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工作学习
/
事业工作
/
求助:我的上司让我培训替代我的新招聘的员工,我不想顺她的意,但是又不想被fire失去EI, 我该怎么办?
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-20
(#12158834@0)
You are going anyway 迎脸也是打缩脸也是打。
-
troyd
(Parent AKA servant);
2019-6-20
(#12158877@0)
"替代我的新招聘的员工"? 公司已经通知你准备让你走吗?若果不是 Lay Off, 反正你很难拿EI。为什么还要给他们做培训?如果反正要走,就赶快找新工作,把主动权掌握在自己手里。
-
nextsummer
(lovesummer);
2019-6-20
(#12158992@0)
谢谢上面两位,今天一直忙于上班,不能及时回复。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-20
(#12160884@0)
她凭什么fire你? 最多lay off, 否则法庭上见
-
biglake
(不是我不明白,这世界);
2019-6-20
(#12159267@0)
+2
培训新人说明不是 LAY OFF. Lay off 是说这职位不需要人了。
-
nextsummer
(lovesummer);
2019-6-20
(#12161071@0)
如果这个职位再招新人,就不能lay off 你。lay off 的前提是这个职位不再需要。
-
pinewood
(pinewood);
2019-6-20
(#12159285@0)
+3
那就边摸鱼边收集证据,把老板的email都印出来,必要的时候偷偷录音?
-
anti-union
(唐吉可德);
2019-6-20
(#12159379@0)
这种情况太多见了。公司没有headcount但需要人手,人事政策又禁止临时合同反复续签,解决方就是不断换新人接手,一般是低端工种。另一种可能是部门缩减,项目外包。
-
nowunderstood
(whooweswho);
2019-6-20
(#12159739@0)
在很多情况下被开除也是可以拿到ei. 如果你的单位真的敢开出你而没有很强的证据。恭喜你你发了. 多伦多有很多老公发的律师 是分成的不用交钱
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tangwen1967
(Wszxde);
2019-6-20
(#12159406@0)
几点看法给你,楼上说了,既然找人填补你的位置,就是不能lay off你,否则你有足够理由起诉公司,既然你能培训新人,你就是合格的员工,更没有lay off 的充足理由,那让你走就是涉及歧视和违法了。
这其间尽量按经理意思办,但是每一步让他留下Email来佐证,把培训拉长到三个月让经理犯各种劳工法的错,同时收集这些证据和律师咨询,随时准备联系HR留投诉案底以备将来打关系,如果是大公司,可以很好的赔偿,小公司会比较麻烦些,官司赢了也未必能拿钱。
-
canadacanada
(枫下);
2019-6-20
{237}
(#12159598@0)
在理,还真有那么垃圾的公司,让人走还要人培训好新人,想法整垮它完事
-
palwang2000
(重在修心);
2019-6-20
(#12159663@0)
是不是想的多了些
唱个反调
-
fan-fan
(狭路相逢);
2019-6-20
{8}
(#12159681@0)
公司招了一个新人,同一个职位两个人,楼主培训新人,担心培训完,新人上手后要lay off自己,想不培训,担心因为不听上司命令被fire
-
sxffff
(lookingforjob);
2019-6-20
(#12159690@0)
公司招新人,是不是老人都这么想?
-
vicky2005
(孩子她爹);
2019-6-20
(#12159698@0)
小三入门,大奶应该做何想法?
