在每天邮件和内部网更新病况的基础上,院长和传染科主任召开了两次视频大会。我的理解是目前在本地的大规模感染风险保持极低(extremely low),万一发生医院也有能力应对。过去几年我都有参与了我院pandemic plan的修订和更新,从病床及工作人员的调度,到物质的补给都按爆发规模有相应的具体应对措施。例如自2003年SARS后,我院就长期保证一个大仓库的PPE (Personal Proctive Equipment) 储备,在无补给的情况下可供前线医护人员至少一个月使用。计划书除了内容详尽,负责人实名实职,每年还有演习。没有理由过度恐慌