This website requires Javascript to function properly. Please go to the setting of your web browser and enable Javascript for this website.
×
Loading...
Mall
Forum (EN)
Groups
Blogs
Topic
Panel View
Tree View
Close
Home
Refresh
Share
Sign In/Sign Up
Mall
Forum (English)
Blogs
Groups
Polls
Rolia Radio
总感觉PM工作特别不稳定,我们公司两个PM都被开掉了,developer和QA各有自己的manager,PM除了每周出个status report,没有别的事,一有点风吹草动第一个被开
-
daylight
(timebegins);
2009-7-31
(#36@58)
这种PM,我确实会开掉他。不是你们公司不需要PM,而是没有找到合格的PM,只好开掉。要不然就是公司从管理方式上不会用PM,即使是这种情况,遇到很好的PM,仍然能发挥出非常关键的作用。10个PM中,
也就2到3个好的,其他的或者能力,或者经验,或者习惯上不够火候。我会让几个好的做Program Manager,去带其他的PM。自己认为,书本上学不出好的PM,一定要在一个好的环境,由好的PM带出来的。
-
pilot98
(为拍马服务);
2009-7-31
{179}
(#39@58)
PM的职位就象保险丝,项目没有他也行,但就是危险;而公司里一旦有个风吹草动的,先被烧掉的也是他.
-
orz
(卧底);
2009-8-10
(#84@58)
安省政府里的PM更惨,resources都掌握在FM的手里,就是VP级的Sr.PM也免不了经常受夹板气。
-
orz
(卧底);
2009-8-10
(#85@58)
不只是政府,实际上几乎所有大公司的PM都没有直接Reporting的Resource。这是公司的运作机制和PM的职责所决定的。这里的大公司,一般的来说,责权还是比较合理的,没有权的那部分,公司也不要你负那部分责。举例子来说,
PM既不是车厢也不是火车头,而是信号反馈和道岔系统。PM责任重大,但火车不动,没有人会指责道岔工。
至于PM受夹板气,就好象系统管理员在系统故障时感到压力大,软件开发员为Deadline而愁白头一样,是一个工作方法的问题,关键在于清晰自己的职责和调动周围人员的配合。
-
pilot98
(为拍马服务);
2009-8-12
{254}
(#87@58)
PM是最讨厌的人,一天到晚要status update, 讨厌。每个里程碑要status update我们就集体病倒。PM只能自己唱独脚戏。
-
sugareh
(糖葫芦);
2009-8-13
(#99@58)
PM的确是个费力不讨好的活儿。
-
orz
(卧底);
2009-8-13
(#100@58)
而且是替罪羊
-
sugareh
(糖葫芦);
2009-8-13
(#101@58)
Share
More Topics
Hi, Can anyone send me a copy of PMBok, 4th edition? Thanks.
各位PM们,推荐几个课程,要很快有PDU分的.老板又有钱了. 赶快花
请问如果拿到了PMP证书但没有经验,是不是很难找到项目经理的位置?
我是一直在公司做技术的, 想考个PMP.但PMP要求有4500小时的project管理经验和3年project management经验. 不知道有什么办法能满足这要求?还是象我这样背景的很难那到PMP?
preparing for PMP exam before April 1, looking for studying partner so that we can study together
PMP Forum