-
the_dumb_one
(耷目无神);
2019-6-20
(#12159719@0)
小三不用大奶培训自动上位
-
palwang2000
(重在修心);
2019-6-20
(#12159791@0)
+1
我是想说小三既然已经登堂入室,大奶当然要居安思危。不把新人打到,就要被新人吃掉,要准备好开始一场你死我活的阶级斗争。
-
the_dumb_one
(耷目无神);
2019-6-20
(#12159804@0)
这跟小三关系不大,跟老公有关系
-
sxffff
(lookingforjob);
2019-6-20
(#12160383@0)
公司规定而已。自己招的好好培养,别人招的尽速赶走,有本事的不用你教也赶不走。破工作一份而已,自己开心最重要。
-
firetrain
(火车头);
2019-6-20
(#12160105@0)
信息不够详细,的确不好给意见。也许他做的是合同工快到期了,等楼主来澄清吧
-
pumba
(彪叔);
2019-6-20
(#12159831@0)
跟上司说 我都不会了 否则你也不会layoff我
-
boxboxbox
(三和);
2019-6-20
(#12159798@0)
+1
上司 的reference 也无需惦记了。
-
nowunderstood
(whooweswho);
2019-6-20
(#12159997@0)
最简单的办法找医生,休两个月的病假,期间。找工作。
-
torontostar2011
(torontostar);
2019-6-20
(#12160361@0)
准备休产假?培训临时接替的合同工?
-
sipp
(happy);
2019-6-20
(#12160696@0)
为了感谢大家的热心, 我给大家更新一下内容
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-20
{983}
(#12161027@0)
+1
fire人不是那么容易的,法庭基本会保护员工利益。你应该学会控制情绪,和他们周旋,情绪失控在当前和未来对簿公堂时都对你不利。找医生开stressful短期离职是个选项。
-
hiker2
(过客);
2019-6-20
(#12161097@0)
+1
很多公司有STD 福利,基本可以100%pay半年,先拿医生假条休息一下,想想自己何去何从。
-
pastrychef
(闪电);
2019-6-20
(#12161139@0)
这考得是EQ啊,先自我评估一下自己的工作重点其他人能学得会吗?需多长时间才能达到混得过去的水平?如只需几个月,那STD不是选项,等你回来时其他人在干了。学会调整心态很重要,公司有几个朋友能倾谈,高高兴兴上班、高高兴兴下班。
-
alansbb
(风火伦);
2019-6-21
(#12161486@0)
如果你硬顶,就是你的不对,就可以成为解雇你的理由。工作不是非黑即白,还有第三条路
-
eagle2003
(等明天);
2019-6-21
(#12161538@0)
+1
我建议你和头谈一下你和新人的工作职责分工,是完全重复,还是有侧重。谈清楚了,再看情况而定,是不是教一点东西
-
xinyishang
(xinyishang);
2019-6-21
(#12161762@0)
+1
以上几位的建议非常中肯,在社会上混是应该学会如何控制自己的情绪保持冷静的情绪进行有效的沟通。更新见内。。。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-21
{1149}
(#12161836@0)
看来水火不容了,很遗憾走到这一步,估计也不会有挽回的可能。尽量不要被抓住把柄,全身而退是上策。不过你处理事情的确不够圆滑,也应该早点把这种情况跟HR讨论,反应你的诉求和对方的不公
-
pumba
(彪叔);
2019-6-21
(#12161894@0)
+1
你说得很对,但总觉得空口无凭,没有证据,因为都是口头的。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-21
(#12162012@0)
银行工作?经理是香港人or东欧人?如果这两项合一起拿句古话说就是:天要亡吾,非吾不能也。能拿个PACKAGE好过留在那里受煎熬百倍,上册是申请ST,LT,同时找下家,年纪大了就尽量往政府部门找。
-
xiangcaosh
(船头);
2019-6-21
(#12161903@0)
+3
谢谢您的建议
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-21
(#12162016@0)
+1
保持心情愉快,退一步放松下来,她动不了你的,以前可能太舒服了,突然来个严厉的有点不适应,是走是留等过了美好的夏天自己再慢慢考虑
-
palwang2000
(重在修心);
2019-6-21
(#12161969@0)
+3
是,跟以前反差太大。以前还是菜鸟的时候,觉得自己干得也没有多好,都是老领导主动给我加薪。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-21
(#12162023@0)
这世界不是是个人都很善良的,不是每个人都运气特好一帆风顺的,学会调整适应新形势
-
palwang2000
(重在修心);
2019-6-21
(#12162255@0)
+3
说得对,越来越觉得能碰上老领导那样的人真是太幸运了。应该好好调整自己,不过只是像有些人说的,我处事还是不圆滑,不太会应对这种粗暴无理的人。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-21
(#12162386@0)
大公司?可以换一下team吧
-
stonegump
(Peter);
2019-6-21
(#12161996@0)
不是,换不了。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-21
(#12162025@0)
早就该跑了,找老上级哭哭
-
firetrain
(火车头);
2019-6-21
(#12161999@0)
