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工作学习 / 事业工作 / 作为 sr 甚至 star 级 dev,你觉得你的效率是普通员工的 5 倍以上,但你的工资不到他们的 1.5 倍,为什么老板不多多雇用你这样的员工 --- 这篇文章给出了分析
-xmlhttprequest(build5381);
2019-8-3
(#12245890@0)
+2
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好文章
-geekcode(文心雕码);
2019-8-3
(#12246065@0)
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且细思极恐
-xmlhttprequest(build5381);
2019-8-3
(#12246206@0)
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拿两倍的工资,得比别人强3倍以上才行。
-bottom(核桃夹子);
2019-8-3
(#12246265@0)
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世界上有两种人是通过别人的劳动来生活的,一种是老板,靠残酷剥削赚钱,另一种是无业者,靠政府福利谋生。前者霸占了社会大多数资源,后者只是占用了一小部分。对这两种不劳而获的人,大家似乎对前者是欢迎的,而对后者却难以接受。耐人寻味。
-don-juan(房起房落);
2019-8-3
(#12246276@0)
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当老板需要许可证吗?你为什么不当?
-wuyg719(wuyg719);
2019-8-3
(#12246281@0)
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因为我沒有残酷剥削的本领。
-don-juan(房起房落);
2019-8-3
(#12246282@0)
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这就对了,剥削人也得有那个能力,大部分人的职业无关道德,比如捕鱼,采矿等,所以不要有偏见,人人平等
-wuyg719(wuyg719);
2019-8-3
(#12246538@0)
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只见贼吃肉,不见贼挨打。
-guestagain(guest again);
2019-8-3
(#12246359@0)
+3
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老心者治人、劳力者治于人
-xiangcaosh(船头);
2019-8-3
(#12246503@0)
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一个独立的任务,让一个3x工程师做,比同时让三个1x的工程师做效果要好
-cricketkiller(白牙青);
2019-8-3
(#12246409@0)
+1
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三个简单的独立任务呢?
-sxffff(lookingforjob);
2019-8-3
(#12246428@0)
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牛,硬把我问倒了。
-cricketkiller(白牙青);
2019-8-3
(#12246445@0)
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还是3x工程师做的好,因为效率高
-the_dumb_one(耷目无神);
2019-8-3
(#12246469@0)
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你没看文章,主要是讲例如开会,开jira,填timesheet, 等方面3x效率不高,其实很多时候高手的智力要和BA对等,不然没有用。 我发现我每天要花20分钟光是login,搞网络。
-sxffff(lookingforjob);
2019-8-3
(#12246486@0)
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其实你看美国和中国印度的IT差距就可以看出高手和一般人的区别:从数量上看中印超越了美国,但从质量上看美国超越中印
-wuyg719(wuyg719);
2019-8-3
(#12246546@0)
+1
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IT差距主要体现在计算机科研方面,这个大学教授贡献更大,但一般不认为大学教授是高手
-sxffff(lookingforjob);
2019-8-3
(#12246616@0)
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教授在理论上贡献大,但理论到实践还是有很长距离的
-wuyg719(wuyg719);
2019-8-3
(#12246650@0)
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美国还有高手吗? 都是中印俄在写带码, 如果开放签证,你再想想。
-sxffff(lookingforjob);
2019-8-3
(#12246929@0)
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我从小被告诫:不要轻视对手。如果美国都没有高手了,光靠移民能撑起这么庞大的产业吗?更何况很对敏感行业不对移民开放
-wuyg719(wuyg719);
2019-8-4
(#12247820@0)
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你去银行政府看一下谁在写代码吧!美国本来就是移民国家,谷歌和微软有多少本地人。敏感行业里边干的是不是高手没人知道啊
-sxffff(lookingforjob);
2019-8-4
(#12248077@0)
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lol 我猜大部分评论的人没看文章 - 或者根本不关心文章其实在说什么...
