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关于职场,这里也有一个故事。

公司里有个项目极难推动,换来换去A开始负责这个项目。team里的B和大头矛盾极深, 被大头边缘化。B也有危机感,但没法只能得过且过。
A接手后一视同仁,谁愿意学, 就让谁上。B没感到被打压,越来越上心,业务越来越纯熟。长话短说,最后项目完成得很顺利。

故事的是在项目完成后发生的。大头对B一直有偏见,对以前的事一直没放下。项目完成后对team member开始评估。大头开始是暗示,后来挑明,对A一会儿施加压力, 一会儿许以升迁的诱惑,总之是要让A给B一个差的评语,然后把B给开掉。在那期间,A承受着极大的压力,多次找大头谈话希望改变大头对B的看法,但可能以前的矛盾太深,大头拒不接受。长时间的压力甚至于让A失眠。A最后失去了耐心,给了B一个好的评语,交给了大头。A果然日子开始不好受,升迁是没了,权利也逐步被分离。A最后只好离开。
自始至终B一点都不知道背后的故事。

我问A后不后悔。A说不后悔,因为能心中无愧,睡觉踏实。

我为什么知道,因为A是我家LD。
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业与工作 / 关于职场,这里也有一个故事。
    公司里有个项目极难推动,换来换去A开始负责这个项目。team里的B和大头矛盾极深, 被大头边缘化。B也有危机感,但没法只能得过且过。
    A接手后一视同仁,谁愿意学, 就让谁上。B没感到被打压,越来越上心,业务越来越纯熟。长话短说,最后项目完成得很顺利。

    故事的是在项目完成后发生的。大头对B一直有偏见,对以前的事一直没放下。项目完成后对team member开始评估。大头开始是暗示,后来挑明,对A一会儿施加压力, 一会儿许以升迁的诱惑,总之是要让A给B一个差的评语,然后把B给开掉。在那期间,A承受着极大的压力,多次找大头谈话希望改变大头对B的看法,但可能以前的矛盾太深,大头拒不接受。长时间的压力甚至于让A失眠。A最后失去了耐心,给了B一个好的评语,交给了大头。A果然日子开始不好受,升迁是没了,权利也逐步被分离。A最后只好离开。
    自始至终B一点都不知道背后的故事。