不想麻烦老上级了
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-21
(#12162029@0)
老上级既然欣赏你,去吧,说不定老上级也有下属不合的问题需要你去顶替呢
-
palwang2000
(重在修心);
2019-6-21
(#12162241@0)
人家自己有咨询公司,现在已经退了游山玩水去了。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-21
(#12162342@0)
想跟领导直接聊,请帮忙出主意,谢谢大家!!!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-21
{1145}
(#12163461@0)
+1
想知道你的工资在同级别市场中算高的吗?为什么招聘个新手学生,
我怀疑你经理想省钱了计划把你开掉换个工资低的,但主动给你加工资有点奇怪,只培训与工作有关的,你没有义务培训出来一个高水平替代,比如做账,你只把你如何做的列出来告诉他们,具体为什么那样做你不需要说那是你自己的技术。我建议你不要着急做任何特殊表态,等和人事一起review完了再看,在review的时候主动要求升一级,lead啥的,正好符合新工资。如果同意了也有可能真是个backup
-
palwang2000
(重在修心);
2019-6-21
{358}
(#12163568@0)
谢谢帮忙出主意!跟大家一样只给涨了基础%率。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12163993@0)
如果工资不是特高,只是跟着通货涨,就不用担心,你做的东西都需要教他们,连manager也不会,你不着急,做好自己的那块就行了,愿意学的就教,如果layoff 了你应该高兴才是,这么mean的地方待到退休也是一种折磨
-
palwang2000
(重在修心);
2019-6-22
(#12164542@0)
+1
很对,即使教了他们,如果不自己认真领悟也说没有用的,后面还会出问题。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165226@0)
够抓马的,这听起来是缓兵之计,你们之间已经没有最基本的相互信任,这是职场大忌,还是那句话,全身而退,找工作吧
-
pumba
(彪叔);
2019-6-21
(#12163692@0)
+1
能请教一下什么是全身而退呢?
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12163995@0)
就是不被fire,尽量配合工作,不要有不情愿和故意拖延之类的行为,开会商量比较重要的工作也可以再用邮件总结,保留你积极配合的证据。这工作不值得留恋,但是和为贵,保持你职场名誉很重要,耍手段整别人的想都不要想,因为那只能损害自己,祝你好运。
-
pumba
(彪叔);
2019-6-22
(#12164090@0)
谢谢彪叔中肯建议,
我把问题想得太简单了。其实这是我在加拿大干得最长时间的一份工作。前面退休的领导都跟我关系很好,一直顺风顺水的,所以才干了这么长的时间,也没有什么经验。她已经恶人先告状了,让HR介入,我想周一找我们上面的领导解释一下,不是我不想配合工作,只是这种方式我有些接受不了。您看这样可行吗?多谢!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
{284}
(#12164228@0)
可以找但是估计她早就找过了,所以你先想好说什么再找。如果没有其他同事站你一边,她是先入为主。你首先要声明你愿意培训他人,但可以拿出例子说明你因为她的工作方法和态度,造成工作压力太大。。。。
-
pumba
(彪叔);
2019-6-22
(#12164501@0)
谢谢您的建议!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165247@0)
这样搞法只能自求多福了,上级对下级有信息的优势,程序的优势,决策的优势。下级没有非常确实的证据,硬搞通常结局堪忧。
-
hiker2
(过客);
2019-6-21
(#12163846@0)
很对,也觉得自己处理得不够好, 把自己放在了被动位置。现在非常想听反对我的意见以及你们都是怎样应对职场不公平的,我发这个贴子也是希望跟职场高手们切磋一下,争取今后做得更好。不想这次摔了跤,下次还在同一个地方跌倒。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164006@0)
职场教训之一:接受任务、完成任务、中间过程中重大决策 …都要有 email. cc 到 team 及每一个相关人员
-
once01
(一切都还没结束);
2019-6-22
(#12164812@0)
好的,记住了。谢谢!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165256@0)
通常找HR的人都没什么好事,恐怕是准备开你的准备工作了。我倒是建议你找律师聊一聊,心里有个底。这样跟他们谈起来也有准备。
-
rockuup
(rockUup);
2019-6-21
(#12163887@0)
哪里去找这样的律师呢?谢谢!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164012@0)
其实作为leader,整个team应该cross training的,互相做backup,这是起码的管理技巧。作为成员,想保护饭碗,除了和leader搞好关系,还要积极培训同事,但是怎么能让同事培训了也不会干,是一种能力和技巧
-
pastrychef
(闪电);
2019-6-21
(#12163889@0)
+7
是的,这种情况下,虚与委蛇很重要。又不配合又不让对方说出把柄。
-
seadiver
(海浪之花);
2019-6-22
(#12163999@0)
+1
你俩都是高手啊。能给多出点主意吗?前面的我是没有办法了,依你们看现在的形势怎样处理呢?