-xmlhttprequest(build5381);
2019-8-3
(#12246610@0)
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你总结一下呗。我没认真读,整那么多花哨的公式在文章里,不实用。我的理解就是本来打算雇大拿,雇人任务发下去结果就雇了普通人,另外大拿只在解决大难题的时候才发挥作用,一般工作都是小case, 用不着浪费钱雇大拿。
-catchingfire(百合);
2019-8-3
(#12246637@0)
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怪不得这些年公司宁可我每天只工作1小时
-mikesmith(老猫);
2019-8-3
(#12246488@0)
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你算幸运的、IBM老员工都裁掉10万个了,
-xiangcaosh(船头);
2019-8-3
(#12246502@0)
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这就是 nerd 钻到数字里 get lost 的笑果。人不是 robots,系统更不是简单 robot troop。何况创造力又是无法按人头算出来了。哪个 dev 和哪个 dev 有化学反应蹦出惊天火花凌空出现超级优秀产品,都是数字根本解释不了的事。
-troyd(...);
2019-8-3
(#12246497@0)
+1
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你还把数字看完了,我根本念不下去,就看了个大概。
-thegirlbefore(Jane);
2019-8-3
(#12246512@0)
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其实不仅仅是你的这些说法,很多时候业务指导IT,但他们确对IT不了解,所以被一些nerd忽悠搞些赵括式的纸上谈兵,还有他们也很害怕个人英雄主义,万一这个牛人威胁公司怎么办?
-wuyg719(wuyg719);
2019-8-3
(#12246554@0)
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3x的人物为公司带来的正面结果是效率,因为一个了解全局的人的确胜过三个或者更多摸象的瞎子。但是反面的害处正如你所说,公司成了他的hostage,因为他的确 have the company by the balls
-the_dumb_one(耷目无神);
2019-8-3
(#12246625@0)
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有道理。。。怪不得找不到有主动积极想雇佣我的公司。。。哈哈
-userid2018(RoliaCleanWithFilter);
2019-8-3
(#12246524@0)
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大部分人把自己看得太高而已。谁都觉得自己是高人,谁都不鸟谁,其实都是庸才,这些所谓敏捷方法很适合管理庸才。让螺丝钉们在自己小小的岗位上发光发热。
-hiker2(过客);
2019-8-3
(#12246598@0)
+1
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自从用了所谓的敏捷方法,我们的产品质量越来越差,反正任务完成了,测试也通过了,其实后来的人得用更多的代价修复错误,总体上来看非常不划算
-wuyg719(wuyg719);
2019-8-3
(#12246606@0)
+1
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我想波音的那个max估计就是敏捷开发,波音为此付出的学费可不小
-wuyg719(wuyg719);
2019-8-3
(#12246608@0)
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他们生搬硬套把流水线的方法硬搞过来,但都学到皮毛,然后瞎折腾,折腾完了换一个地方换个新技术再来折腾
-wuyg719(wuyg719);
2019-8-3
(#12246611@0)
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套钱的本质都是一样的,忽悠一个是一个。
-troyd(...);
2019-8-4
(#12248106@0)
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不同级别的员工有不同的管理方法,很多manager用不好Senior engineer,文中的极端例子90%的时间在开会就是这种情况,越大的公司,开会,填表格,collect info for manager,babysitting 的情况越多,学不到新东西,很多大公司或政府都是靠垄断在盈利,把技术人员当作螺丝钉,管理职位被白高帅垄断着。而且管理和技术是两回事,大部分管理者都不是技术出身,不懂行业很多,还有很多是靠着压迫手下的监工型经理。让senior员工作technical lead assign tasks to junior engineer是很好的方法,既高效又培训新人。
-torontohouse2012(torontohouse2012);
2019-8-4
{312}
(#12248317@0)
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管理和技术可以是一种相互制衡的关系,知识就是力量,只是我们都不会加以利用。华人一代移民语言劣势大都闷头干活吃哑巴亏,多少清华的高才生20年从工程师做到老工程师,跳不出这个宿命。所以会关心一下房市找找第二增长点。关心子女教育,讨论赚几米可以退休而不是想想这辈子可以真正干些什么,子女是不是可以不用上藤校然后给人打工。
-torontohouse2012(torontohouse2012);
2019-8-4
{276}
(#12248332@0)