    我问A后不后悔。A说不后悔,因为能心中无愧,睡觉踏实。

    我为什么知道,因为A是我家LD。
    • 能说这个公司很黑吗?
      • 公司不黑,但那俩人矛盾太深。
      • 这位同学不要鹦鹉学舌,具体案例要具体分析,都像你这样,法官人人能当了
    • 好人会得好报的!
    • 我愿做A,可惜没那2下子。
    • 如果别人没跟你过不去, 把人往死里整, 是太过分. 大头要整B 是 TA 的事, A 但凡有其他出路, 是不应该做刽子手的. 轻易不要与人结仇, 是做人的基本道理.
    • A is warm hearted, but the ending is certainly not good either for A or B. there should be a better outcoming
      • 那时我也想问大家来着, 能有什么更好的方法。可涉及隐私,业务上毕竟还在一个圈子。真想知道有什么更好的方法。当时A每次和大头的谈话只是换来更大的压力。
      • right,但是大头对B的偏见很大, 一直没放下, 基本难有两全其美的方法~~~LZ LD是个好领导, 好人会得好报的!
    • 借刀杀人,碰到这样的大头,另谋高就不失为上策
      • 如果大头只是对B的事上非常偏执,对其他事都还好呢?
        • 你不觉得大头的人品有问题吗?
          • 也许吧。但之前大头对A的工作还算支持。
            • 这是两回事
          • 这和人品一点关系都没有。office politic,到处都有。明的暗的。很多人看不到或不懂而已。
            • 8691523@0 说实话,LZ的故事不太可信,至少不会发生在正规的大公司,大头那么做,害别人也害自己,有正规HR的绝不敢做得那么明显,尤其是在对B的问题上A明显不站在大头一边
              • 什么叫大公司?2billion 销售收入算不算?大公司的斗争更激烈。小公司的老板所了算,公司利益为重。 大公司?nobody cares.
        • 我想如果老毛和周公搞公司,也一定是把好手。公司的好处是不行可以走人。如果无后路可走,恐怕周也无力死保彭吧。
    • 公司里的政治,实际上是专制和黑暗的,因为没有什么舆论和监督机制。基本上是适者生存,普通人在哪家入伙,寨主是否公正贤德,基本靠撞大运吧。
      • 当然,没有绝对的公平,尤其上下级,但至少不应太明显,这个大头强迫A给B写假报告,这种做法太过分,而且愚蠢,有失大头的尊严和形象
        • 越大的头,思想越独立,越容易固执己见。偏见和成见是不容易改变的。
    • 为啥不让B知道?
      • 第一,A本来就是凭着本心做事, 和B无关;第二, 如果B知道了, 因为B没退路了,那只怕要闹得天翻地覆;第三, 大头对A也算不错,A不想对大头做过分的事。
        • A是真君子,坦荡荡,佩服。
          • 你是不知道那时家里的压力。俺没LD硬气,但又不想看LD难受,只敢说,你做啥决定俺都支持。
      • B是个"呆子",知道了也没用,呵呵
    • One golden rule I learnt on office politics is never fight with your manager (you can fight on technical stuffs but never soft stuffs). In this case, A failed.
      • 俺LD说下不了那个手。你也是公司里当头的了, 这种情况有什么建议么?
        • I will try to convince my manager. But if that fails, I will get rid of B.
          • 就像我前面说的:当时A为这事和大头的谈了好几次,但每次都换来更大的压力。我家领导也下不了那个手,最后只能这样了。
            • 偶即使和大头谈也不会说的那么明白,只会hint,如果知道大头的意愿了,就没必要谈了。该开就开了。
              • 大头的话也是一步步深入的。我家LD开始没那么敏感,还希望转变大头的想法,几次谈话后,最后就基本摊开了。反正就我家LD的性格, 最后多半还是一样结果。
    • 道常无为而无不为。nature does not hurry, yet everything is accomplished. Moral of this story: let it go.
    • 很简单的事情,A只要暗示B,给你的评语是按别人的指示。
      项目过程中和大头沟通不够。没把B的表现反馈上去.
      B虽然得了好评语,A走后B的日子一样不好过。还不如个差评语保住A,A好过。B不变。
      • A和大头至项目开始就一直沟通,不仅就项目进展本身, 而且对人员的配备,工作表现都一直沟通。这也是我说的,在这事发生前,大头对A的工作一直是比较支持的。那时大头对B虽然口气不满, 但项目需要推动, 大头表现还不强烈, 也没表现出要开掉B的打算。
    • 给个中性的评语糊弄过去就完了。写法就是只谈这个项目,B做了这个那个,但是没有任何评价性语言。
      • 大头后来明白说了就是等着这评语, 然后开掉B。中性的只怕也糊弄不了。再说B后来表现实在不错, 可以说任劳任怨。
        • 看来大头想对B说,你看,不是我要开你,是A给你的评语不好,没办法。。。不如A拉着B手说,咱们私奔吧。。。
          • “大头想对B说,你看,不是我要开你,是A给你的评语不好,没办法" ----- 就这意思,开人也要有个理由, 是吧? A与B除工作关系外,私交不多。真要A与B有啥私交,合起来搞大头,大头就有麻烦了。A就是不想卖两边的任何一方,才压力大。
    • A是真英雄,但估计B要离开也是迟早的事情。
    • 那这大头不咋地。有证据吗?同时心里不痛快吗?if both,捅出去/捅上去。但如果同行业,。。。 。。。
    • When one door get closed, another door will be open. Listen to your heart and do what you think is right. I admire the choice your spouse made. A big applause to your both!! Ding.
    • 借刀杀人,职场上经常有,北美比较少,你们运气不太好。下次遇到,可以试一下这个:先缓兵之计,然后尽快脱身,连评语都省心了。我遇到过暗地里把我推出去当挡箭牌的。俺人缘不错,马上有人通风报信,我就地化解了。有的人人品很差,只要没有动摇你的根本地位,无所谓。
      不然,就要慢慢给他点颜色看看了。
    • 正能量!古代名士都不为五斗米折腰,自反而缩,虽千万人,吾往矣。现代社会,机会多了不知多少,更不必曲意逢迎。再说,公司上司同事都流动性很大,倒是同行的圈子不大,人品和名声比讨好某一任老板重要多了。
    • 应该继续边缘化B就是了,B清楚是谁的原因,可能不等项目干完,B就去找更好的公司了(A可以帮着推荐)。现在可好,B恐怕还是干不长,A和B都有机会找到更好的公司了。
    • B迟早是要走的假如大头不换的话。不是每个人都像A一样善心的。实际上B 应该知道自己的处境。如果B傻到这个都不明白的话,A在临走之前提示一下他。如果B知道但又找不到下家的话,要么过一天算一天要么去kiss 大头的 ass.好像没有其他办法了。
    • 找条狗去咬,或者借刀杀人,自己躲在后面. 这种玩心计的事香港人最爱干.
    • 说甄嬛传,house of cards 是瞎编的。但是真实职场真是有过之而无不及。
      • 绝对,有人的地方就有利益争斗,今年眼睁睁看我们AVP被挤掉,她人缘好,是个能干心善,思维清醒的人。像A,挣扎了半年多,最后还是被逼走了。
    • A 为什么会感到压力?
      • 不想昧良心说话,又不想得罪大头,想有个折中的结局。
        • 早看清事态,早选择一边,哪里这么多的郁闷?
          • 性格使然,我想A是想在这个复杂的社会保留一点公平吧,但是,哪里有什么公平,唐吉科德式的争斗最后的结局不言而喻。
            • 可能是性格,可能是利益,不知道了。但是昨天和别人聊天时说起。有人聪明,很早就能看出事态,做出决定,我们到 40 才不惑。差别啊。
              • 是啊,我也是到了40岁之后才明白很多事情。以前的事情和想法想想就好笑。
    • You are lucky to have a spouse like this...
      A is doing the right / admirable thing, period. It really does not matter whether B knows or not, but if I were A, I would try to communicate via email / written reports to argue out my reasons. If in the end, the boss still sticks his #$@ decision, I will no doubt go one level above the boss to make my complaint heard as such type of boss is better to be ridden of for the sake of all stakeholders...
    • 既然已经挺身而出了,A 应该给大头施加压力,而不是坐等大头给 A 施加压力。如果矛盾或积怨缘于沟通则帮助沟通,如果矛盾或积怨有更深原因且不可调和,则只讲利害。是否 doable 取决于
      A 的砝码(带领团队完成了项目)是否够大。