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164026@0)
比如我培训人家往系统里输数据,
顺序啊,出处啊都教,千叮咛万嘱咐别错了 做好记录,新人怎么可能不错呢,错了来问怎么改,那我就说我从来没有犯过这种错,不知道咋改,我怎么可能不知道嘛😊。当然啦,要看新人对不对脾气,喜欢就教啦。可以教怎么干,但是不教为什么和干了后的影响及修改错误方式
-
pastrychef
(闪电);
2019-6-22
{246}
(#12164047@0)
+1
再比如:简单的东西猛教,浪费大量的时间,然后复杂的东西就没有时间教了,领导问起就说人太笨了
-
wuyg719
(wuyg719);
2019-6-22
(#12164063@0)
+1
对,我曾经把一个新招的经理培训成鱿鱼了😄,然后另一个同事的反馈和我巧合,那人就被炒了
-
pastrychef
(闪电);
2019-6-22
(#12164076@0)
你们都太坏了:)!人生路很长,凡事各有利弊,时间久了会相由心生,拿了俩工资,但长得丑得不偿失:)
-
free09
(chihuahua);
2019-6-22
(#12164629@0)
+3
相由心生一点不假,我看那人的相不好,与其等着ta翅膀硬了对付我,还不如早点把危险扼杀
-
pastrychef
(闪电);
2019-6-22
(#12164634@0)
+2
是啊,这个新招的经理也是够笨的,不然三下五除二笑意盈盈就把你拿下了,不会是他/她对手。
-
free09
(chihuahua);
2019-6-22
(#12164642@0)
+1
我经理早就被我拿下了,
他负责拿功劳和挡枪保护我,我负责好好干活。现在好几个经理都想我跳过去帮他们,我都没有“背叛”现在的经理。主要是自己要业务强吧,如果公司在market上不容易找到replacement,拿我就是安全的,反之以自己的水平很容易在market找到同等收入的工作,拿也不用太在意现在这份工作
-
pastrychef
(闪电);
2019-6-22
{259}
(#12164728@0)
+2
职业安全的最高境界:尽心教了别人也学不会,也不愿学,把别人的东西都学到手
-
wuyg719
(wuyg719);
2019-6-22
(#12164080@0)
+1
其实聪明的人(比如我😄)是自己也能琢磨出来的,我都是看结果反推出来是怎么输进去数据的,当年培训我的人也是不肯教我,我自己憋出来的。
-
pastrychef
(闪电);
2019-6-22
(#12164097@0)
+2
确实是的,教不教,人家都是有水准。我就是新人,被旧人现在看可能也包括上司一顿疯狂绞杀,但没用,怎样也换不来聪明人的水准与头脑,挡也挡不住的。
-
free09
(chihuahua);
2019-6-22
(#12164633@0)
作弊又常年不被人抓住需要极高的智商,有那个智商还不如放在正道上:我这么聪明的人需要玩下三烂吗?
