿比经理薪水高
-see1see(Isee) 2022-11-19
我们公司的薪酬都是职位越高,薪水越高,而且部门里年轻人居多,都是跃跃欲试的。
-samedayrightaway(赶路一族) 2022-11-19
哦,那是年轻人想博出位,老油条则各有想法....
-see1see(Isee) 2022-11-19
什么是真正的技术什么是大拿?盖茨也只会写编译codes,写javascript 或VB code 未必比滑大毕业5年的学生强。
-zbeifly(苇子坑) 2022-11-19
用不着滑大毕业还5年,估计厉害的高中生或大一新生就能碾压了.....人家老盖的本事所在又不是coding,或许还是他的短板呢...
-see1see(Isee) 2022-11-19
你这是个误区:经理懂技术对管理是个帮助,但不是必须。经理的kpi很简单:on budget on time,period。技术决定要留给team lead 或技术大拿来定。经理过问技术细节尤其过多没什么出息
-zbeifly(苇子坑) 2022-11-19
俺觉得视具体行业/专业/技术而定,同时也看经理的具体职权范围,这样才能知道技术细节需要懂到什么程度,不好一概而论....
-see1see(Isee) 2022-11-19
除非科技公司里的科技管理部里的技术R&D的头,技术也许是必要的,其它所有行业具体技术都不是必须的。
-zbeifly(苇子坑) 2022-11-19
其实也跟公司/部门规模和技术层次有关,一般越是小公司/部门或技术层次低的,越需要管理者懂的具体,因为能人不多,很可能哪天大拿炒了公司鱿鱼,经理就得赤膊上阵或培训新人呢....
-see1see(Isee) 2022-11-19
如果是码队,第一层经理如果技术型的,要好过得多。对上对下都是。

第二层开始就不一定了。理论上给事就能把事办漂亮的,好的工程师或者秘书,如果事务性的活儿,就可以了。至少从第二层开始,要有大局观,要调节各种团队,项目,甚至客户,service, supporting, 乃至内部auditing,人事,财务,法务部等等。

而技术上的决定,就是自己能做,也得delegate 了,因为从大到小需要看的太多了,自己一个人看也看不住。

-**() 2022-11-19
你经理上rolia吗
-xiangcaosh(船头) 2022-11-19
我经理是白人。不懂中文
-samedayrightaway(赶路一族) 2022-11-19