      如果我是 A 我也会这么做,不只是为了道德和公平,而是我带着兄弟们干了活,大头让我卸磨杀驴,以后谁还会给我当小弟卖命?
      当老大就是要罩着小弟的,小弟不卖命你可以把他踢出去,小弟替你卖了命,谁要动他(哪怕是你的老大)得先过你这关。
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      • Question 资本社会里,义气值多少钱?
        • 跟哪儿义气都一个价儿。小弟为你卖命,你替小弟顶雷。古惑仔还是职场专业人士,都一样。只不过有时换个小名儿叫 leadership 什么的...
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          • 义气就是道德和公平。他为你卖命,你罩着他 --- 公平; 拉完磨,不杀驴 --- 道德。
      • 讲得挺好的,学习了,谢谢!
      • 前面说得很好,后面义气一说有待商榷。职场上有时真是你死我活,大部分人会选择明哲保身,尤其是在工作好福利好的地方
      • 写得挺好的。其实工作风格里就贯穿了人品,而人品是consistency的,从处理这件事的方式就可看到她处理其它事的风格。这样的人会有很铁的人际关系,不耽心。
    • 不可信。
    • 这个必须顶,在小事上有原则,大事上就有担当。权力如果落入无耻之徒手中,需要A这样的义士担当正义,这需要勇气。 至于职场,大头和B差两级,可以放权给A就好了,看来也是遇上天花板了才开始往下看。
    • 你有没有问过B?