-
wuyg719
(wuyg719);
2019-6-22
(#12164152@0)
需要. 与其被学管理的搞,不如自己搞
-
firetrain
(火车头);
2019-6-23
(#12166474@0)
这个只是权宜之计,真正安全的方法是提高自己的能力和情商,让别人不得不依靠你,或者不由自主地喜欢你。
-
wuyg719
(wuyg719);
2019-6-22
(#12164096@0)
+3
哈哈哈。。。。。笑死我了。。。你们确实都是高手哈,给你们大大的赞!!!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164099@0)
我恼火是因为她的做法实在是过分。第一天她拉着学生站在我办公桌前,以命令式的口吻告诉我你现在就打开XXX给她看叫她。让我觉得很难堪没有面子。我现在就抓住这一点来强调我觉得没有被尊重。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164115@0)
+1
她完全不给我权力安排我教什么,
她让学生直接汇报她,不用汇报我,而且她安排进度今天必须教什么,然后让她干,有问题让我告诉她如何解决,这也太欺负人了,明显不是backup来的。这是我的想法噢,如果觉得我不对,尽管使劲砸我。我不需要安慰,只希望你们一针见血砸醒我!!!!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
{228}
(#12164141@0)
+3
其实你得总结一下为什么你跟领导的关系这么僵
-
wuyg719
(wuyg719);
2019-6-22
(#12164150@0)
+2
原则上是应该这样,实际上人性太复杂了。说句过火的,有的非华人看到华人就是要踩的。没有任何理由。
-
letempsdescerises
(百草旧友);
2019-6-22
(#12164171@0)
+2
其实就是我觉得她人品太差,不想帮她,她感觉出来了。她不喜欢我,我也不喜欢她。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164186@0)
只是这个事件是一个导火索把矛盾直接引发出来了。我事后想想自己太冲动了。我其实心里清楚,跟他们对着干,我不会赢的。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164193@0)
老板在面前要好好教,她也不可能整天在那儿陪你。你抽空上个厕所,想好几个坑出来,让她慢慢填
-
firetrain
(火车头);
2019-6-23
(#12166477@0)
非常1有含金量的建议。我培训人老是把来龙去脉讲透透, 越是课本里没有的技术部分越是反复强调, 生怕培训了还做不好是我的责任。
-
linsh
(坐看云起);
2019-6-22
(#12164078@0)
+2
这种都是大拿,不怕失去工作
-
pastrychef
(闪电);
2019-6-22
(#12164101@0)
+1
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164120@0)
原来你还有路子找更高一级的聊聊。如果还想力挽狂澜的话,就赶紧找机会聊聊吧。心平气和地,就像你在这里说话一样把事实摆出来讲。
-
letempsdescerises
(百草旧友);
2019-6-22
(#12164160@0)
我也后悔晚了一步,她已经恶人先告状了,让HR介入,不知后面会发生什么?
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164205@0)
什么都有可能。你最重要的是千万别说过火的话,只要你performance强,不说错话的话她拿你没办法的。
-
letempsdescerises
(百草旧友);
2019-6-22
(#12164215@0)
+2
performance也要领导评分不是吗?她肯定不会给我好评的了。他们可以以performance不好为由开除我吗?
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164255@0)
老板看员工不顺眼,找个理由炒人不难。不开心就换工。90%斗不过HR和公司律师的。何必为了一口怨气,和她斗。
-
sipp
(happy);
2019-6-22
(#12164320@0)
也明白了,胳膊拧不过大腿的血淋淋的教训,给后人一个警示我这个贴子也算没有白发。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164346@0)
我领导也看我不太顺眼,但我做到该我干的不打折扣,performance的时候每一条找数据证明自己该得多少,领导不得不给我最好的review。玩阴谋时间久了别人会感觉到的,玩阳谋别人就没有办法了。
-
wuyg719
(wuyg719);
2019-6-22
(#12164410@0)
+3
好的,今后也学着你进行改进。谢谢!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164428@0)
我也是啊,该我干的不用说自己主动就干了,不该我干的说了都不理,另外和其它不相干的人一律搞好关系,老板想挑错都不容易。
-
xinyishang
(xinyishang);
2019-6-22
(#12164495@0)
这个也记下了,一定跟每个人搞好关系。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165291@0)
+1
performance要到年底,时间够换工作了
-
firetrain
(火车头);
2019-6-23
(#12166481@0)
这也是拼命了,小头以后也难混了。你到竞争对手处谋个位置吧。走的时候会有大头过来问原因,再狠狠参上一本,当然以公司大局为重。顺便跟公司说万一她走了你也是可以回来帮忙的。
-
firetrain
(火车头);
2019-6-23
(#12166479@0)
刚好。在HR面前跟老板说,对于你的”是不是培训完新人,炒你鱿鱼,让新人替代你的工作“这个问题,你一直没有得到明确的答复,因此你有顾虑。老板肯定是否认的,那么好,在HR面前留了记录。这时你可以答应培训了。至于什么培训,就按自己的感觉来。
-
thatisit
(就是);
2019-6-23
(#12165573@0)
记住了,谢谢!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-23
(#12165616@0)
+1
这种情况下,不教。员工培训是manager 的责任。但是,无论教不教你混的都不好,找下家是必须的。
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itsnice
(风定池莲自在香);
2019-6-22
(#12164019@0)
+1
开始准备简历啦,谢谢!她目前又改为让我教她,她再教学生。这样是不是我再拒绝她,她就可以名正言顺的把我开掉了呢?
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164038@0)
恶人就要恶招治。楼上的已经给你出阴招了,此时不用更待何时?!
-
letempsdescerises
(百草旧友);
2019-6-22
(#12164163@0)
我认为自己跟好人相处还是很有一套的,就是遇见恶人就傻眼,够怂吧?拍自己一下。
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xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165305@0)
你可以告诉她你是一个perfectworker但不一定是一个good teacher,所以能不能教懂学坏只有天知道了,你会尽力的(就一个字“脱”),拖到自已找到下家为止
-
guanshui88
(约定);
2019-6-22
(#12164431@0)
+2
这个可以有哈,谢谢!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165307@0)
你告诉她,在你申请这工作时,job description中没有training这一项。而且你说你不会怎么教人,要不去申请找个学校去学学怎么教,就像老师那样的training课程。
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https
(url);
2019-6-26
(#12172796@0)
看楼上朋友们的培训经历,真有才,lol
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guest3
(guest);
2019-6-22
(#12164123@0)
+1。都是人精。哈哈哈。。。。
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xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165312@0)
既然工作不开心,就换。费这么大劲想对策,值得吗?
-
mocarly
(80);
2019-6-22
(#12164157@0)
+1
很不值,我错了。身心俱损。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12164374@0)
你跟了肉联的网友学习,下一分工作还是一样。这是这里的观点:1尽量出工不出力,2⃣️做任何事情留一手证据打官司3不和同事之间技术交流,能够从别人那里学东西,绝对不能教别人4别人干得慢,自己干得快,要整死干得慢的,不然活要推到自己头上来
-
sxffff
(lookingforjob);
2019-6-22
(#12164519@0)
+1
碰到烂上级,除了跳槽只能这样了。楼主跟前任老板关系不是很好吗?碰到烂人,只能忍?
-
xinyishang
(xinyishang);
2019-6-22
(#12164527@0)
这里的观点是不管碰到什么上级,都应该如此。
-
sxffff
(lookingforjob);
2019-6-22
(#12164547@0)
+1
可以定义她为烂人,
没有错。我老领导当初她刚上任时这么认真带她,最后都不理她了,可想而知。其实她可以直接有什么问题去咨询我老领导的,没必要求着我去培训她们,我猜想她把我老领导早就给得罪跑了。
我还是相信人要做善事,老话说得好,不是不报时候没到。像她这么整,早晚会遭报应的。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
{252}
(#12165371@0)
她不算烂人,烂人不会这么简单直接,她只是与你一样属于不成熟的人,简单粗暴不得要领,不很称职。
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free09
(chihuahua);
2019-6-23
(#12165681@0)
+1
都做manager了还这样不是烂人是啥
-
palwang2000
(重在修心);
2019-6-23
(#12165939@0)
她不是烂,是不具备management 的基本素质,水准,方法比较拙劣而已。如果manager 要烂的话,收拾你会不见血。
-
free09
(chihuahua);
2019-6-23
(#12166065@0)
+2
记下了,但最后那个俺肯定做不到。俺通常都会帮助弱者。怀疑自己前世是个侠客。。。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165322@0)
记下了,但最后那个俺肯定做不到。俺通常都会帮助弱者。怀疑自己前世是个侠客。。。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165323@0)
八字不和的上司,相处会很容易被刁难。
只要不让他们抓着你的错,就不会被雇主解雇。注意管理好自己的情绪。找下家,跟HR 反应对方给你的工作压力,再请个病假,慢慢教。想拿EI, 就拖着等layoff。
-
flyingbird86
(香草);
2019-6-22
{145}
(#12164598@0)
+3
公司想解雇一个人不需要理由,英语是 termination without cause, 不影响拿EI.
-
dreamcomingtrue
(心想事成);
2019-6-22
(#12165272@0)
我公司不久前刚Terminate一个员工。理由是cut off 这个职位了。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165388@0)
我研究了一下Layoff 和 Termination 的区别。Layoff是暂时没有活可干,以后还有可能招回来。Termination是解除工作合同,以后不会再回来工作。
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165414@0)
如果遇见一个无赖经理非要给你termination, HR也没有办法,无论公司大小,除非你去请律师打官司。加拿大这里很多时候还不如中国公平。
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househot
(Househot);
2019-6-23
(#12166493@0)
您的详细攻略记下了,谢谢香草!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-22
(#12165380@0)
downtown应该有很多这种工作方面的律师。你可以试着打电话咨询一下。
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rockuup
(rockUup);
2019-6-22
(#12165502@0)
收到,谢谢!
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-23
(#12165621@0)
这不是什么大不了的事情,
很多白人遇到这种情况都会在第一时间找律师。记住,如果HR需要让你签字的话,不要签,说要跟律师谈一谈(即使现在还没有律师)。这样对他们也有压力。尽量给自己争取比较好的package。现在可以花一两天的时间去律师那里转悠转悠,了解一下法律,然后最坏情况出现时心里有点底。
-
rockuup
(rockUup);
2019-6-23
{257}
(#12166070@0)
+2
好
-
xiao_fang
(长路漫漫);
2019-6-23
(#12166450@0)
Manager让底下的员工教自己,这种事真是闻所未闻
估计你的manager既没智商也没情商,很奇怪Ta怎么混过来的。我曾经听过一种说法,说好的管理者一般专业都不精通,底下的人精通就行,管理者知人善任就行。当然真的做好这一点也不容易。我也觉得和自己的顶头上司弄到这样的地步最好还是找新工作吧,这么熬着不够自己难受的,你也不是情商很高的人,没必要耗在这里。一边维持工作一边找吧。
-
onlyforquestion
(有问有答);
2019-6-26
{313}
(#12173025@0)
亚洲一般是精英文化,能做你的头一般会比你聪明;加拿大还真说不清楚。
-
alansbb
(风火伦);
2019-6-30
(#12179180@0)
不管中西方,会察言观色,溜须拍马,投领导所好的人才能往上走,老老实实干活的永远都没有出头之日,没有听说过头一般会聪明些的说法,脑子灵活些是肯定的但不一定聪明
-
palwang2000
(重在修心);
2019-6-30
(#12179200@0)
+1
很理解你的处境,但不是世界末日,先找理由休息一下,静下来想办法,但千万不要影响身体,不开心就不干了,远离三观不和的人。保重
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xiaoyao888
(quite);
2019-7-4
(#12187828@0)
把无关紧要,你不愿意干的活分给新人做,把新人当成你的下属。你就说这些活干好干熟,是下一步学习的基础。
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bondylee
(帮敌);
2019-7-11
(#12199656@0)
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